2022年7月7日，北京元年科技股份有限公司以“數(shù)據(jù)驅(qū)動管理轉(zhuǎn)型，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”為主題的2022元年數(shù)字化系列發(fā)布會在線上隆重開播，受到全網(wǎng)觀眾的廣泛關(guān)注，凸顯企業(yè)和社會各界對利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升經(jīng)濟發(fā)展速度和質(zhì)量的強大動力。
受新冠疫情多點散發(fā)和全球政經(jīng)形勢影響，2022年上半年我國經(jīng)濟增長速度不如預(yù)期，要實現(xiàn)全年5.5%左右的增長目標(biāo)面臨巨大挑戰(zhàn)。在中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的精神指導(dǎo)下，國務(wù)院出臺了扎實穩(wěn)住經(jīng)濟的一攬子政策措施，在財政、貨幣金融、穩(wěn)投資、促消費、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、保基本民生等六方面提出了33項具體措施。新的疫情防控政策進(jìn)一步顯示出鼓勵企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加快經(jīng)濟發(fā)展的強烈信號，契合了企業(yè)和全社會對重新啟動經(jīng)濟活動的強大需求。
加快建設(shè)世界一流企業(yè)是近年來國資委倡導(dǎo)的一項重要的管理主題，而推動央企構(gòu)建世界一流財務(wù)體系是對標(biāo)世界一流企業(yè)目標(biāo)的重要路徑和手段。元年科技從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、財務(wù)數(shù)字化、新一代技術(shù)平臺、數(shù)據(jù)治理、智能分析等多個維度闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型實質(zhì)、行業(yè)數(shù)字化發(fā)展路徑等，為廣大企業(yè)提供了從理念、方案到實施落地的可操作性路徑。
元年科技常務(wù)副總裁郝宇曉在開場演講中深度解讀了國資委推動建設(shè)世界一流財務(wù)體系的重要內(nèi)容，通過建設(shè)核算報告、資金管理、成本管控、稅務(wù)管理、資本運作五項職能，建立全面預(yù)算管理、合規(guī)風(fēng)控、財務(wù)數(shù)智、財務(wù)管理能力評價、財務(wù)人才隊伍建設(shè)五大體系，完成財務(wù)管理理念、組織、機制、功能手段四大變革，在加強組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好貫徹落實、強化培訓(xùn)交流、持續(xù)跟蹤評估四大保障下，實現(xiàn)提升央企財務(wù)管理能力水平，加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的目標(biāo)。以數(shù)據(jù)驅(qū)動管理改善，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是創(chuàng)建世界一流企業(yè)的必由之路。
郝宇曉認(rèn)為，要吃透數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)，掌握七大模型要素，才能確保初心，成功推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)要素，是企業(yè)運營與管理的基礎(chǔ)，一切業(yè)務(wù)數(shù)字化，一切數(shù)字業(yè)務(wù)化的基石；智能是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的靈魂。數(shù)據(jù)驅(qū)動、智慧賦能成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，以數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)，以智慧賦能管理；連接是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生命力所在，數(shù)據(jù)孿生連接人、物、事。數(shù)據(jù)、連接、智能構(gòu)成了企業(yè)轉(zhuǎn)型的主線；轉(zhuǎn)變是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果，尤其是商業(yè)模式、運作機制、管控機制、決策機制四個方面的重大轉(zhuǎn)變；場景是實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化的具體路徑，要以場景為中心、以問題為導(dǎo)向、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)突破老壁壘，構(gòu)建新模式；要擺脫傳統(tǒng)架構(gòu)，依托“平臺+能力”的新技術(shù)架構(gòu)平臺，構(gòu)建新一代ERP與管理決策策支持能力；迭代是常態(tài)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將以思想、工具、場景、體驗持續(xù)迭代的方式向前推進(jìn)。
企業(yè)數(shù)字化是真實世界和數(shù)字世界交相輝映下創(chuàng)造出的眾多應(yīng)用場景。在真實世界里，通過ERP、CRM、SCM、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等信息系統(tǒng)打通設(shè)計、生產(chǎn)、物流、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，并在人力、財務(wù)、行政等的協(xié)同支撐下完善組織制度，聚焦計劃、尋源、采購、入庫、報表等作業(yè)流程，打通價值鏈，實現(xiàn)企業(yè)價值。在數(shù)字世界里，基于信息系統(tǒng)形成各類結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，在PaaS平臺技術(shù)支撐下實現(xiàn)對象建模、數(shù)字化流程、低代碼開發(fā)能力，并形成決策分析、指揮調(diào)度、計劃執(zhí)行、監(jiān)控預(yù)警等能力建設(shè)，支持銷售、生產(chǎn)、采購、研發(fā)、財務(wù)與人力等業(yè)務(wù)應(yīng)用，完善目標(biāo)管理、預(yù)算管理、經(jīng)營分析、預(yù)測模擬、績效管理、風(fēng)險管理等管理應(yīng)用。
郝宇曉指出，企業(yè)可以從數(shù)字賦能決策支持、構(gòu)建企業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)、從財務(wù)共享到新一代ERP建設(shè)、財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、平臺+智能的應(yīng)用模式、無邊界場景化應(yīng)用創(chuàng)新等多條路徑實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破。元年科技基于20多年的長期積累，形成了強大的咨詢、技術(shù)、應(yīng)用等方面的明顯優(yōu)勢，構(gòu)成了完整的產(chǎn)品業(yè)務(wù)框架。企業(yè)數(shù)字化和財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢是元年具有深厚積淀的頂層設(shè)計方案，在與生態(tài)伙伴網(wǎng)絡(luò)協(xié)同配合下，元年幫助企業(yè)建設(shè)智能數(shù)據(jù)與決策平臺和智能業(yè)務(wù)與交易平臺。通過數(shù)據(jù)治理、預(yù)算、合并、成本、管報、數(shù)智運營中心組成智能數(shù)據(jù)與決策平臺，通過市場營銷、生產(chǎn)、采購、商旅、研發(fā)、財務(wù)共享、資產(chǎn)、總賬、稅、司庫、電子檔案組成智能業(yè)務(wù)與交易平臺。這些應(yīng)用平臺都基于強大的方舟企業(yè)數(shù)字化PaaS平臺，內(nèi)含技術(shù)平臺、低代碼平臺、數(shù)據(jù)中臺、AI中臺和內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫，支撐元年科技的全面預(yù)算、財務(wù)合并、管理報告、數(shù)智運營、元年智答、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)中臺等產(chǎn)品運行在公有云、私有云、混合云上，滿足了企業(yè)一網(wǎng)多云的需求。
由于業(yè)務(wù)模式與基礎(chǔ)稟賦不同，各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要量體裁衣。元年22年專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，形成“咨詢+軟件+服務(wù)”一體化解決方案，將管理理論結(jié)合項目實踐，分析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求特點，深入行業(yè)應(yīng)用場景，設(shè)立了地產(chǎn)、能源化工、銀行、裝備制造、零售快消、金融、建筑工程七大行業(yè)中心，開啟行業(yè)化經(jīng)營模式。
元年科技副總裁徐國偉認(rèn)為企業(yè)需要更懂行業(yè)、更懂自己的服務(wù)商，在以客戶為中心經(jīng)營理念的指引下，深入客戶需求場景，分行業(yè)歸納客戶核心痛點與關(guān)注重點，共性問題的快速響應(yīng)。積累同業(yè)標(biāo)桿的優(yōu)秀實踐經(jīng)驗，為管理提升及數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供借鑒。企業(yè)需要更靈活易用的產(chǎn)品，實現(xiàn)不同場景類型和復(fù)雜程度的覆蓋，聚焦業(yè)務(wù)需求，快速協(xié)助企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，確保業(yè)務(wù)方案能夠有效落地。
元年科技專門成立元年研究院進(jìn)行宏觀的行業(yè)化研究，各行業(yè)中心設(shè)立專業(yè)研究院，跟蹤行業(yè)趨勢及商業(yè)變革，與客戶保持同頻溝通。元年科技先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)平臺支持通威股份的客戶流失管理，快速發(fā)現(xiàn)問題，高效完成管理閉環(huán)；元年科技AI中臺幫助國家電網(wǎng)輸配電成本管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)快速靈活應(yīng)用；元年方舟企業(yè)數(shù)字化PaaS平臺幫助某運動品牌供應(yīng)商快速構(gòu)建對賬管理的非標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，敏捷交付和運營。
元年科技攜手客戶共創(chuàng)能源化工產(chǎn)業(yè)鏈平衡、地產(chǎn)行業(yè)投資管理等場景解決方案，同時幫助我國電力行業(yè)骨干央企國家電投對標(biāo)世界一流財務(wù)體系，建立JYKJ一體化平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的計劃、預(yù)算、統(tǒng)計、績效管理。打破部門壁壘，建立閉環(huán)管理體系，覆蓋全產(chǎn)業(yè)，建立重點任務(wù)過程追蹤和管理；同行業(yè)、集團內(nèi)部的雙對標(biāo)體系。
元年科技助力我國大型綜合性裝備制造國有企業(yè)集團上海電氣建設(shè)財務(wù)數(shù)字化的綜合管理平臺。實現(xiàn)財務(wù)管控工作線上化，集團 80%、產(chǎn)業(yè)集團50%財務(wù)管控工作通過平臺實現(xiàn)高效，實現(xiàn)數(shù)據(jù)優(yōu)化、流程優(yōu)化、效率優(yōu)化、責(zé)任清晰，建立完善價值導(dǎo)向型財務(wù)管控體系。
會上，元年科技副總裁賈小強正式發(fā)布了《元年財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究和案例實踐》白皮書，詳細(xì)闡述了企業(yè)通過財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共創(chuàng)世界一流財務(wù)管理體系的明確路徑和具體步驟，并把它稱之為“1234567解決方案”，即1個目標(biāo)（以數(shù)據(jù)驅(qū)動為主線，構(gòu)建價值創(chuàng)作型財務(wù)管理）、2大原則（融合業(yè)財、深入場景）、3大特征（財務(wù)自動化/無人化、數(shù)據(jù)價值化、數(shù)據(jù)豐富化）、4項能力（記錄價值、反映價值、守護(hù)價值、創(chuàng)造價值）、5大切入點（整體規(guī)劃分步實施、頂層管控自上而下、橫向貫通打破壁壘、問題導(dǎo)向場景切入、夯實基礎(chǔ)自下而上）、6大重點技術(shù)（云基礎(chǔ)設(shè)施、低代碼開發(fā)、數(shù)據(jù)中臺、RPA、多維建模計算、人工智能）、7項關(guān)鍵應(yīng)用（全面預(yù)算、合并報表、成本管理、司庫管理、智慧稅務(wù)、管理報告與經(jīng)營分析、業(yè)管財融合財務(wù)共享）。
隨后，在億歐聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁/北京科技大學(xué)工學(xué)博士/北京理工大學(xué)博士后王彬的主持下，中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟理事長/華為云高級顧問/原國藥集團CIO雷萬云博士、中國財政科學(xué)研究院研究院/教授、博士導(dǎo)師、學(xué)位委員會委員/多家企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人王建新和元年科技副總裁/元年研究院數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究中心首席專家賈小強先生就企業(yè)數(shù)字化、財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和世界一流企業(yè)建設(shè)展開了深入交流，提出了很多寶貴建議。
在“房住不炒”總基調(diào)指導(dǎo)下，“三道紅線”“兩限”“兩集中”等政策的密集推出，導(dǎo)致地產(chǎn)行業(yè)趨勢急轉(zhuǎn)向下，房企信用、現(xiàn)金流面臨前所未有壓力，財務(wù)管理成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心要素。元年科技地產(chǎn)行業(yè)中心執(zhí)行總經(jīng)理李妍發(fā)布了元年地產(chǎn)行業(yè)解決方案，具有很強的針對性和可操作性。
隨后，元年科技特邀旭輝集團副總裁兼首席數(shù)字官徐斌與李妍進(jìn)行專題對話，深入解讀房企需求和元年解決方案如何助力房企管控負(fù)債、穩(wěn)現(xiàn)金流、降本增利。
7月7日的發(fā)布活動是元年數(shù)字化系列發(fā)布會的開幕，后續(xù)還將有三大系列、七大行業(yè)、23場主題發(fā)布，全面深入解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、財務(wù)數(shù)字化如何助力建設(shè)世界一流企業(yè)的成功密碼，敬請持續(xù)關(guān)注！
引領(lǐng)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 共創(chuàng)世界一流財務(wù)管理體系
-- 2022元年財務(wù)數(shù)字化系列發(fā)布會 --
7/7 元年財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書發(fā)布會
7/14 財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)路徑之一：財務(wù)數(shù)字化咨詢總體規(guī)劃
7/21 財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)路徑之二：管理報告驅(qū)動頂層管控
7/28 財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)路徑之三：數(shù)據(jù)中臺夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
8/4 財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)路徑之四：業(yè)財稅共享打破信息壁壘
8/11 財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)路徑之五：場景化預(yù)算賦能業(yè)務(wù)發(fā)展
數(shù)字化加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 共創(chuàng)數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)
-- 2022元年行業(yè)解決方案系列發(fā)布會 --
7/7 元年地產(chǎn)行業(yè)解決方案發(fā)布
7/14 元年制造行業(yè)解決方案發(fā)布
7/21 元年零售與消費品行業(yè)解決方案發(fā)布
7/28 元年金融行業(yè)解決方案發(fā)布
8/4 元年能源與化工行業(yè)解決方案發(fā)布
8/11 元年銀行行業(yè)解決方案發(fā)布
8/18 元年建筑工程行業(yè)解決方案發(fā)布
以數(shù)據(jù)驅(qū)動管理轉(zhuǎn)型 加快建設(shè)世界一流企業(yè)
-- 2022元年數(shù)字化解決方案系列發(fā)布會 --
7/28 元年云敏捷預(yù)算產(chǎn)品發(fā)布會
8/4 數(shù)據(jù)驅(qū)動下的“無人”共享主題發(fā)布會
8/11 場景預(yù)見未來，AI賦能預(yù)算主題發(fā)布會
8/18 國產(chǎn)自主可控，新一代合并報表產(chǎn)品發(fā)布會
8/18 賦能管理升級，新一代多維盈利分析產(chǎn)品發(fā)布會
8/25 數(shù)智運營，共創(chuàng)數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)主題發(fā)布會
8/25 新一代企業(yè)數(shù)字化平臺，重塑企業(yè)IT架構(gòu)主題發(fā)布會
9/1 元年智慧稅務(wù)，開啟“以數(shù)治稅”新體驗主題發(fā)布會
9/8 移動優(yōu)先的一站式采購協(xié)同平臺發(fā)布會
9/8 新平臺新生態(tài)新價值，元年商旅數(shù)字化產(chǎn)品發(fā)布會
