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2022保險公司排行

2022-06-02 eNet&Ciweek/此微

2022保險公司排行榜
RK企業(yè)全稱
1中國平安中國平安保險(集團)股份有限公司
2中國人壽中國人壽保險股份有限公司
3中國太保中國太平洋保險(集團)股份有限公司
4中國人保中國人民保險集團股份有限公司
5泰康保險泰康保險集團股份有限公司
6中國太平中國太平保險集團有限責(zé)任公司
7新華保險新華人壽保險股份有限公司
8人民人壽中國人民人壽保險股份有限公司
9陽光保險陽光保險集團股份有限公司
10中郵人壽中郵人壽保險股份有限公司
11前海人壽前海人壽保險股份有限公司
12富德生命人壽富德生命人壽保險股份有限公司
13百年人壽百年人壽保險股份有限公司
14建信人壽建信人壽保險股份有限公司
15工銀安盛人壽工銀安盛人壽保險有限公司
16友邦人壽友邦人壽保險有限公司
17國華人壽國華人壽保險股份有限公司
18中華保險中華聯(lián)合保險集團股份有限公司
19信泰人壽信泰人壽保險股份有限公司
20華夏人壽華夏人壽保險股份有限公司
21合眾人壽合眾人壽保險股份有限公司
22中信保誠中信保誠人壽保險有限公司
23招商信諾招商信諾人壽保險有限公司
24民生人壽民生人壽保險股份有限公司
25大地保險中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司
26農(nóng)銀人壽農(nóng)銀人壽保險股份有限公司
27中意人壽中意人壽保險有限公司
28眾安在線眾安在線財產(chǎn)保險股份有限公司
29交銀康聯(lián)交銀人壽保險有限公司
30英大人壽英大泰和人壽保險股份有限公司
31利安人壽利安人壽保險股份有限公司
32光大永明光大永明人壽保險有限公司
33幸福人壽幸福人壽保險股份有限公司
34弘康人壽弘康人壽保險股份有限公司
35珠江人壽珠江人壽保險股份有限公司
36華泰保險華泰保險集團股份有限公司
37中宏人壽中宏人壽保險有限公司
38中英人壽中英人壽保險有限公司
39長城人壽長城人壽保險股份有限公司
40中銀三星中銀三星人壽保險有限公司
41華安財險華安財產(chǎn)保險股份有限公司
42財信吉祥人壽財信吉祥人壽保險股份有限公司
43中荷人壽中荷人壽保險有限公司
44永安財險永安財產(chǎn)保險股份有限公司
45國任財險國任財產(chǎn)保險股份有限公司
46恒安標(biāo)準(zhǔn)恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險有限公司
47東吳人壽東吳人壽保險股份有限公司
48橫琴人壽橫琴人壽保險有限公司
49同方全球人壽同方全球人壽保險有限公司
50鼎和財險鼎和財產(chǎn)保險股份有限公司
2022.06互聯(lián)網(wǎng)周刊/eNet研究院/德本咨詢聯(lián)調(diào)

中國保險行業(yè)的發(fā)展最早可以追溯到清末,成立于1865年的上海義和保險行是第一家由國人創(chuàng)辦的保險公司,外商的壟斷和擠壓令其經(jīng)營遭遇重重困難,但并沒有阻礙保險業(yè)的前進腳步。1885年輪船招商局創(chuàng)辦仁和、濟和兩家保險公司,直至新中國成立前,華商保險公司的數(shù)量已經(jīng)過百。

此后保險業(yè)經(jīng)歷了一段時間的整頓與停擺,在上世紀90年代才開始重新活躍起來。1995年通過了第一部保險基本法,1998年中國保險監(jiān)督委員會成立,從“八五”到“十四五”,三十年間國家有關(guān)部門頒布了一系列政策以支持和規(guī)范保險業(yè)發(fā)展。

從宏觀層面來看,得益于脫貧攻堅戰(zhàn)的全面勝利和共同富裕的深入推進,我國中等收入群體規(guī)模不斷擴大,疊加老齡化日趨嚴重的社會現(xiàn)實,以人身保險、財產(chǎn)保險、健康保險、養(yǎng)老保險等為主要內(nèi)容的保險行業(yè)很大程度上擁有穩(wěn)定的生長土壤和巨大的增長空間,一直以來都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。

但在剛剛過去的2021年,既有持續(xù)收緊的監(jiān)管政策帶來的不確定性,又有新冠疫情的反復(fù)沖擊造成的不穩(wěn)定性,險企的經(jīng)營狀況并沒有延續(xù)過去的勢頭。更為重要的是,保險業(yè)走到了轉(zhuǎn)型變革的關(guān)鍵時期,行業(yè)規(guī)律有了新的解讀,外部壓力與內(nèi)部矛盾交織在一起,推動其改變思路、重新出發(fā)。

“經(jīng)濟助推器”

傳統(tǒng)保險公司亟待改變發(fā)展戰(zhàn)略,積極擁抱數(shù)字化浪潮,開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新征程。利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代化信息技術(shù),或依托資金和體量優(yōu)勢進行自主研發(fā),或?qū)で蟮谌椒?wù)平臺的幫助,搭建智能化管理體系。因高額技術(shù)投入造成的缺口很難用短期內(nèi)的經(jīng)營效益彌補,但數(shù)字化轉(zhuǎn)型的益處是細水長流的。

險企在搭建智能化管理體系后,一方面實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)、保險數(shù)據(jù)、承保及理賠作業(yè)的集中管理,提高其響應(yīng)速度和服務(wù)效率,還能夠提供遠程智能核保理賠服務(wù);另一方面,經(jīng)營流程線上化強化了后臺的精細化運營,有效節(jié)約了保險服務(wù)的人力成本和時間成本,將數(shù)據(jù)的價值發(fā)揮到極致。

企業(yè)的經(jīng)營管理、保險業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)、客戶服務(wù)與營銷模式等都在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的覆蓋范疇之內(nèi)。以數(shù)字化為基礎(chǔ)進行管理模式升級,推動科技與業(yè)務(wù)融合、線上與線下服務(wù)融合,深化科技賦能價值創(chuàng)造,數(shù)字生態(tài)效應(yīng)持續(xù)放大,全面提升企業(yè)與客戶之間的互動體驗。

一如《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)支持高水平科技自立自強的指導(dǎo)意見》中所提到的,按照創(chuàng)新引領(lǐng)、市場導(dǎo)向、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、風(fēng)險可控的基本原則,充分發(fā)揮銀行業(yè)保險業(yè)服務(wù)科技創(chuàng)新的積極作用,推動完善多層次、專業(yè)化、特色化的科技金融體系,為實現(xiàn)高水平科技自立自強提供有力支撐。

“社會穩(wěn)定器”

在最基本的業(yè)務(wù)布局方面,險企從不斷增加的客戶需求和消費偏好出發(fā),圍繞客戶全生命周期進行管理,從主要生活場景和共性發(fā)展需求出發(fā),多渠道多角度觸達消費者。與此同時,聚焦新技術(shù)催生的新需求,在鄉(xiāng)村振興、健康環(huán)保、智慧生態(tài)等領(lǐng)域發(fā)力,拓展新的賽道,并且兼顧個人用戶和團體用戶,社會民生和實體經(jīng)濟。

當(dāng)然,保險覆蓋范圍的擴大同樣伴隨著難以避免的風(fēng)險。為防控化解金融欺詐風(fēng)險、保護金融消費者權(quán)益,在銀保監(jiān)會風(fēng)險處置局的指導(dǎo)下,中國銀保信綜合運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù),通過搭建全國反保險欺詐信息系統(tǒng)、建設(shè)反保險欺詐情報中心等措施,為行業(yè)提供欺詐風(fēng)險自動化識別、監(jiān)測、預(yù)警等智能化支持。

具體到實際場景中,中國人壽堅持理賠服務(wù)有速度、有溫度,場景服務(wù)惠及不同客群,率先推出APP尊老模式,推廣柜面坐享服務(wù)等多項適老化服務(wù)舉措;中國平安綜合運用保險資金、銀行信貸及資產(chǎn)管理等金融資源,積極支持實體經(jīng)濟發(fā)展,同時創(chuàng)新保障機制及數(shù)字化應(yīng)用,快速應(yīng)對多地頻發(fā)的極端自然災(zāi)害,在河南特大暴雨災(zāi)害中賠付總額超31億元。

《保險公司償付能力管理規(guī)定》中要求保險公司建立健全償付能力風(fēng)險管理的組織架構(gòu)和管理制度、機制。對于償付能力不達標(biāo)的公司,保監(jiān)會會根據(jù)保險公司的風(fēng)險成因和風(fēng)險程度,依法采取有針對性的監(jiān)管措施。在市場和政策的引導(dǎo)下,險企在重塑的過程中雖有波折坎坷,卻不失希望曙光。

結(jié)語

一個行業(yè)有其自身的韌性和彈性,而企業(yè)需要的是巧勁更是拼勁。

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