RK | 企業(yè) | iP |
---|---|---|
1 | 上海地產(chǎn) | 84.34 |
2 | 陽光大地 | 84.32 |
3 | 北京建工 | 84.21 |
4 | 珠江投資 | 82.74 |
5 | 城建發(fā)展 | 81.70 |
6 | 萬科地產(chǎn) | 81.52 |
7 | 卓越集團(tuán) | 81.51 |
8 | 新城控股 | 81.27 |
9 | 碧桂園 | 80.24 |
10 | 星河地產(chǎn) | 79.29 |
11 | 上海城建 | 79.28 |
12 | 萬達(dá)集團(tuán) | 78.69 |
13 | 中環(huán)投資 | 78.29 |
14 | 富力地產(chǎn) | 78.16 |
15 | 越秀地產(chǎn) | 77.88 |
16 | 華潤置地 | 77.70 |
17 | 海岸集團(tuán) | 77.43 |
18 | 南山控股 | 77.35 |
19 | 世紀(jì)金源 | 77.28 |
20 | 武漢城建 | 77.14 |
21 | 恒豐地產(chǎn) | 76.56 |
22 | 招商蛇口 | 76.12 |
23 | 上海城投 | 76.00 |
24 | 東亞新華 | 75.68 |
25 | 陸家嘴 | 75.58 |
26 | 敏捷集團(tuán) | 75.33 |
27 | 天安投資 | 75.15 |
28 | 大唐地產(chǎn) | 75.11 |
29 | 旭輝集團(tuán) | 75.10 |
30 | 光明地產(chǎn) | 75.09 |
31 | 遠(yuǎn)洋集團(tuán) | 74.99 |
32 | 萬華投資 | 74.97 |
33 | 新希望地產(chǎn) | 74.95 |
34 | 俊發(fā)地產(chǎn) | 74.78 |
35 | 中國鐵建 | 74.75 |
36 | 華僑城 | 74.72 |
37 | 香港置地 | 74.66 |
38 | 寶龍地產(chǎn) | 74.66 |
39 | 首創(chuàng)置業(yè) | 74.50 |
40 | 金融街 | 74.42 |
41 | 龍湖集團(tuán) | 74.40 |
42 | 方圓地產(chǎn) | 74.39 |
43 | 中海地產(chǎn) | 74.39 |
44 | 正商集團(tuán) | 74.23 |
45 | 長江實(shí)業(yè) | 74.20 |
46 | 寶能集團(tuán) | 74.16 |
47 | 中交房地產(chǎn) | 74.14 |
48 | 瑞安房地產(chǎn) | 74.08 |
49 | 葛洲壩 | 73.97 |
50 | 電建地產(chǎn) | 73.85 |
51 | 金輝集團(tuán) | 73.82 |
52 | 安徽置地 | 73.57 |
53 | 保利發(fā)展 | 73.51 |
54 | 首開股份 | 73.36 |
55 | 文一地產(chǎn) | 73.10 |
56 | 龍光集團(tuán) | 73.06 |
57 | 金成集團(tuán) | 72.97 |
58 | 康橋地產(chǎn) | 72.92 |
59 | 中信泰富 | 72.90 |
60 | 金科集團(tuán) | 72.86 |
61 | 大華集團(tuán) | 72.74 |
62 | 綠城中國 | 72.72 |
63 | 中旅地產(chǎn) | 72.63 |
64 | 雅居樂 | 72.54 |
65 | 弘陽地產(chǎn) | 72.52 |
66 | 佳兆業(yè) | 72.47 |
67 | 合生創(chuàng)展 | 72.39 |
68 | 保利置業(yè) | 72.38 |
69 | 東原地產(chǎn) | 72.23 |
70 | 新世界中國 | 72.23 |
71 | 德信地產(chǎn) | 72.21 |
72 | 中洲控股 | 72.14 |
73 | 中駿集團(tuán) | 72.10 |
74 | 國貿(mào)地產(chǎn) | 72.10 |
75 | 銀豐投資 | 71.93 |
76 | 力高集團(tuán) | 71.93 |
77 | 中冶置業(yè) | 71.92 |
78 | 復(fù)地集團(tuán) | 71.88 |
79 | 合景泰富 | 71.88 |
80 | 禹洲集團(tuán) | 71.85 |
81 | 綠都地產(chǎn) | 71.82 |
82 | 象嶼集團(tuán) | 71.71 |
83 | 石榴集團(tuán) | 71.63 |
84 | 深業(yè)集團(tuán) | 71.62 |
85 | 天譽(yù)置業(yè) | 71.62 |
86 | 中梁控股 | 71.59 |
87 | 領(lǐng)地集團(tuán) | 71.56 |
88 | 景瑞地產(chǎn) | 71.56 |
89 | 雅戈爾 | 71.42 |
90 | 恒盛地產(chǎn) | 71.40 |
91 | 華宇集團(tuán) | 71.40 |
92 | 湖北聯(lián)投 | 71.40 |
93 | 金地集團(tuán) | 71.20 |
94 | 京基集團(tuán) | 71.10 |
95 | 中糧大悅城 | 71.08 |
96 | 榮和集團(tuán) | 70.91 |
97 | 華南城 | 70.79 |
98 | 中天城投 | 70.67 |
99 | 五礦地產(chǎn)控股 | 70.63 |
100 | 上港集團(tuán) | 70.61 |
101 | 祥源地產(chǎn) | 70.59 |
102 | 金隅集團(tuán) | 70.57 |
103 | 海信地產(chǎn) | 70.48 |
104 | 美的置業(yè) | 70.42 |
105 | 中天美好集團(tuán) | 70.37 |
106 | 仁恒置地 | 70.37 |
107 | 路勁集團(tuán) | 70.35 |
108 | 中建東孚 | 70.33 |
109 | 星河灣 | 70.11 |
110 | 上海建工 | 70.09 |
111 | 和昌集團(tuán) | 70.04 |
112 | 永威置業(yè) | 70.01 |
113 | 宋都集團(tuán) | 70.01 |
114 | 凱德置地 | 69.93 |
115 | 中奧地產(chǎn) | 69.91 |
116 | 華地集團(tuán) | 69.88 |
117 | 聯(lián)發(fā)集團(tuán) | 69.77 |
118 | 朗詩綠色地產(chǎn) | 69.74 |
119 | 融信集團(tuán) | 69.60 |
120 | 中國金茂 | 69.46 |
121 | 國瑞集團(tuán) | 69.36 |
122 | 恒基兆業(yè) | 69.35 |
123 | 海寧鴻翔 | 69.31 |
124 | 九龍倉 | 69.17 |
125 | 云星集團(tuán) | 69.16 |
126 | 華遠(yuǎn)地產(chǎn) | 68.91 |
127 | 大發(fā)地產(chǎn) | 68.80 |
128 | 天一仁和 | 68.78 |
129 | 邦泰集團(tuán) | 68.67 |
130 | 海倫堡 | 68.59 |
131 | 銀城國際 | 68.58 |
132 | 格力地產(chǎn) | 68.52 |
133 | 中華企業(yè) | 68.52 |
134 | 昌建地產(chǎn) | 68.26 |
135 | 華發(fā)股份 | 68.24 |
136 | 新湖中寶 | 68.17 |
137 | 天恒置業(yè) | 68.08 |
138 | 上坤集團(tuán) | 68.03 |
139 | 星聯(lián)集團(tuán) | 67.94 |
140 | 濱江集團(tuán) | 67.87 |
141 | 蘇州高新 | 67.70 |
142 | 德商置業(yè) | 67.52 |
143 | 澳海集團(tuán) | 67.43 |
144 | 北辰實(shí)業(yè) | 67.38 |
145 | 保億置業(yè) | 67.34 |
146 | 大名城 | 67.29 |
147 | 魯商發(fā)展 | 67.28 |
148 | 吉寶置業(yè) | 67.08 |
149 | 宏祥房地產(chǎn) | 67.02 |
150 | 信達(dá)地產(chǎn) | 66.95 |
2022.03《互聯(lián)網(wǎng)周刊》/ 德本咨詢聯(lián)調(diào) |
房住不炒,化解系統(tǒng)性風(fēng)險隱憂
對于中國房地產(chǎn)業(yè)來說,2021年絕對是令人記憶深刻的一年,在經(jīng)歷了數(shù)十年高景氣發(fā)展之后,全國各地硬件設(shè)施建設(shè)成效有目共睹,整齊有序的城市布局,新式建筑物鱗次櫛比。然而一個產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷長期興盛之后,也一定會積累非常多的問題。對于當(dāng)前的房地產(chǎn)而言,高房價、高負(fù)債、過量開發(fā)所帶來的問題已不容回避,長此以往對于整個社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展構(gòu)成了極大隱憂。
為此,國家多措并舉,一方面加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),在2016年底中央經(jīng)濟(jì)工作會議上首次提出了“房子是用來住的,不是用來炒的”,讓大家更理性地審視房屋的真實(shí)價值,并且更系統(tǒng)和深入地對房地產(chǎn)市場有更清醒的認(rèn)識,“房住不炒”已經(jīng)逐漸成為了社會共識。此后在2019年7月30日召開的中央政治局會議上,提出了“不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段”,從經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展角度給房地產(chǎn)指出了明確導(dǎo)向。此后我們看到全國各地相應(yīng)出臺了一系列針對高房價、炒房熱的限購限價措施,來抑制人們的非理性投資性購房,防止房地產(chǎn)過度開發(fā),引發(fā)社會金融杠桿過快增長的風(fēng)險。
尤其隨著近年來國家對金融亂象整治工作的不斷深入,對銀行、保險、信托等各方資金違規(guī)輸血樓市的嚴(yán)監(jiān)管態(tài)勢不斷加強(qiáng)。銀保監(jiān)會持續(xù)開展重點(diǎn)城市房地產(chǎn)貸款專項檢查,嚴(yán)防金融機(jī)構(gòu)對高負(fù)債房地產(chǎn)企業(yè)過度授信,加大了“首付貸”、消費(fèi)貸資金流入房市的整治力度。針對重點(diǎn)城市、重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)的杠桿融資問題設(shè)定三條紅線,對于房地產(chǎn)企業(yè)的融資行為做了嚴(yán)格規(guī)范和指導(dǎo),使行業(yè)的有息負(fù)債規(guī)模得到了限制,房地產(chǎn)信貸進(jìn)入到“穩(wěn)存量、控增量”的階段,減少房地產(chǎn)行業(yè)對融資的高度依賴,不斷化解發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的可能性。
狀況頻出,2021年房地產(chǎn)業(yè)的變革陣痛
正是一系列“嚴(yán)監(jiān)管”措施的組合治理下,2021年房地產(chǎn)金融泡沫化的傾向得到了有效遏制。但與此同時,一些近年來依靠高信貸進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張的企業(yè),由于一時無法適應(yīng)購房需求、產(chǎn)業(yè)政策,以及金融資本環(huán)境等多重因素的變化,出現(xiàn)了債務(wù)違約的情況。據(jù)上海票據(jù)交易所近期公布的《截至2022年2月28日持續(xù)逾期名單》中,就有很多房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)違約,這其中不乏恒大、榮盛、中南建設(shè)、融創(chuàng)、世茂等業(yè)務(wù)分布范圍廣、體量較大的房地產(chǎn)企業(yè)。
2022年2月24日,國新辦舉行的推動住房和城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)布會上,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對于2021年房地產(chǎn)市場的總結(jié)是“2021年,在各方面共同努力下,房地產(chǎn)市場總體穩(wěn)定”。在“‘保交樓、保民生、保穩(wěn)定’為首要目標(biāo)”等表述中,可見此次對于房地產(chǎn)業(yè)的深度整頓,是國家在深刻認(rèn)識到房地產(chǎn)業(yè) “高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)”的開發(fā)經(jīng)營模式不可持續(xù)的基礎(chǔ)上,為防范和化解發(fā)生更大風(fēng)險隱患為出發(fā)點(diǎn)的決心之舉,對于目前房地產(chǎn)市場所出現(xiàn)的種種狀況顯然是有預(yù)判的。
房地產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定繁榮的支柱產(chǎn)業(yè)
對于房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)的“嚴(yán)監(jiān)管”,以及“不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段”的提法,是否就意味著房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中從此將無足輕重,整個行業(yè)就此走向沉寂?事實(shí)絕非如此。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,常把投資、消費(fèi)和出口稱作拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”,而房地產(chǎn)既作為消費(fèi)端,在居民消費(fèi)支出中就占20%以上份額,同時它還與建筑業(yè)、制造業(yè)、水電、居民服務(wù)等眾多上下游行業(yè)密切關(guān)聯(lián)。據(jù)國家統(tǒng)計局公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),自2015年以來,房地產(chǎn)占GDP比重一直保持在6%以上。
即使是在大家感覺房地產(chǎn)市場相對平淡的2021年,我國的商品房銷售面積和銷售額分別達(dá)到了17.94億平方米和18.19萬億元,雖有各種限制因素的影響,但在產(chǎn)業(yè)自身體量和發(fā)展慣性的牽引下,仍然創(chuàng)出了歷史新高。全年房地產(chǎn)增加值為7.76萬億元,而2021年我國經(jīng)濟(jì)總量是114.37萬億元,房地產(chǎn)業(yè)就占到GDP的6.8%,如果再連同建筑業(yè)增加值8.01萬億元,僅此兩項合計就占GDP的14%。如果再將龐大的房地產(chǎn)上下游行業(yè)納入其中,比如建筑材料、家電生產(chǎn)、運(yùn)輸、水電業(yè)、園林業(yè)、物管中介等生產(chǎn)、服務(wù)業(yè)計算在內(nèi),房地產(chǎn)對于中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展所起的支柱作用不容置疑。
產(chǎn)業(yè)支柱地位既是時代所賦予也是數(shù)百萬從業(yè)者全力以赴的成果
如今房地產(chǎn)的支柱產(chǎn)業(yè)地位并不是短時期內(nèi)形成的,它是隨著1998年住房改革的推行,從過去的福利分房到市場化購房的分配制度的轉(zhuǎn)變,并且是在居民實(shí)際居住需求的內(nèi)在推動以及國家長期以來的宏觀調(diào)控政策的規(guī)范和修正下,逐步成長和發(fā)展起來的。
據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),在開始停止城鎮(zhèn)住房實(shí)物分配,逐步實(shí)行住房分配貨幣化的1998年,城鎮(zhèn)住房居住面積198024萬平方米,相應(yīng)當(dāng)時的城鎮(zhèn)總?cè)丝谑?.7942億,簡單換算,人均居住面積是5.22平方米。但1998年全國各類房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)只有24378個,全行業(yè)從業(yè)人員僅有82.6萬人,全年房屋竣工面積為17566萬平米,短缺的房屋供給能力與巨大的實(shí)際住房需求之間存在極度的不平衡,為此一個新的充滿活力的市場就此打開。
時代為行業(yè)的跨越式發(fā)展提供了條件,而建設(shè)成果的取得離不開這個行業(yè)從業(yè)人員的全力以赴,尤其是在產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整頻繁的行業(yè),對于每一位從業(yè)者調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)變思路并快速順應(yīng)環(huán)境的能力每每帶來挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計,到2020年我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)已達(dá)103262家,從業(yè)人員290.13萬,正是這數(shù)百萬從業(yè)者的不斷付出,使我國的房地產(chǎn)建設(shè)能力得到長足進(jìn)步,2020年全年房屋竣工面積達(dá)91218萬平米,是1998年的5倍,按如今9.022億城鎮(zhèn)人口計算,全行業(yè)的房屋建造能力在未完全得到釋放的情況下,可以讓城鎮(zhèn)居民平均每人每年增加1平方米,人們的居住條件得到了極大改善。有數(shù)據(jù)顯示2019年城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積達(dá)到39.8平方米,住房短缺的狀況已經(jīng)得到了根本性扭轉(zhuǎn)。
房地業(yè)的健康發(fā)展是社會可持續(xù)發(fā)展的助推器
一個市場的健康發(fā)展離不開問題頻出的不斷淬煉,不回避難題,不斷在試錯中尋找解決辦法,房地產(chǎn)業(yè)一路走來,用摸著石頭過河來類比再形象不過。比如在住房改革兩年之后的2000年,相關(guān)部門才逐步統(tǒng)一房屋中介收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),推出了《商品房買賣合同示范文本》、房產(chǎn)測量國家標(biāo)準(zhǔn)等,從無到有逐步搭建起了房地產(chǎn)市場體系。2002年國土資源部簽發(fā)了11號文件《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》,叫停了沿用多年的土地協(xié)議出讓方式,土地使用權(quán)走向了招拍掛。房地產(chǎn)市場就是在這樣的不斷摸索中前行。
人們對于當(dāng)前的房地產(chǎn)調(diào)控感受至深,事實(shí)上,房地產(chǎn)市場這20多年的發(fā)展中,結(jié)合整體國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,對于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控只是工具運(yùn)用的多少,以及政策推出的時點(diǎn)問題,重視房地產(chǎn)市場的穩(wěn)健發(fā)展,對房地產(chǎn)市場中出的問題進(jìn)行管理和規(guī)范從來就沒有缺席過。比如在房改后短短幾年的2003年,國家就運(yùn)用提高首付款比例來抑制當(dāng)年出現(xiàn)的房地產(chǎn)市場發(fā)展過熱的情況。此后結(jié)合土地市場集中整頓,提高拿地“門檻”等措施,從土地供給上對市場進(jìn)行降溫治理。2005年國八條出臺,將穩(wěn)定房價提高到政治高度。
在一個匯集了民眾的財富,又關(guān)聯(lián)著各地土地財政,既具有居住屬性,還具有金融和投資屬性的矛盾綜合體上,要實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序、健康的發(fā)展,對于調(diào)控治理水平提出的要求非比尋常,牽一發(fā)而動全身,要達(dá)到多方面均衡發(fā)展,難度如此之高,這也是多年以來房價增速遠(yuǎn)超收入增長,讓中低收入住房剛需群體常常望樓興嘆的現(xiàn)實(shí)原因。
國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2020年全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入43833.8元,人均消費(fèi)支出27007.4元,其中居住支出6957.7元,占消費(fèi)總支出的1/4。事實(shí)上在一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市,人們的居住支出往往要大的多。比如在北京租住一個衛(wèi)生條件尚可的單間成本每月要3千以上,對于很多剛參加工作的青年而言,房租已是一大筆開支,以剩余收入來比照高企的房價,在這樣的城市尋求事業(yè)發(fā)展,困難可想而知。當(dāng)一個重要經(jīng)濟(jì)支柱的發(fā)展出現(xiàn)了偏差,不論是對整個經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,還是對民眾追求美好生活,都造成了極大障礙,因而亟待解決
從產(chǎn)業(yè)帶動的層面來看,房地產(chǎn)市場的健康穩(wěn)定,有利于居者有其屋的實(shí)現(xiàn),降低民眾對于房屋漲價過快的焦慮,達(dá)到因需購房、理性投資,而不是以高負(fù)債購房,來犧牲其它合理性消費(fèi)和生活品質(zhì)為代價,讓三駕馬車中的消費(fèi)煥發(fā)出應(yīng)有動能;一個穩(wěn)健發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè),將有利于帶動上下游各產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,對制造投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整將產(chǎn)生直接牽引;對于全國各地,尤其是一些產(chǎn)業(yè)相對落后,對土地出讓依賴較大的地方實(shí)現(xiàn)財政收支平衡,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展解決民生問題起到支持作用。
尊重規(guī)律,當(dāng)以推動地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任
任何事物的發(fā)展都有其自身規(guī)律,房地產(chǎn)業(yè)的興盛和快速發(fā)展既有改革開放帶來的社會經(jīng)濟(jì)繁榮為基礎(chǔ),又有大量農(nóng)業(yè)人口進(jìn)入城市工作生活的人口變遷的時代背景,也有住房改革激活住房分配市場作為契機(jī),多重因素為社會開創(chuàng)出一個持續(xù)繁榮20多年的房地產(chǎn)市場。隨著市場因素的不斷轉(zhuǎn)變,如今的房地產(chǎn)業(yè)也迎來了結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變的新時點(diǎn)。
要順應(yīng)時代潮流,在新的時點(diǎn)能緊緊跟隨時代的脈搏,就要按客觀規(guī)律辦事,簡單概括為要做到尊重科學(xué)規(guī)律,尊重市場規(guī)律,尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律和尊重人性規(guī)律。
首先是要對人口的增長規(guī)律,以及成熟的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的人均房屋居住面積有科學(xué)認(rèn)識。全球主要國家的人口增長正在不斷創(chuàng)出新低,盡管我國在人口政策有所調(diào)整,但人口已經(jīng)迎來頂峰是不爭的事實(shí),住房需求與人口數(shù)量和結(jié)構(gòu)有著密切關(guān)聯(lián),結(jié)合全球經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的人均居住面積,對于國內(nèi)房地產(chǎn)市場的需求狀況不難做出判斷。
其次,房地產(chǎn)作為一種商品,其運(yùn)行變化有一定的市場規(guī)律,經(jīng)過20年的發(fā)展,我國的房地產(chǎn)開發(fā)能力已經(jīng)達(dá)到每年17億平方米,現(xiàn)有的庫存房有6億平方米,經(jīng)有關(guān)測算目前居民作為投資購買的房產(chǎn)有近60億平方米,供大于求還是供小于求一目了然。
再有,當(dāng)前我國的房地產(chǎn)價格與居民收入增長無法合理匹配,居民個人負(fù)債率和房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債率都已達(dá)到接近或達(dá)到合理邊際,讓市場回歸經(jīng)濟(jì)規(guī)律正軌刻不容緩。
最后一點(diǎn)是,市場中消費(fèi)情緒正在發(fā)生變化,當(dāng)人們對于房地產(chǎn)投資收益的判斷相對謹(jǐn)慎,預(yù)期發(fā)生扭轉(zhuǎn)時,即使在相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策對于房地產(chǎn)行業(yè)有所松綁或呵護(hù),大家參與市場的熱情也難以馬上恢復(fù),買漲不買跌,這就是人性規(guī)律。
作為上承各地土地開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展重任,下接民眾需求的房地產(chǎn)企業(yè),在當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)遇冷之時,在推動各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中發(fā)揮自身優(yōu)勢,解決好自身現(xiàn)金流問題,落實(shí)好管控措施,減少杠桿率、減少盲目擴(kuò)張。開發(fā)優(yōu)質(zhì)的建筑工程,推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè),以自身的信貸健康來維護(hù)當(dāng)?shù)亟鹑诜€(wěn)定。
如果還是以慣性思維,肌肉記憶,以高舉債的方式,囤地囤房,來享受地價、房價高成長的紅利,無異于刻舟求劍,最終只能兩手空空。以數(shù)量取勝的時代已成過去,以差異化和品質(zhì)提升來獲取消費(fèi)者垂青的新時代正在到來。
結(jié)語
人們總會感慨快樂時光太過短暫,但快樂的感覺哪一個不是由困難和艱險所反襯和換取呢。企業(yè)也一樣,面對當(dāng)前錯綜復(fù)雜的市場形式,選擇直面挑戰(zhàn),有無盡前路可奔赴,有波瀾過往可回首,又有什么值得缺憾呢?
“新春甫驚蟄,草木猶未知。高人靜無事,頗怪春來遲?!睂τ谝粋€具有極強(qiáng)韌性,保持自己發(fā)展定力的經(jīng)濟(jì)體,一個穩(wěn)定健康的房地產(chǎn)市場從來都不曾缺席,只是早晚回歸而已。