RK | 品牌/名稱 | 企業(yè) |
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1 | 京東零售云 | 北京京東叁佰陸拾度電子商務有限公司 |
2 | 阿里零售云 | 阿里巴巴(深圳)技術(shù)有限公司 |
3 | 騰訊智慧零售 | 騰訊科技(深圳)有限公司 |
4 | 華為云 | 華為云計算技術(shù)有限公司 |
5 | 百聯(lián)股份 | 上海百聯(lián)商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司 |
6 | 多點Dmall | 多點新鮮(北京)電子商務有限公司 |
7 | 聯(lián)想來酷 | 來酷科技有限公司 |
8 | 居然之家 | 居然之家新零售集團股份有限公司 |
9 | 銀泰百貨 | 銀泰百貨有限公司 |
10 | 盒馬鮮生 | 上海盒馬網(wǎng)絡科技有限公司 |
11 | 周大福 | 周大福珠寶金行(深圳)有限公司 |
12 | 蘇寧零售云 | 南京蘇寧加電子商務有限公司 |
13 | 汽車之家 | 北京車之家信息技術(shù)有限公司 |
14 | 老鳳祥 | 老鳳祥股份有限公司 |
15 | 有贊 | 杭州起碼科技有限公司 |
16 | 國美美店 | 北京國美電器有限公司 |
17 | 波司登 | 波司登國際服飾(中國)有限公司 |
18 | 微盟 | 上海微盟企業(yè)發(fā)展有限公司 |
19 | 李寧 | 李寧體育(上海)有限公司 |
20 | 海瀾之家 | 海瀾之家集團股份有限公司 |
21 | 喜茶 | 深圳美西西餐飲管理有限公司 |
22 | 每日優(yōu)鮮便利購 | 北京每日優(yōu)鮮便利購電子商務有限公司 |
23 | 迪卡儂 | 迪卡儂(上海)體育用品有限公司 |
24 | 便利蜂 | 北京自由蜂電子商務有限公司 |
25 | 安踏 | 安踏(中國)有限公司 |
26 | 711便利店 | 柒一拾壹(中國)投資有限公司 |
27 | 星巴克 | 星巴克企業(yè)管理(中國)有限公司 |
28 | 奈雪的茶 | 深圳市品道餐飲管理有限公司 |
29 | 紅星美凱龍 | 紅星美凱龍家居集團股份有限公司 |
30 | 小米之家 | 小米之家科技有限公司 |
31 | 良品鋪子 | 良品鋪子股份有限公司 |
32 | 網(wǎng)易嚴選 | 杭州網(wǎng)易再顧科技有限公司 |
33 | 永輝云創(chuàng) | 永輝云創(chuàng)科技有限公司 |
34 | 紅豆男裝 | 紅豆集團有限公司 |
35 | 蔚來汽車 | 上海蔚來汽車有限公司 |
36 | 百安居 | 百安居(中國)投資有限公司 |
37 | 百果園 | 深圳百果園實業(yè)(集團)股份有限公司 |
38 | 絲芙蘭 | 絲芙蘭(上海)化妝品銷售有限公司 |
39 | 掌貝 | 廣州云移信息科技有限公司 |
40 | 彩食鮮 | 永輝彩食鮮發(fā)展有限公司 |
41 | 美克家居 | 美克國際家居用品股份有限公司 |
42 | 索菲亞 | 索菲亞家居股份有限公司 |
43 | 錢大媽 | 廣州市錢大媽農(nóng)產(chǎn)品有限公司 |
44 | 孩子王 | 孩子王兒童用品股份有限公司 |
45 | 云拿科技 | 上海云拿智能科技有限公司 |
46 | 聯(lián)華鯨選 | 杭州聯(lián)華華商集團有限公司 |
47 | 三只松鼠 | 三只松鼠股份有限公司 |
48 | 彈個車 | 北京搜車網(wǎng)科技有限公司 |
49 | 來伊份 | 上海來伊份股份有限公司 |
50 | 名創(chuàng)優(yōu)品 | 名創(chuàng)優(yōu)品(廣州)有限責任公司 |
51 | 屈臣氏 | 廣州屈臣氏個人用品商店有限公司 |
52 | 小紅書 | 行吟信息科技(上海)有限公司 |
53 | F5未來商店 | 佛山市創(chuàng)商匯電子商務有限公司 |
54 | 美菜網(wǎng) | 北京云杉世界信息技術(shù)有限公司 |
55 | 綾致時裝 | 綾致時裝(天津)有限公司 |
56 | 王府井百貨 | 王府井集團股份有限公司 |
57 | 唯品會 | 廣州唯品會信息科技有限公司 |
58 | 全家 | 上海福滿家便利有限公司 |
59 | 羅森 | 羅森(中國)投資有限公司 |
60 | 好鄰居 | 北京港佳好鄰居連鎖便利店有限責任公司 |
61 | 新華書店 | 新華書店總店有限公司 |
62 | 7FRESH | 北京四季優(yōu)選信息技術(shù)有限公司 |
63 | 完美日記 | 廣州逸仙電子商務有限公司 |
64 | 步步高 | 步步高商業(yè)連鎖股份有限公司 |
65 | 沃爾瑪 | 沃爾瑪(中國)投資有限公司 |
66 | 觀遠數(shù)據(jù) | 杭州觀遠數(shù)據(jù)有限公司 |
67 | 拉卡拉 | 拉卡拉支付股份有限公司 |
68 | 都市麗人 | 廣東都市麗人實業(yè)有限公司 |
69 | 見福便利店 | 廈門見福連鎖管理有限公司 |
70 | 鮮豐水果 | 鮮豐水果股份有限公司 |
71 | 肯德基 | 百勝(中國)投資有限公司 |
72 | 滔搏運動 | 百麗國際有限公司 |
73 | 生鮮傳奇 | 安徽生鮮傳奇商業(yè)有限公司 |
74 | 食行生鮮 | 江蘇隨易信息科技有限公司 |
75 | 超級導購 | 上海向心云網(wǎng)絡科技有限公司 |
76 | 天虹股份 | 天虹數(shù)科商業(yè)股份有限公司 |
77 | 蘇果超市 | 蘇果超市有限公司 |
78 | 味多美 | 北京味多美食品有限責任公司 |
79 | Today便利店 | 武漢今天夢想商貿(mào)有限公司 |
80 | 萬店掌 | 蘇州萬店掌網(wǎng)絡科技有限公司 |
81 | G—Super綠地優(yōu)鮮 | 上海綠地優(yōu)鮮超市有限公司 |
82 | 鐘薛高 | 鐘薛高食品(上海)有限公司 |
83 | 懶貓社長 | 上海貓友科技股份有限公司 |
84 | 雅詩蘭黛 | 雅詩蘭黛(上海)商貿(mào)有限公司 |
85 | 宋小菜 | 杭州小農(nóng)網(wǎng)絡科技有限公司 |
86 | 吉小果 | 上海吉小果實業(yè)有限公司 |
87 | 相宜本草 | 上海相宜本草化妝品股份有限公司 |
88 | Ole'精品超市 | 華潤超級市場有限公司 |
89 | 世紀華聯(lián) | 世紀華聯(lián)超市連鎖(江蘇)有限公司 |
90 | 友阿股份 | 湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司 |
91 | 客盈門 | 深圳市客盈門智能商業(yè)軟件有限公司 |
92 | 錐智科技 | 上海錐智網(wǎng)絡科技有限公司 |
93 | 本來生活 | 北京本來工坊科技有限公司 |
94 | 三佳利 | 星紐貿(mào)易(上海)有限公司 |
95 | 美團MAI shop | 北京三快科技有限公司 |
96 | 夢潔 | 湖南夢潔家紡股份有限公司 |
97 | 悠絡客 | 上海悠絡客電子科技股份有限公司 |
98 | 豐e足食 | 深圳市豐宜科技有限公司 |
99 | 至家Hommey | 北京芝點科技有限公司 |
100 | 買鴨 | 深圳市分期樂網(wǎng)絡科技有限公司 |
2021.11德本咨詢/互聯(lián)網(wǎng)周刊/CIS/eNet研究院聯(lián)調(diào) |
改革開放40多年來,中國零售業(yè)的發(fā)展不僅見證了消費的持續(xù)升級,也在塑造著中國經(jīng)濟的“精氣神”。在當前品質(zhì)消費的大背景下,消費者購買的不再是“溫飽”,而是一種心儀的生活方式。隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展,當零售想要覆蓋越來越延伸化的交易場景與功能場景時,就需要解構(gòu)、重塑人力架構(gòu)與產(chǎn)業(yè)流程,在經(jīng)歷實體零售、虛擬零售后,我們迎來了智慧零售的發(fā)展。
“求生欲”
2020年突如其來的疫情迫使零售企業(yè)紛紛尋求線上線下的融合之路。表面上,這是因為特殊環(huán)境下需要維持運營的“求生欲”觸發(fā)了智慧零售的加速機關(guān),但如果綜合近幾年國內(nèi)零售業(yè)的綜合運營狀況與發(fā)展趨勢可以得知,很多企業(yè)并不是被新冠肺炎扼殺的,而是在疫情之前就已經(jīng)走向了窮途末路。經(jīng)濟學家費雪在《繁榮與蕭條》中提出,在大蕭條來臨之前,危機的種子已經(jīng)萌芽——在零售行業(yè)同樣如此。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2011-2019年,我國社會消費品零售總額持續(xù)增長,已邁上40萬億臺階,但增速呈現(xiàn)逐年下滑態(tài)勢:從最高點17%降至2019年的8%。中國市場一直具有極大的消費潛力,但網(wǎng)絡購物在席卷整個市場,影響人們的生活方式與思維舉止后,漸漸顯示出了“疲態(tài)”。線上獲客的成本與難度不斷增加,增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌觥?/p>
在這個過程中,對零售的新探索也在持續(xù)進行。2017年,蘇寧集團董事長張近東第一次提出“智慧零售”概念,明確未來零售就是智慧零售。2020年,騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會推出騰訊智慧零售團隊操盤創(chuàng)作的《超級連接》,書中講述了其團隊與零售商、品牌商、服務商等業(yè)界伙伴的實戰(zhàn)經(jīng)驗。馬化騰在序中寫道,“線上線下一體化、自主經(jīng)營的智慧零售”,在今天已經(jīng)成為零售消費行業(yè)“不可或缺的必答題”。今年10月,騰訊智慧零售聯(lián)合23家服裝、珠寶、美妝、餐飲等領(lǐng)域頭部企業(yè),發(fā)布《2021智慧零售私域增長指南》。可以看到,阿里騰訊等頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷加大在零售行業(yè)的數(shù)字化投入,探索智慧零售新模式,助力企業(yè)實現(xiàn)更快速高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
近年來,零售企業(yè)充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢,通過對與大眾生活密切相關(guān)的吃喝玩樂業(yè)態(tài)進行數(shù)字化升級與改造,推動了線上與線下、“到家”與“到店”、傳統(tǒng)零售與現(xiàn)代服務的智慧融合,造就全渠道零售新局面。因此,“一個蘿卜一個坑”式的解決方案已經(jīng)失去效力,零售企業(yè)對銷售場景、供應鏈、后臺云及算法等進行全盤式改造,以實現(xiàn)線上線下雙應用:線上大數(shù)據(jù)賦能線下獲客,線下拉新反作用于線上精細化運營與精準觸達。
“支持力”
伴隨著雙循環(huán)新發(fā)展格局的確立,消費將成為中國經(jīng)濟增長的重要動力,國家在頂層設計上對零售的支持力度依舊在不斷加大。
2020年,國家發(fā)改委、網(wǎng)信辦等部門出臺多項政策,要求充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新與賦能作用,進一步加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;“十四五”規(guī)劃進一步指出:要“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群”“增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性作用,順應消費升級趨勢,提升傳統(tǒng)消費,培育新型消費,適當增加公共消費”;今年年初,商務部等12部委出臺全面促進消費的相關(guān)政策;7月,商務部等11部門在《城市一刻鐘便民生活圈建設指南》中提出打造“百城千圈”,鼓勵構(gòu)建線上與線下深度融合、虛擬與實體相互補充的商業(yè)綜合服務體系;同月,商務部辦公廳印發(fā)《智慧商店建設技術(shù)指南(試行)》,明確了智慧商店的定義、建設原則。此外,工信部牽頭取消外部鏈接限制,平臺經(jīng)濟的互通開放也為消費升級“加碼”。
在國家政策支持下,伴隨著數(shù)字化的加速與數(shù)字基礎(chǔ)設施的完善,零售業(yè)態(tài)會不斷推陳出新,形成專業(yè)化、社會化等開放共享的生態(tài)池。
“雙線”并行,互補融合
智慧零售運用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術(shù),其“人、貨、場”的概念分別對應消費者、供應鏈與場景。從專賣店到百貨店再到線上零售的發(fā)展歷程中,我們可以發(fā)現(xiàn),場景與商品可以實現(xiàn)虛擬化,但是消費者服務與顧客體驗卻需要落到實處。因此,先發(fā)整合全渠道零售者,就很有可能在群雄并起的市場中爭取到先人一步的機會。
國美美店的智慧零售業(yè)態(tài)為消費者提供了“到店、到家、到網(wǎng)”的全場景一站式便攜服務,提供給顧客無差別購物體驗。定位為“線上購物廣場+本地生活服務”的線上平臺以由“樂”與“購”兩個板塊組成的“真快樂”APP為第一主場;線下平臺是以“國美家”經(jīng)營理念為主的展示體驗+家延伸+家娛樂+生活服務的平臺,以國美家平臺為主,涉及48個業(yè)態(tài)賽道、128個細分類目。真快樂APP為線下平臺的各門店提供網(wǎng)格化的線上經(jīng)營場景,實現(xiàn)線下信息數(shù)字化;線下平臺的所有門店和商家都同時入駐真快樂,從線下向線上導流,形成閉環(huán)經(jīng)營。此外,國美美店通過打造全模式、全品類、鏈路最短的供應鏈平臺;建設準時達、閃店送的物流平臺;全方位、全鏈路的大數(shù)據(jù)云平臺等形成互動、互助、互補,實現(xiàn)國美零售整體生態(tài)的閉環(huán)。
2018年,絲芙蘭正式上線微信小程序商城,靈活聯(lián)動私域及線下門店,實現(xiàn)與用戶的高效連接,并帶動商品銷售轉(zhuǎn)化。今年618,絲芙蘭小程序GMV過億,同比增長超60%,其小程序私域玩法及全渠道零售,為美妝行業(yè)帶來新的啟發(fā)。線上,絲芙蘭積極利用微信生態(tài)全觸點,于2020年6月推出SmartBA項目;線下通過引入Virtual Artist虛擬系統(tǒng)等數(shù)字化美妝設備以“尋找”到更多意向消費者并引領(lǐng)其進入品牌私域,體驗延展服務。
智慧零售的線上與線下從來不是敵對的關(guān)系,而是致力于線上線下融為一體,通過線下獲取顧客對品牌的好感與信任度,引導其線上消費,并通過個性化定制服務增加顧客黏度。大衛(wèi)·貝爾在《不可消失的門店》中提到兩種“購買阻力”:位置阻力和搜索阻力,智慧零售就在全鏈路的銷售布局中,將這兩種阻力最大化消解。
結(jié)語
智慧零售的發(fā)展會加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的的深度融合,并反哺上下游,推動相關(guān)行業(yè)的變革。因此,在經(jīng)歷一次滿意的購物體驗后,不要忽視其背后蘊藏著專屬數(shù)字時代的美妙想象。