| RK | 企業(yè) | 備注 | 技 | 文 | 綜 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 華為 | 通信科技 | 95.89 | 94.25 | 95.07 |
| 2 | 拼多多 | 電子商務(wù) | 94.73 | 93.89 | 94.31 |
| 3 | 寧德時代 | 新能源科技 | 94.35 | 94.20 | 94.28 |
| 4 | 京東集團 | 電子商務(wù) | 94.02 | 93.55 | 93.79 |
| 5 | 字節(jié)跳動 | 信息科技 | 93.89 | 93.21 | 93.55 |
| 6 | 小米 | 智能家居 | 92.99 | 93.05 | 93.02 |
| 7 | 比亞迪 | 新能源汽車 | 93.98 | 92.05 | 93.02 |
| 8 | 格力電器 | 家電 | 92.64 | 92.81 | 92.73 |
| 9 | 小鵬汽車 | 新能源汽車 | 92.12 | 92.97 | 92.55 |
| 10 | 網(wǎng)易 | 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) | 91.69 | 92.03 | 91.86 |
| 11 | 中芯國際 | 半導(dǎo)體 | 91.20 | 91.03 | 91.12 |
| 12 | 寒武紀 | AI芯片 | 89.03 | 93.05 | 91.04 |
| 13 | 商湯科技 | AI視覺 | 89.96 | 90.95 | 90.46 |
| 14 | 貝殼 | 在線房地產(chǎn)交易 | 90.65 | 90.02 | 90.34 |
| 15 | 好未來 | 教育 | 90.67 | 88.74 | 89.71 |
| 16 | 騰訊云 | 云計算 | 89.25 | 89.75 | 89.50 |
| 17 | 吉利汽車 | 汽車工業(yè) | 87.84 | 90.98 | 89.41 |
| 18 | 阿里云 | 云計算 | 88.26 | 90.01 | 89.14 |
| 19 | 百度智能云 | 云計算 | 87.96 | 89.42 | 88.69 |
| 20 | 蔚來 | 新能源汽車 | 87.39 | 88.94 | 88.17 |
| 21 | 理想 | 新能源汽車 | 87.02 | 88.54 | 87.78 |
| 22 | 大疆創(chuàng)新 | 無人機 | 86.55 | 88.35 | 87.45 |
| 23 | 長江存儲 | 半導(dǎo)體 | 85.46 | 88.41 | 86.94 |
| 24 | 五菱汽車 | 汽車工業(yè) | 89.64 | 84.03 | 86.84 |
| 25 | 柔宇科技 | 柔性顯示屏 | 86.52 | 86.10 | 86.31 |
| 26 | 曠視科技 | 物聯(lián)網(wǎng) | 86.03 | 85.18 | 85.61 |
| 27 | 依圖科技 | 人工智能 | 85.64 | 85.02 | 85.33 |
| 28 | 華大基因 | 醫(yī)療 | 84.99 | 84.76 | 84.88 |
| 29 | 地平線 | 人工智能 | 84.39 | 84.27 | 84.33 |
| 30 | 海康威視 | 物聯(lián)網(wǎng) | 83.82 | 83.95 | 83.89 |
| 31 | 科興生物 | 新冠疫苗 | 83.24 | 83.46 | 83.35 |
| 32 | 星際榮耀 | 民營火箭 | 82.69 | 83.01 | 82.85 |
| 33 | 嗶哩嗶哩 | 視頻網(wǎng)站 | 82.44 | 82.58 | 82.51 |
| 34 | 盒馬 | 新零售 | 82.10 | 82.06 | 82.08 |
| 35 | 阿里健康 | 在線醫(yī)療 | 81.84 | 81.93 | 81.89 |
| 36 | 米哈游 | 游戲開發(fā) | 81.52 | 81.27 | 81.40 |
| 37 | 康希諾 | 新冠疫苗 | 81.08 | 80.98 | 81.03 |
| 38 | 創(chuàng)維數(shù)字 | 信息技術(shù) | 80.73 | 80.78 | 80.76 |
| 39 | 微盟 | SaaS服務(wù) | 80.56 | 80.25 | 80.41 |
| 40 | 達安基因 | 醫(yī)療 | 80.19 | 80.00 | 80.10 |
| 41 | 圖森未來 | 無人駕駛 | 80.01 | 79.45 | 79.73 |
| 42 | 光鑒科技 | 3D視覺技術(shù) | 79.86 | 79.51 | 79.69 |
| 43 | 沐瞳科技 | 游戲開發(fā) | 79.23 | 79.04 | 79.14 |
| 44 | 丁香園 | 醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺 | 79.13 | 78.79 | 78.96 |
| 45 | 圓心科技 | 線上醫(yī)療 | 80.04 | 77.59 | 78.82 |
| 46 | 順豐 | 物流 | 79.12 | 77.98 | 78.55 |
| 47 | 一加手機 | 智能手機 | 78.84 | 77.27 | 78.06 |
| 48 | 數(shù)字故宮 | 文創(chuàng) | 78.51 | 76.83 | 77.67 |
| 49 | 完美日記 | 美妝 | 77.69 | 76.07 | 76.88 |
| 50 | 快看漫畫 | 原創(chuàng)IP社區(qū) | 75.99 | 75.32 | 75.66 |
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技術(shù)對于創(chuàng)新的重要性
創(chuàng)新這個概念，是古今中外的永恒話題，人類的進步史就是一本很好的創(chuàng)新記錄。創(chuàng)新是人類發(fā)展的根本動力，也是一種自覺或需求。創(chuàng)新本身其實也是一個試錯過程，成功的創(chuàng)新會孕育出新的技術(shù)，新的技術(shù)又會帶來新的產(chǎn)品、新的服務(wù)甚至新的產(chǎn)業(yè)，好的創(chuàng)新結(jié)果往往會大幅度推動經(jīng)濟和社會的繁榮發(fā)展。
2020年我國企業(yè)專利申請數(shù)量5.9萬件，超越美國成為全球第一，其中華為、京東方、OPPO、國家電網(wǎng)等企業(yè)近年來的的專利申請數(shù)量都居于前列。但是，數(shù)量多不代表做得好，我國大部分行業(yè)的創(chuàng)新，尤其涉及核心技術(shù)的創(chuàng)新與美國相比還有很大差距，如果把技術(shù)比作人的軀干，專利是其上的血肉，軀干小而血肉多則肥胖癥，軀干多且大而血肉少則皮包骨頭營養(yǎng)不良，只有二者相配，才能構(gòu)成一個強者，反之就是畸形兒。
我國企業(yè)的專利轉(zhuǎn)化比重并不如韓國和日本，這是我國需要重視和解決的問題。我們應(yīng)該做的是提升專利質(zhì)量而非一味追求數(shù)量，將具有創(chuàng)新的技術(shù)方案申請專利，把關(guān)注點放到專利本身，從而引導(dǎo)專利質(zhì)量的提升、技術(shù)的進步。
創(chuàng)新在人們看來往往是靈光一現(xiàn)的神奇存在，但是他們并不知道創(chuàng)新其實是隨著技術(shù)的漸進積累慢慢浮現(xiàn)的。創(chuàng)造更好的解決問題的辦法，現(xiàn)今已經(jīng)是一種主流思維。新技術(shù)能否產(chǎn)生有市場需求的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，即為創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家的需求試錯，創(chuàng)新的意識和試錯趨勢，是不分行業(yè)，不受界限的。
人文情懷對于創(chuàng)新的支撐性
很多大型企業(yè)在發(fā)展過程中都有自己明確的企業(yè)文化，要確定企業(yè)自己的使命、愿景、價值觀，譬如小米的使命“始終堅持做感動人心、價格厚道的好產(chǎn)品”，蘋果公司的使命“藉推廣公平的資料使用慣例，建立用戶對互聯(lián)網(wǎng)之信任和信心”等等。
挖掘和傳達使命，是一切任務(wù)的核心。
關(guān)于品牌故事，很多大型企業(yè)都有自己的品牌故事，比如茅臺、可口可樂等，這些企業(yè)都有一個富有傳奇色彩的故事傳播著。品牌故事也是讓消費者產(chǎn)生消費欲望的關(guān)鍵動力之一，當(dāng)你去逛商場的時候，你會不知不覺被很多產(chǎn)品的品牌故事或者營銷的情愫所打動，這就是品牌故事的力量。
擁有“匠人精神”在一定程度上可以非常容易做出好的產(chǎn)品，而好的產(chǎn)品會自帶口碑，口碑又會轉(zhuǎn)化成市場份額。在鼓勵創(chuàng)新的當(dāng)下，匠人精神不再是一個簡單的口號，而是對思維的創(chuàng)新，對品質(zhì)的追求，對工作的堅守。大量看似重復(fù)的勞動或許不免枯燥，卻絕非沒有意義，而是在探索各種可能。如果將創(chuàng)新看成一個金字塔體系，那么沒有扎實的塔基，創(chuàng)新只能成為空中樓閣。
結(jié)語
縱觀整個經(jīng)濟社會的發(fā)展，創(chuàng)新都是企業(yè)長盛不衰的源泉，無論是科技創(chuàng)新還是理論創(chuàng)新，企業(yè)在追求技術(shù)進步的同時都需要擁有使命感，并且知道如何去實現(xiàn)目標(biāo)，創(chuàng)新可以讓企業(yè)占領(lǐng)市場的空白點，讓企業(yè)保持不斷向前。
背后，那些無形的動力被人們探討了很久，而且仍在繼續(xù)。
歷史的內(nèi)在進程也許是重復(fù)的。
