| RK | 企業(yè)簡稱 | 創(chuàng)新備注 |
|---|---|---|
| 1 | 中國航天 | 北斗三號全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)正式建成 |
| 2 | 中核集團(tuán) | 新一代“人造太陽”裝置建成并實現(xiàn)首次放電 |
| 3 | 中國生物 | 全球首個正式獲批注冊上市的新冠疫苗 |
| 4 | 中國南方電網(wǎng) | 世界首個±800千伏特高壓柔性直流輸電工程 |
| 5 | 中國電子 | 國產(chǎn)操作系統(tǒng)銀河麒麟V10面世 |
| 6 | 中芯國際 | 實現(xiàn)14nm FinFET工藝芯片量產(chǎn) |
| 7 | 華為 | 發(fā)布IoT全景操作系統(tǒng)鴻蒙2.0 |
| 8 | 比亞迪 | 發(fā)布并量產(chǎn)新一代電池產(chǎn)品“刀片電池” |
| 9 | 長江存儲 | 128層QLC?3D?NAND閃存研發(fā)成功 |
| 10 | 恒瑞醫(yī)藥 | 國內(nèi)創(chuàng)新藥龍頭企業(yè) |
| 11 | 中國中車 | 時速400公里可跨國變軌高速動車組下線 |
| 12 | 阿里巴巴 | 打造智能化制造平臺“犀牛智造” |
| 13 | 吉利汽車 | 浩瀚SEA智能進(jìn)化體驗架構(gòu)發(fā)布 |
| 14 | 大疆創(chuàng)新 | 全球領(lǐng)先的無人機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)商 |
| 15 | TCL科技 | 全新OD Zero MiniLED顯示技術(shù) |
| 16 | 邁瑞醫(yī)療 | 國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè) |
| 17 | 小米 | 全球首發(fā)搭載120W有線快充 |
| 18 | 蔚來 | Baas電池租用服務(wù) |
| 19 | 萬泰生物 | 首個國產(chǎn)2價HPV疫苗上市 |
| 20 | 瀾起科技 | DDR5第一代內(nèi)存接口及其配套芯片研發(fā)完成 |
| 21 | 金融壹賬通 | 首個面向東盟的跨境金融數(shù)字平臺 |
| 22 | 多點Dmall | 共建數(shù)字化時代零售聯(lián)合云 |
| 23 | OPPO | 可伸展的“電動卷軸屏”概念手機(jī) |
| 24 | 滿幫集團(tuán) | 公路物流領(lǐng)域的智能運(yùn)力平臺 |
| 25 | vivo | 手機(jī)超感光微云臺商用 |
| 26 | 星際榮耀 | 中國民營火箭發(fā)射首次成功 |
| 27 | 圖森未來 | 共同推出全球首個自動駕駛貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò) |
| 28 | 中興通訊 | 首款量產(chǎn)屏下攝像頭手機(jī)中興AXON 20 5G |
| 29 | 地平線 | 國內(nèi)唯一量產(chǎn)車規(guī)級人工智能芯片企業(yè) |
| 30 | 景杰生物 | 蛋白質(zhì)組學(xué)技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè) |
| 31 | 九天微星 | 打造首個商業(yè)化運(yùn)營并實現(xiàn)盈利的小衛(wèi)星星座 |
| 32 | Testin云測 | 以人工智能技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)服務(wù)平臺 |
| 33 | 深蘭科技 | 貓頭鷹等多款智能產(chǎn)品助力疫情防控 |
| 34 | 匯通達(dá) | 立足于農(nóng)村市場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺 |
| 35 | 綠的諧波 | 諧波減速器領(lǐng)域打破國外壟斷 |
| 36 | 元氣森林 | “0糖0脂0卡”健康的差異化定位與創(chuàng)新打法 |
| 37 | 獵豹移動 | 構(gòu)建全國商場機(jī)器人服務(wù)網(wǎng)絡(luò) |
| 38 | 米哈游 | 全球移動游戲新銳企業(yè) |
| 39 | 搜狗 | 3D AI合成主播“新小微” |
| 40 | PingCAP | 新一代云原生分布式數(shù)據(jù)庫TiDB 4.0 |
| 41 | 綠色星期一 | 世界上首個完全由植物制成的午餐肉 |
| 42 | 思謀科技 | 提出新一代視覺AI技術(shù)體系架構(gòu) |
| 43 | ZILLIZ | 向量相似度搜索引擎Milvus |
| 44 | 烯旺科技 | 全球首家實現(xiàn)石墨烯產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用 |
| 45 | 花西子 | 引領(lǐng)國風(fēng)美妝新潮流 |
| 46 | 時諦智能 | 打造“設(shè)計-生產(chǎn)-銷售”協(xié)同開發(fā)平臺 |
| 47 | donson東信 | 中國領(lǐng)先的基于SaaS的移動營銷服務(wù)商 |
| 48 | 三頓半 | 凍干速溶咖啡與特色包裝 |
| 49 | 數(shù)篷科技 | 發(fā)布HyperCloak增強(qiáng)型零信任安全框架 |
| 50 | 光鑒科技 | 首度將納米光學(xué)技術(shù)應(yīng)用于3D視覺 |
| 2021.02德本咨詢/eNet研究院/互聯(lián)網(wǎng)周刊選擇排行 | ||
創(chuàng)新需要勇氣
在遠(yuǎn)古時代，大自然的不確定性給人類先祖帶來深深的恐懼。這種恐懼基因甚至可能歷經(jīng)千萬年傳遞到現(xiàn)代人身上。神經(jīng)系統(tǒng)學(xué)的最新研究支持恐懼基因（stath-min基因）遺傳假說——恐懼是一種遺傳性的情緒。
作為大自然的一份子，人類一直追尋的正是可預(yù)測性與秩序：秩序帶給人們安全感、理智與平靜。這種想要令周圍環(huán)境井然有序的原始沖動，在任何文明繁衍初期都能有所體現(xiàn)。
創(chuàng)新便意味著極大的不確定性，通常需要挑戰(zhàn)大眾的固有認(rèn)知和規(guī)則。這種不確定性與一般的風(fēng)險不同，它是獨一無二的，沒有統(tǒng)計規(guī)律可循。所有新產(chǎn)品出來的時候，都很難用統(tǒng)計方法來研究、用市場調(diào)研去預(yù)測。
這必然會招致人們天然的抗拒。貝索斯在推行會員系統(tǒng)、智能音箱、云計算等內(nèi)容的時候，面對的都是高管團(tuán)隊的集體反對。
這時，堅信自己的理念正確性，必然需要強(qiáng)大的信念與勇氣。
創(chuàng)新需要使命，信念比創(chuàng)造力更驅(qū)動創(chuàng)新
2020年，新冠病毒的肆虐讓整個世界始料未及。在沒有特效藥且疫情短期內(nèi)難以自然消失的情況下，大規(guī)模接種疫苗被視為阻止傳染病大流行的希望。
1月19日，國藥集團(tuán)中國生物連夜成立科研攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排20億研發(fā)資金，布局三個研發(fā)院所，在全病毒滅活疫苗和基因重組蛋白疫苗兩條技術(shù)路線上，部署兩個科研攻關(guān)團(tuán)隊同時推進(jìn)。黨委書記朱京津鼓勵大家:“現(xiàn)在要戰(zhàn)勝新冠病毒，我們要有舍我其誰的擔(dān)當(dāng)精神?！?/p>
就在這一天，時任北京生物制品研究所副所長的王輝接到了一通電話。電話里傳來的是中國生物董事長、科技部“863”計劃疫苗項目首席科學(xué)家楊曉明的聲音：“開始干吧！”從那時起，王輝就擔(dān)起了北京生物制品研究所新冠疫苗項目總負(fù)責(zé)人的重任。
北京生物制品研究所綜合辦公大樓的一間大會議室，王輝把這里稱為“作戰(zhàn)指揮部”。每晚10點，研發(fā)小組都會在這里開會。
談到當(dāng)時的情景，王輝說：“會議室里有兩塊大白板。我們每人依次在上面寫下當(dāng)天的數(shù)據(jù)情況和任務(wù)落實情況，再據(jù)此進(jìn)行分析討論。不行的，就重新再做實驗或者重新設(shè)計策略；可行的，就商議下一步該怎么做。根據(jù)每天的實驗結(jié)果，都要進(jìn)行策略性的調(diào)整。必須不能有一點差錯，天天都要有新的推進(jìn)。再一層一層分工下去。每天都有數(shù)百人參與，成千上萬個實驗在同步進(jìn)行著，天天如此?！?/p>
考慮到?jīng)]法回家，公司給團(tuán)隊每人都配備了一張行軍床，或者就睡在沙發(fā)上。團(tuán)隊成員往往工作了十幾個小時，還沒有睡著，新的樣品又來了，于是馬上起來投入到下一步的工作。由于防護(hù)服穿脫比較麻煩，科研人員為了提高效率只能盡量少吃東西，少喝水，甚至紙尿褲都被派上用場，“三班倒”連軸轉(zhuǎn)，每天在實驗室里面一干就是19個小時。
北京所從2020年2月初疫苗立項，到4月28日啟動Ⅰ期和Ⅱ期臨床試驗，再到12月31日國家藥品監(jiān)督管理局宣布批準(zhǔn)國藥集團(tuán)中國生物北京生物制品研究所新冠病毒滅活疫苗附條件上市，北京所科研團(tuán)隊經(jīng)受住了這次的極限挑戰(zhàn)，跑出了科研領(lǐng)域的“火神山速度”。
回首此次新冠疫苗研發(fā)，王輝有一句話說得好：“一件事、一群人、一直干?！?/p>
正是憑借著這種堅定的信念，整個團(tuán)隊才能頂住壓力，不斷攻克難關(guān)，創(chuàng)造出舉世矚目的中國奇跡。
創(chuàng)新需要詩和遠(yuǎn)方
杜海是個草根創(chuàng)業(yè)者，曾參與過“千團(tuán)大戰(zhàn)”，在長沙從業(yè)八年。
2016年，杜海發(fā)現(xiàn)，不僅在長沙，各地都出現(xiàn)很多小微創(chuàng)業(yè)者在微信群里賣貨，這門小生意利用微信群進(jìn)行接龍營銷，吸引了不少中低消費(fèi)群體?！捌鋵嵣虡I(yè)模式都很low，缺乏專業(yè)的商業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)”，于是他創(chuàng)立了一家名為道合家園的社區(qū)團(tuán)購公司。
一個新興行業(yè)起步時，資本總是嗅覺最敏銳的。真正將社區(qū)團(tuán)購?fù)粕巷L(fēng)口的，是2018年下半年資本的進(jìn)入。
鄰鄰壹、松鼠拼拼、十薈團(tuán)、小區(qū)樂、食享會、呆蘿卜等公司都相繼獲得了融資，融資總額突破45億，這其中包括KKR、GGV紀(jì)源資本、IDG、紅杉中國、愉悅資本、真格基金、華蓋資本等超30家投資機(jī)構(gòu)，紛紛入局社區(qū)團(tuán)購。
風(fēng)口不僅挑動著創(chuàng)業(yè)者的嗅覺神經(jīng)，同時也催生著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的下場。
2020年4月，全國疫情陰霾剛剛散去，“橙心優(yōu)選”團(tuán)隊進(jìn)入成都，滴滴成為眾多參與社區(qū)電商的玩家中，最早下場試水的互聯(lián)網(wǎng)公司；6月，美團(tuán)正式成立 “優(yōu)選”事業(yè)部，提出“千城計劃”；8月，多多買菜橫空出世；10月，阿里旗下盒馬獲得40億美金支持來做社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)。
在移動互聯(lián)紅利消退、缺乏投資方向的今天，一個稍顯性感的方向，就能引得互聯(lián)網(wǎng)巨頭、創(chuàng)業(yè)者聞風(fēng)而動，資本們的反應(yīng)速度也異常迅猛。
九分錢一顆白菜、雞蛋1塊錢6個、紅薯400g只需1毛錢……巨頭們通過巨額補(bǔ)貼開啟了一場惡性的價格戰(zhàn)，以低于貨品正常價值的價格搶奪用戶，實際也只是取代了商品流通的一些中間環(huán)節(jié)，并沒有創(chuàng)造新的價值；
廠家則擔(dān)心自己的經(jīng)銷體系被碾壓打垮，未來在談判中失去優(yōu)勢，趨于被動；
消費(fèi)者憂心的是市場被壟斷，剛需用品、生鮮的價格完全由資本決定，自身失去選擇權(quán)；
遭受最大損失的還是每天起早貪黑的菜農(nóng)、小商販，在這場大戰(zhàn)中幾乎沒有幸存的可能。
風(fēng)來時，爭相涌入；風(fēng)走時，一地雞毛。
12月11日，人民日報點名批評道：“掌握著海量數(shù)據(jù)、先進(jìn)算法的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，理應(yīng)在科技創(chuàng)新上有更多擔(dān)當(dāng)、有更多追求、有更多作為。別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創(chuàng)新的星辰大海、未來的無限可能性，其實更令人心潮澎湃?！?/p>
自2018年貿(mào)易戰(zhàn)以來，我國多處關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域面臨“卡脖子”難題，半導(dǎo)體、軍工等關(guān)鍵先進(jìn)制造行業(yè)遭受制裁。
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用端的蓬勃發(fā)展，提高了中間環(huán)節(jié)的流通效率與消費(fèi)者的生活水平，但如若沒有科技創(chuàng)新的擔(dān)當(dāng)，平臺也僅僅只是低附加值產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的工具。
技術(shù)型企業(yè)往往是變局中的中堅力量，那些掌握著社會優(yōu)質(zhì)資源的企業(yè)，選擇將精力聚焦于技術(shù)研發(fā)還是所謂的商業(yè)效率創(chuàng)新，將在某種程度上關(guān)乎國運(yùn)。
科技創(chuàng)新的星辰大海，人類文明的詩和遠(yuǎn)方，更加需要企業(yè)為之探尋、奮斗。
創(chuàng)新需要享受征途漫漫
信念驅(qū)動的思想者，不論職位是什么，所追求的不再只是名利與權(quán)力，更多的是內(nèi)心愿景的實現(xiàn)。
目標(biāo)越高，動力也就越強(qiáng)。這種類型的思想者(同時也是實干者)的優(yōu)勢是他們可以令人信服地向組織內(nèi)部及外部世界輸出自身的理念與觀點。即便有些創(chuàng)意并不是最早提出，但他們滿懷激情，始終聚焦于如何讓這個世界甚至是每天的生活更加美好這一方面上，創(chuàng)新與成功自然水到渠成。
凜冬已至，珍重待春風(fēng)，心有所信，方能行遠(yuǎn)！
