| 排名 | 公司 | APP或支付品牌 |
|---|---|---|
| 1 | 財付通支付科技有限公司 | 財付通（微信支付） |
| 2 | 支付寶（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 支付寶 |
| 3 | 中國銀聯(lián)股份有限公司 | 銀聯(lián)商務(wù) |
| 4 | 平安付科技服務(wù)有限公司 | 壹錢包 |
| 5 | 快錢支付清算信息有限公司 | 快錢 |
| 6 | 蘇寧消費(fèi)金融有限公司 | 蘇寧金融（蘇寧支付） |
| 7 | 聯(lián)動優(yōu)勢電子商務(wù)有限公司 | 聯(lián)動優(yōu)勢 |
| 8 | 京東數(shù)字科技控股股份有限公司 | 京東支付 |
| 9 | 拉卡拉支付股份有限公司 | 拉卡拉 |
| 10 | 通聯(lián)支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司 | 通聯(lián)支付 |
| 11 | 易寶支付有限公司 | 易寶支付（Yeepay） |
| 12 | 迅付信息科技有限公司 | 環(huán)迅支付 |
| 13 | 北京度小滿支付科技有限公司 | 度小滿支付 |
| 14 | 天翼電子商務(wù)有限公司 | 翼支付 |
| 15 | 中移電子商務(wù)有限公司 | 和包支付 |
| 16 | 網(wǎng)銀在線（北京）科技有限公司 | 網(wǎng)銀在線 |
| 17 | 聯(lián)通支付有限公司 | 聯(lián)通支付 |
| 18 | 上海盛付通電子支付服務(wù)有限公司 | 盛付通 |
| 19 | 北京?？迫谕ㄖЦ斗?wù)股份有限公司 | ?？迫谕?/td> |
| 20 | 易生支付有限公司 | 易生支付 |
| 21 | 隨行付支付有限公司 | 隨行付Plus |
| 22 | 海南海島一卡通支付網(wǎng)絡(luò)有限公司 | 海南一卡通 |
| 23 | 國付寶信息科技有限公司 | 國付寶 |
| 24 | 銀盛支付服務(wù)股份有限公司 | 銀盛支付 |
| 25 | 網(wǎng)易寶有限公司 | 網(wǎng)易寶 |
| 26 | 連連銀通電子支付有限公司 | 連連支付 |
| 27 | 北京錢袋寶支付技術(shù)有限公司 | 錢袋寶 |
| 28 | 寶付網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司 | 寶付 |
| 29 | 杉德支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)發(fā)展有限公司 | 杉德支付 |
| 30 | 智付電子支付有限公司 | 智付Dinpay |
| 31 | 中付支付科技有限公司 | 中付支付 |
| 32 | 上海付費(fèi)通信息服務(wù)有限公司 | 付費(fèi)通 |
| 33 | 匯付天下有限公司 | 匯付天下 |
| 34 | 瑞銀信支付技術(shù)有限公司 | 瑞銀信 |
| 35 | 北京新浪支付科技有限公司 | 新浪支付 |
| 36 | 上海富友支付服務(wù)股份有限公司 | 富友支付 |
| 37 | 易智付科技(北京)有限公司 | 首信易支付 |
| 38 | 快捷通支付服務(wù)有限公司 | 快捷通 |
| 39 | 中金支付有限公司 | 中金支付 |
| 40 | 廣州市匯聚支付電子科技有限公司 | 匯聚支付 |
| 41 | 得仕股份有限公司 | 得仕通 |
| 42 | 資和信電子支付有限公司 | 資和信 |
| 43 | 易聯(lián)支付有限公司 | 易聯(lián)支付 |
| 44 | 上海偶可貝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | Allpay |
| 45 | 優(yōu)錢付（浙江）信息科技有限公司 | 優(yōu)錢付 |
| 46 | 四川商通實業(yè)有限公司 | 四川商通 |
| 47 | 卡友支付服務(wù)有限公司 | 卡友支付 |
| 48 | 重慶易極付科技有限公司 | 易極付 |
| 49 | 雙乾網(wǎng)絡(luò)支付有限公司 | 雙乾支付 |
| 50 | 新生支付有限公司 | 新生支付 |
| 2020.11德本咨詢/eNet研究院/互聯(lián)網(wǎng)周刊選擇排行 | ||
1998年，在美國的斯坦福，程序員馬克斯·列夫琴因一場主題為“市場全球化和政治自由之間的聯(lián)系”的演講而大受觸動，遂在演講結(jié)束后找到發(fā)言者彼得·蒂爾，與他進(jìn)行了一次深入探討。二人細(xì)數(shù)了支付領(lǐng)域的種種痛點(diǎn)，企圖尋找一種新的技術(shù)來代替現(xiàn)金支付。
就這樣，在兩個青年幾次簡短的交流和探討后，支付公司康菲尼迪（Confinity）誕生了。2000年，為了應(yīng)對網(wǎng)上快捷轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的競爭，埃隆·馬斯克將Confinity公司與X·com公司進(jìn)行了合并。次年二月，該公司更名為“貝寶（PayPal）”，從此開始了其在北美乃至全球的圈地。
與此同時，中國第三方支付的種子也開始孕育。
激蕩二十年
1999年，中國首家第三方支付公司“首信易支付”成立，拉開了國內(nèi)第三方支付的序幕。
2002年，中國銀聯(lián)正式成立，實現(xiàn)了銀行卡系統(tǒng)的互聯(lián)互通，為第三方支付行業(yè)未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2004年，支付寶誕生；同期，拉卡拉、易寶支付等公司成立，國內(nèi)第三方支付進(jìn)入野蠻生長階段，市場規(guī)模連年上漲。但與此同時，行業(yè)亂象頻發(fā)，違規(guī)違法操作成風(fēng)。
直至2010年央行出臺《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》開始，第三方支付行業(yè)才逐漸產(chǎn)業(yè)化和規(guī)范化。在此階段，央行發(fā)放首批第三方支付牌照，支付寶相繼推出條碼支付和二維碼支付，為第三方支付又添了一把火。
2016年，當(dāng)?shù)谝慌Ц杜普盏狡诶m(xù)展時，央行明確表態(tài)不再核發(fā)新牌照，而國內(nèi)第三方支付市場也早已形成了以財付通、支付寶為首的“兩超多強(qiáng)”格局。
強(qiáng)監(jiān)管政策加速了第三方支付行業(yè)的優(yōu)勝劣汰
在停止發(fā)放第三方支付新牌照的同時，央行加強(qiáng)了對行業(yè)不法行為的打擊力度，堅決撤銷嚴(yán)重違法違規(guī)的機(jī)構(gòu)牌照。有數(shù)據(jù)顯示，在過去四年多的時間里，央行合計注銷了34張第三方支付牌照。
此外，央行宣布落實“一機(jī)一戶”制度，全力打擊銀行卡套現(xiàn)，以及監(jiān)管部門數(shù)次開出的“天價罰單”，都讓國內(nèi)第三方支付企業(yè)“人人自?！?。
在這樣的強(qiáng)監(jiān)管環(huán)境下，第三方支付市場洗牌加劇。一方面，支付寶、財付通、壹錢包等平臺占據(jù)了第三方支付市場百分之九十多的市場份額，使得一些中小企業(yè)無以為繼；另一方面，強(qiáng)監(jiān)管政策鞭笞著所有行業(yè)從業(yè)者，讓他們力求維穩(wěn)，不敢大改。最終，一些體量小、業(yè)務(wù)頻觸紅線的企業(yè)只得黯然離場。
當(dāng)然，有黯然離場的，也有逆勢飛揚(yáng)的。出于“雙寡頭”在C端支付市場的地位難以撼動的考慮，不少企業(yè)轉(zhuǎn)而投向C端以外市場的懷抱，或由單一通道經(jīng)營轉(zhuǎn)向綜合服務(wù)；還有的深耕第三方支付場景化，探索自身在公共交通、政務(wù)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生等場景中的服務(wù)優(yōu)化，成功守住了自己的“疆土”。
物競天擇，適者生存。
“重壓硬幣”的另一面
不可否認(rèn)的是，強(qiáng)監(jiān)管政策一度使行業(yè)陷入萎靡，也在某種程度上助長了行業(yè)壟斷的勢頭，但細(xì)數(shù)這些年的監(jiān)管措施，無一不是為了整治行業(yè)亂象，正本清源。例如與銀行的直連、亂連，濫用、亂放支付接口，違規(guī)挪用備付金等，這些曾經(jīng)屢禁不止的行為如今基本上已經(jīng)消失。
讓處在歧路上或正要走上歧路的企業(yè)停下腳步，迷途知返，何嘗不是“重壓”所帶來的轉(zhuǎn)型契機(jī)呢？
一念執(zhí)著，一瞬成敗，一貫如此。
