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2020共享員工創(chuàng)新排行榜

2020-09-24 eNet&Ciweek/思藍

2020共享員工創(chuàng)新排行榜
RK企業(yè)備注
1慧算賬慧工寶定制化靈活用工方案
2大賬房企業(yè)靈活用工+財稅服務(wù)平臺
3科銳國際高效青年白領(lǐng)靈活用工共享平臺即派
4高燈科技高燈科技“自由薪”
5用友薪福社社會化用工靈活解決方案
6眾薪靈活就業(yè)云數(shù)字平臺“靈薪付”
7優(yōu)稅貓優(yōu)稅貓“靈活用工”服務(wù)
8云賬戶自主研發(fā)共享經(jīng)濟綜合服務(wù)平臺
9斗米靈活用工管理SaaS系統(tǒng)
10好活共享經(jīng)濟智能綜合服務(wù)平臺
11海綿全國首家餐飲靈活用工服務(wù)平臺
12薪稅云共享經(jīng)濟平臺靈活用工結(jié)算領(lǐng)導者
13親親小保企業(yè)合規(guī)、合作者獲益的社會化用工解決方案
14兼客兼職兼客招聘推出“靈活用工專場”
15邦芒人力邦芒靈活用工平臺
16云眾包企業(yè)靈活用工綜合解決方案供應(yīng)商
17米倉科技致力于打造全球靈工生態(tài)綜合服務(wù)平臺
18數(shù)豆者共享經(jīng)濟數(shù)字綜合服務(wù)平臺“稅簡單”
1951社保共享經(jīng)濟收入結(jié)算服務(wù)
20云智薪云智薪結(jié)算系統(tǒng)
21靈工云企業(yè)靈活用工SaaS級解決方案
22人聯(lián)共享SaaS系統(tǒng)賦能的靈活用工聚合平臺
23威克遜基層員工靈活用工方案
24捷稅寶標準化、一站式稅務(wù)籌劃
25悟空財稅悟空財稅“靈活用工”產(chǎn)品
2020.09德本咨詢/eNet研究院/互聯(lián)網(wǎng)周刊選擇排行

共享不是一個新詞,從共享單車開始,共享經(jīng)濟在我國發(fā)展迅速,共享資源的模式如雨后春筍般迅速涌現(xiàn)。

共享員工是在今年新冠疫情的影響下,一些暫時難以復工的中小企業(yè)將員工以共享的模式進行短期人力輸出的新的工作方式,這一靈活用工的形式幫助實現(xiàn)人力資源的再分配,開始受到青睞,并成為了國內(nèi)企業(yè)應(yīng)對疫情進行積極自救的一次創(chuàng)新之舉。

共享員工成為新的工作方式,靈活用工平臺迎來新發(fā)展

共享員工的模式開始流行,有疫情催化的因素,更重要的是,它符合了提升社會資源配置效率的原則,因而受到借工企業(yè)、用工企業(yè)、閑置工人和政府的多方支持。今年年初,以餐飲、影院為代表的實體服務(wù)行業(yè)因為暫時停工而造成人員溢出,而另一方面,線上商超、外賣行業(yè)從業(yè)人員緊張,以盒馬鮮生“公開借人”為代表性事件,共享員工在短時間內(nèi)迅速發(fā)酵,其范圍也從餐飲企業(yè)擴散到酒店、出租車、汽車租賃等多個行業(yè)。

對于共享員工這一現(xiàn)象,北商研究院特約專家、北京商業(yè)經(jīng)濟學會常務(wù)副會長賴陽表示,這種靈活的方式不僅是一種應(yīng)急措施,也是未來的一種趨勢。“未來的工作模式、工作體制都在不斷的變化,越來越多的人將有機會把主要的精力集中在自己最擅長、最有時間、最能做的事情上,而并不一定要捆綁在某一個企業(yè)中,這將會是未來工作的一種模式?!?/p>

隨著員工共享范圍和規(guī)模逐漸擴大,短視期內(nèi)的用工流動性增大,問題也來了,針對可能涉及到的共享員工工資結(jié)算、個人所得稅核算申報、企業(yè)所得稅核算申報和社保繳納等問題,企業(yè)如何在這個新模式下規(guī)范解決各類稅務(wù)問題成了難題。

靈活用工的過程中,企業(yè)面臨個人、勞務(wù)用工無法取得發(fā)票,互聯(lián)網(wǎng)平臺用工存在合規(guī)風險,社保入稅、企業(yè)社保成本壓力大,一線員工流動大,個稅問題合規(guī)性以及季節(jié)用工合規(guī)難等困難。一站式靈活用工平臺在這一趨勢下迎來發(fā)展,針對企業(yè)的難點,靈活用工平臺通過提供靈活經(jīng)營眾包解決方案和靈活用工薪稅服務(wù),以及構(gòu)建企業(yè)SaaS財務(wù)系統(tǒng)等方式,連接和協(xié)調(diào)共享員工、用工企業(yè)和稅務(wù)部門多個相關(guān)方,為靈活用工的合法合規(guī)、高效運營保駕護航。

高燈科技自由薪:“共享員工”,共抗疫情

春節(jié)期間,疫情的突然爆發(fā)讓不少企業(yè)陷入了用人難題。一方面是大量的企業(yè)歇業(yè)帶來了大批的待業(yè)員工,而另一方面,生鮮電商、口罩及試劑生產(chǎn)等企業(yè)卻面臨著訂單暴增帶來的“用工荒”,余缺勞動力不均的狀況被進一步拉大。了解到這一情況,高燈科技自由薪團隊立刻成立復工小組,快速組建起特別項目團隊,憑借在靈活用工領(lǐng)域的優(yōu)勢積累,聯(lián)動停工企業(yè)和一線防疫人力缺口公司,同步面向社會公開招募“共享員工”共抗疫情。

“共享員工”服務(wù)一上線,高燈科技自由薪就為萬孚生物、藍月亮、物美、閃送、美菜、叮當智慧藥房等企業(yè)完成超過萬余個用工需求的對接,滿足了全國50余個城市在醫(yī)藥健康、日化、生鮮等各行業(yè)的崗位需求,緩解了部分企業(yè)的用人壓力,幫助保障疫情防控物資生產(chǎn)、確保物資配送“運力”充足、保持基本民生服務(wù)不斷檔。

結(jié)語

當遇到問題和困難時,能否主動去找方法解決,而不是找借口回避,是決定個人、企業(yè)能否不斷成長和發(fā)展的分水嶺。

一場疫情,于很多企業(yè)是危機,也有企業(yè)發(fā)現(xiàn)了危機中的轉(zhuǎn)機。共享員工的創(chuàng)新之舉,正印證了勤勞智慧的中華民族在面對困難時常說的一句俗語:只要思想不滑坡,辦法總比困難多。

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