為什么要改變
“誰也無法說服他人改變，因為我們每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，不論動之以情或說之以理，我們都不能替別人開門。”
“改變”一詞沒有任何的褒貶色彩，但卻有人抗拒改變，同時，也有人樂于改變。之所以會有這種情況出現(xiàn)，是因為人們常將其與當(dāng)下聯(lián)系到一起。若被問到是否想要改變，我想自己的答案是肯定的。靜下心來想，為什么想要改變，這個原因不難發(fā)現(xiàn)，因為自己現(xiàn)在的樣子不是我所期待的樣子，因為對于現(xiàn)在的生活不夠滿意。想來，這也是很多樂于改變的人的想法。
《當(dāng)下的力量》一書中說，只有當(dāng)下時刻才是我們能夠抓住的，不要被過去的事情左右情緒，不要為未來的事情而過度焦慮，現(xiàn)在的每一刻于過去而言都是曾經(jīng)的未來，而當(dāng)下時刻都會成為未來的過去。而被過去和未來所左右的思緒被稱之為小我，它會阻礙我們的發(fā)展，麻木本真的思想，讓我們忽視本體的存在。
但在我看來，想要改變并不意味著對當(dāng)下是抗拒，反而，正因為接受了當(dāng)下，才會產(chǎn)生這種認(rèn)知。只要抓住當(dāng)下，未來時刻就會真正的被我們所掌握。
變中不變
改變是從多個維度體現(xiàn)出來的，可以是時間，空間或是其他。問題和痛苦是普遍存在的，變化越徹底，挑戰(zhàn)越嚴(yán)峻，如何將改變落到實處，每個人都有自己的答案，可以將這些答案匯總起來，會發(fā)現(xiàn)一定的共性，就是在千百種方法中，總有一個貫穿所有的解決之道，建立在普遍、永恒的原則之上。
也許有人說，原則是固定不變的，但是運(yùn)用原則的人卻是不同的，又如何能保證原則的適用性。史蒂芬·柯維說，“如何應(yīng)用一個原則，因人而異，取決于個人獨一無二的優(yōu)勢、天賦和創(chuàng)造力，但最根本的是，任何努力的成功，都離不開恰到好處并游刃有余地應(yīng)用某些原則，這些原則對成功而言是不可或缺的”。
用于實踐，知行合一
原則有哪些？這些原則被稱之“為高效能人士的七個習(xí)慣”。積極應(yīng)對生活，掌握主動權(quán)；以終為始；要事第一，成功的人懂得什么東西重要，更懂得他應(yīng)該在什么事情上多花時間；雙贏思維，人不是獨立的個體，別人也不是你的對手，協(xié)作互助能夠讓我們更接近成功；知彼解己，表達(dá)是重要的，但聆聽同樣重要，耐下性子聽別人說話，才能讓人感覺到對他的尊重，感覺是相互的；統(tǒng)合綜效，懂得運(yùn)用 團(tuán)隊的力量，達(dá)到更高的效果；不斷改善提升自己，將這些原則融會貫通，使之成為自己的鞭策。
有了原則，就一定能成功？那想來卓越的人會比現(xiàn)在多出一大截，原則只是其中的法門，僅停留在思維中的任何活動，都是不負(fù)責(zé)任仰望星空，那改變成功的秘訣除了原則之外是什么？
知行合一是正解。
