| 排名 | 品牌 | 類型 |
|---|---|---|
| 1 | 耐克 | 運(yùn)動服飾、運(yùn)動裝備 |
| 2 | 阿迪達(dá)斯 | 運(yùn)動服飾 |
| 3 | 安踏 | 運(yùn)動服飾、運(yùn)動裝備 |
| 4 | 李寧 | 運(yùn)動服飾、運(yùn)動裝備 |
| 5 | New Balance | 運(yùn)動服飾 |
| 6 | 彪馬 | 運(yùn)動服飾 |
| 7 | 迪卡儂 | 全場景運(yùn)動裝備 |
| 8 | 安德瑪 | 運(yùn)動服飾、運(yùn)動裝備 |
| 9 | 亞瑟士 | 運(yùn)動服飾、運(yùn)動裝備 |
| 10 | 特步 | 運(yùn)動服飾 |
| 11 | 361度 | 運(yùn)動服飾 |
| 12 | 鴻星爾克 | 運(yùn)動服飾 |
| 13 | 探路者 | 運(yùn)動服飾、戶外裝備 |
| 14 | 回力 | 運(yùn)動服飾 |
| 15 | 匹克 | 運(yùn)動服飾 |
| 2020《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
| 排名 | 企業(yè) | 類型 |
|---|---|---|
| 1 | keep | 互聯(lián)網(wǎng)健身平臺 |
| 2 | 咕咚 | 智能運(yùn)動平臺 |
| 3 | 悅跑圈 | 跑步社交平臺 |
| 4 | 每日瑜伽 | 瑜伽健身平臺 |
| 5 | 樂刻運(yùn)動 | 健身賦能平臺 |
| 6 | 動動 | 健康運(yùn)動平臺 |
| 7 | 咪咕善跑 | 跑步健身平臺 |
| 8 | 樂動力 | 簡約運(yùn)動工具 |
| 9 | 悅動圈 | 健康運(yùn)動社區(qū) |
| 10 | 即刻運(yùn)動 | 線上健身社區(qū) |
| 2020《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
| 排名 | 品牌 | 代表產(chǎn)品 |
|---|---|---|
| 1 | 小米 | 小米手環(huán)4 |
| 2 | 蘋果 | Apple Watch |
| 3 | 華為 | 華為手環(huán)4、WATCH GT2 |
| 4 | 榮耀 | 榮耀手環(huán)5 |
| 5 | FitBit | Fitbit Versa 2 |
| 6 | 三星 | Watch Active2 |
| 7 | Amazfit | 華米Amazfit GTS |
| 8 | 佳明 | forerunner 245 |
| 9 | 樂心 | 樂心手環(huán)5S |
| 10 | dido | dido智能手環(huán) |
| 2020《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
健身瑜伽線上化
你有多久沒運(yùn)動了？軟件計(jì)步數(shù)據(jù)是兩位數(shù)還是三位數(shù)？從臥室到客廳，再到陽臺的活動范圍還習(xí)慣嗎？這個春節(jié)吃的可能不多，但體重增長的估計(jì)少不了吧？
全民抗疫的日子里，我們大部分人都幾乎是閉門不出，有人遠(yuǎn)程辦公，有人遠(yuǎn)程上課，有人直播開會，有人直播賣貨，彼時還未完全成熟的需求此刻似乎變成了剛需。
基本的工作、生活雖沒被打亂，但有些人體內(nèi)的洪荒之力卻無法釋放，女士們?yōu)榱送炀茸约旱鸟R甲線，開始老老實(shí)實(shí)的“每日瑜伽”。男士們?yōu)榱吮Ｗo(hù)自己的八塊腹肌，也開始了迫不得已的室內(nèi)健身。
如果你不能好好堅(jiān)持，李佳琦跟你一起運(yùn)動如何？2月17日，Keep App內(nèi)上線“李佳琦的元?dú)饧佑驼尽?，官宣李佳琦將作為Keep加油官為所有女生帶來元?dú)鉂M滿的運(yùn)動計(jì)劃，告別宅家小肚腩，保持健康好狀態(tài)。
這套“李佳琦魔鬼瘦小腹計(jì)劃”主要包括7個訓(xùn)練日與12 節(jié)專享線上課程，配合李佳琦的魔性訓(xùn)練語音，讓用戶完成在家運(yùn)動瘦身。事實(shí)上，為了配合疫情防控，減少戶外活動，Keep在假期伊始就上線了“春節(jié)居家健康指南”，并召集了Keep課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與Keepland教練為用戶做起了直播授課。
互聯(lián)網(wǎng)健身已然出現(xiàn)多年，從某種意義上說，健身訓(xùn)練視頻的線上化早已不是新鮮事物，但健身平臺的搭建卻絕非視頻的搬運(yùn)那樣簡單。平臺前期粉絲的積累需要更加科學(xué)有效的健身指導(dǎo)內(nèi)容來支撐，后期則需要探索自身強(qiáng)有力的商業(yè)化模式去維系發(fā)展。線上健身用戶的持續(xù)性消費(fèi)需求是否能夠穩(wěn)定、電商轉(zhuǎn)化能否建立起核心競爭力是擺在互聯(lián)網(wǎng)健身平臺面前的難點(diǎn)?？梢钥吹?，基于各種因素，目前互聯(lián)網(wǎng)健身領(lǐng)域還未跑出真正穩(wěn)定的頭部品牌。
相比于健身計(jì)劃和健身視頻，運(yùn)動鍛煉數(shù)據(jù)的實(shí)時記錄是大部分健身愛好者更加感興趣的東西。數(shù)據(jù)記錄給運(yùn)動健身增加了堅(jiān)持之外的一種樂趣，平臺加入的社交屬性不再讓健身那么枯燥乏味。同時數(shù)據(jù)也給了運(yùn)動愛好者展現(xiàn)自己的一種證明，為了達(dá)到每天的1萬步or追趕排行榜里的2萬步，亦或完成連續(xù)的打卡成就，實(shí)時數(shù)據(jù)慢慢成為了用戶另一種意義上的督促。
一只手環(huán)闖天下
如果你并不喜歡運(yùn)動軟件可能有些花哨的各種計(jì)步排名和健身打卡，那就帶一個輕巧的運(yùn)動手環(huán)吧。實(shí)時運(yùn)動里程提醒你今天已經(jīng)將中午吃的饅頭米飯轉(zhuǎn)化成能量了，乘公交、坐地鐵也能瀟灑地一刷而過，分分鐘成為最靚的仔。
作為智能穿戴設(shè)備的先頭部隊(duì)，智能手環(huán)正在變成不少年輕人的必備產(chǎn)品。將AIOT作為未來重要戰(zhàn)略的小米則在智能手環(huán)市場先發(fā)制人。Canalys發(fā)布的報告數(shù)據(jù)顯示，2019年第三季度，全球智能手環(huán)出貨量達(dá)到4550萬件，同比大幅增長了65%。其中，小米成為全球智能手環(huán)當(dāng)之無愧的巨無霸，出貨量達(dá)到1220萬件，同比大幅增長了74%，超出市場平均增速。
讓運(yùn)動手環(huán)給用戶帶來健康的運(yùn)動方式，從而變成一個真正的智能健康工具，這是各大智能穿戴設(shè)備企業(yè)不斷在努力的事。榮耀手環(huán)5在外觀設(shè)計(jì)更加優(yōu)化的基礎(chǔ)上，其健康監(jiān)測功能已經(jīng)涵蓋血氧檢測、TruSeen 3.5智能心率監(jiān)測、TruSleep2.0科學(xué)睡眠監(jiān)測三大核心健康要素，其中的心率算法還得到了國家體育總局體育科學(xué)研究所的支持，專業(yè)性和權(quán)威性都在一款手環(huán)上得到展現(xiàn)。
作為智能穿戴設(shè)備，在滿足運(yùn)動和健康之后，更加硬核的黑科技的加持則能滿足更多中高端用戶的需求。蘋果的Apple Watch Series 5在增加了安全求救和摔倒檢測的基礎(chǔ)上，還搭載了全天候視網(wǎng)膜顯示屏，支持常顯功能。通過手腕抬起或提升調(diào)整亮度，LTPO顯示器動態(tài)刷新。在材料上，Apple Watch 5有銀色、金色、太空灰色三款，材質(zhì)為100％再生鋁。除此之外，蘋果還推出了全新的天然拉絲鈦金屬款式以及新款Nike和Hermès款式。
事實(shí)上，智能手環(huán)或手表不僅僅是穿戴設(shè)備的先頭部隊(duì)，更是主力部隊(duì)。高度匹配的全身穿戴設(shè)備還有待探索，當(dāng)前最佳的穿戴位置和還未完全建立的市場使得智能手環(huán)還存在極高的成長性。
體育裝備來強(qiáng)化
健身技巧學(xué)會了，健身手環(huán)帶上了，再來一套舒服的健身衣服就可以愉快地出去耍了。一雙舒適的跑鞋，一件吸汗的T恤，要是去爬喜馬拉雅山，還要安排個專業(yè)的登山杖。假如特別迷戀NBA，而且不差錢，和朋友打球時一身耐克聯(lián)名裝備可能少不了。
國際體育巨頭似乎都和運(yùn)動有著深度的綁定。品牌在產(chǎn)品質(zhì)量得到用戶的認(rèn)同后，通過與國際大型體育賽事的長期合作積累品牌形象，形成自身的文化屬性，再不斷借助創(chuàng)造性新技術(shù)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，如耐克的自動系鞋帶運(yùn)動鞋就給其帶來了不小的關(guān)注。全面穩(wěn)定的攻勢最終使得品牌形象深入人心，“JUST DO IT”不僅僅成為耐克的一句廣告語，更成為一種文化印記，一種精神象征。
國產(chǎn)體育企業(yè)也在開發(fā)自己的商業(yè)特色。除了國內(nèi)體育賽事的贊助，近年來的“國潮風(fēng)”成了體育企業(yè)的主推方向。李寧的“中國李寧”品牌不斷在國際上的亮相，“國家寶藏聯(lián)名款”的推出。安踏“星火燎原系列”的復(fù)古回溯，“故宮文創(chuàng)聯(lián)名”的打造。本土傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與現(xiàn)代化的結(jié)合吸引了不少用戶為之買單。
國產(chǎn)品牌的另一前進(jìn)模式是對國際品牌的收購。拿下斐樂十年之后，安踏終于在它身上嘗到了甜頭，業(yè)務(wù)和品牌的不斷提升是有力的證明。此后又以超高溢價收購始祖鳥母公司芬蘭體育巨頭Amer Sports，也顯示了安踏對走向世界的渴望。
而特步子公司Xtep Global Limited完成對“K-Swiss”“Palladium”及“Supra”等三大品牌的收購也顯示出國產(chǎn)品牌對國際市場的垂涎者不在少數(shù)。
但需要看到，國產(chǎn)運(yùn)動先鋒們與國際巨頭還存在不小差距。相差千億的營收數(shù)字提醒國產(chǎn)體育服裝企業(yè)仍需努力。在通過國際收購提升自身影響力的同時，對企業(yè)品牌文化內(nèi)核的提升還需多多思考。
體育運(yùn)動的精髓是自由、熱愛，反映到體育品牌，需要將這種自由和熱愛賦予到產(chǎn)品上，對產(chǎn)品的認(rèn)真打造是熱愛，對產(chǎn)品的創(chuàng)新創(chuàng)造也是自由的體現(xiàn)。
生命在于運(yùn)動啊
2019年10月12日，肯尼亞馬拉松選手基普喬格在維也納跑出1小時59分40秒，這是人類在全程42.195公里的馬拉松比賽中首次跑進(jìn)2小時，再次突破了人類的生理極限。
盡管基普喬格已經(jīng)證明了“極限”是可以被打破的，但他仍然說，“我不知道極限在哪里，但是我會一直向著它跑下去?！?/p>
心臟的跳動支撐著人類的存在，體育運(yùn)動則將這種跳動繼續(xù)延伸，使人類更加富有活力和熱情。奔跑的腳步不再是單純的物質(zhì)運(yùn)動，更是靈魂的起舞。
結(jié)語
耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特在其自傳《鞋狗》中說：懦夫從不啟程，弱者死于路中，只剩我們前行，一步都不能停。
安踏丁世忠則是這樣想的：第一是堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)，專心做好一件事；第二是堅(jiān)持創(chuàng)新變革，打造民族品牌。不做中國的耐克，要做世界的安踏。
