欧美久久天天综合香蕉伊,h片在线免费观看,九九欧美,欧美1区2区3区,日本在线不卡一区,国产视频久久久,91久久久久久久

三陽(yáng)紡織董事長(zhǎng)張堯宗：著眼點(diǎn)就是紡織行業(yè)價(jià)值鏈的最高端

智能化是潮流，紡織業(yè)已經(jīng)身在其中。

其一，行業(yè)會(huì)議主題是發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。

8月1日，2019上海紡機(jī)展在上海舉行新聞發(fā)布會(huì)。發(fā)布會(huì)消息：今年11月，兩地將在上海攜手舉辦“第二屆時(shí)尚與紡織人工智能?chē)?guó)際會(huì)議”。會(huì)議主題包括物聯(lián)網(wǎng)、紡織和服裝供應(yīng)鏈建模、智慧紡織品服裝以及可穿戴設(shè)備、3D建模及虛擬試衣等。

香港理工大學(xué)紡織及服裝學(xué)系是會(huì)議主辦方，教授黃偉強(qiáng)介紹道，“過(guò)去二十年，計(jì)算機(jī)技術(shù)以及人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，紡織時(shí)尚行業(yè)正迎來(lái)第四次產(chǎn)業(yè)革命，現(xiàn)有成熟技術(shù)面臨進(jìn)一步的優(yōu)化與創(chuàng)新?！?/p>

學(xué)界的科研與產(chǎn)業(yè)界的生產(chǎn)連接，是激發(fā)智能技術(shù)在紡織行業(yè)的新應(yīng)用最直接的方法。

其二，在制造業(yè)，技術(shù)與效率的聯(lián)系始終緊密。

聘用更多的工人不是解決效率和成本問(wèn)題的辦法，這是第一次工業(yè)革命的啟示。因此，三陽(yáng)紡織轉(zhuǎn)換方法，在精紡車(chē)間建設(shè)生產(chǎn)在線智能化系統(tǒng)，把“人腦”的工作交給“電腦”。

工程師賈瑞樂(lè)熟練地介紹了這條生產(chǎn)線上的一個(gè)局部：“智能落紗小車(chē)兩臺(tái)一組，每人看管一臺(tái)，左右同時(shí)運(yùn)行，拔紗、插管、返回全程自動(dòng)化，單面240錠落紗時(shí)間只需2分鐘，而以前人工落紗，最熟練的操作工也需要8分鐘。同時(shí)，單班的用工人數(shù)由以前的32人減少為4人，按照目前公司的薪資水平計(jì)算，一年節(jié)省下的資金就達(dá)到200萬(wàn)元?！?/p>

張堯宗是三陽(yáng)紡織的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，他說(shuō)：“從創(chuàng)立之初，企業(yè)發(fā)展的著眼點(diǎn)就是紡織行業(yè)價(jià)值鏈的最高端?！敝悄茉O(shè)備優(yōu)化效率與成本之間的平衡，給企業(yè)提供了更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。三陽(yáng)紡織如今的訂單應(yīng)接不暇，不僅與優(yōu)衣庫(kù)、海瀾之家、阿瑪尼等知名服裝品牌合作，還成了時(shí)尚品牌斐樂(lè)（FILA）的獨(dú)家供應(yīng)商。

澳洋集團(tuán)董事長(zhǎng)沈?qū)W如親自發(fā)布，澳洋集團(tuán)將企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)布視為年度十大新聞

這令人欣喜。有志者，事竟成。

“客戶為尊，奮斗為本，行于精進(jìn)，習(xí)于自省”是澳洋集團(tuán)經(jīng)過(guò)提煉重塑的新版核心價(jià)值觀，在2018年10月26日的成立二十周年紀(jì)念大會(huì)上，由集團(tuán)董事長(zhǎng)沈?qū)W如親自發(fā)布。重視價(jià)值觀建設(shè)，說(shuō)明澳洋集團(tuán)善于用思想的力量引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)員工，將團(tuán)體力量做最大化發(fā)揮。從根本上講，人的一切能力都來(lái)自于內(nèi)心，核心價(jià)值觀的尋找和確立則是企業(yè)踐行使命的過(guò)程。

另一件值得慶賀的事情是澳洋紡織精紡生產(chǎn)線的提檔升級(jí)。

2018年12月31日，澳洋紡織完成精紡生產(chǎn)線從老廠區(qū)向新廠區(qū)的全部搬遷工作，并且通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)精紡生產(chǎn)線的提檔升級(jí)。毛紡織造對(duì)于澳洋集團(tuán)來(lái)說(shuō)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但煥新的廠區(qū)和生產(chǎn)線是新起點(diǎn)。

一家企業(yè)經(jīng)過(guò)二十年發(fā)展，可以有無(wú)數(shù)種可能，澳洋集團(tuán)是符合期待的一種。今天的澳洋集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)涉及毛紡服裝、化學(xué)纖維、金屬物流、醫(yī)藥健康、高端制造、文化創(chuàng)意、金融投資、電子商務(wù)等十大領(lǐng)域。

2019年9月1日，澳洋集團(tuán)第十次上榜中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。強(qiáng)大是志向，也是一種使命。

山東如意控股集團(tuán)董事長(zhǎng)邱亞夫認(rèn)為，應(yīng)保持清晰的發(fā)展路線

國(guó)際視野是時(shí)代對(duì)企業(yè)家的要求。

山東如意控股集團(tuán)的起點(diǎn)是1972年的一家毛紡廠，轉(zhuǎn)折點(diǎn)是1997年現(xiàn)任董事長(zhǎng)邱亞夫帶領(lǐng)完成的企業(yè)改制，今天是中國(guó)紡織服裝行業(yè)綜合實(shí)力強(qiáng)大的輕奢侈品品牌控股集團(tuán)，被外媒稱(chēng)作“中國(guó)版LVMH”的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（LVMH集團(tuán)是法國(guó)奢侈品巨頭公司）。

這一稱(chēng)號(hào)與幾起收購(gòu)案有關(guān)，如意近兩年收購(gòu)了多家國(guó)際紡織服裝企業(yè)，包括日本時(shí)裝集團(tuán)RENOWN、法國(guó)男裝品牌De Fursac、瑞士品牌Bally。尤其是2019年1月,如意把美國(guó)萊卡公司在全球技術(shù)、品牌、生產(chǎn)及研發(fā)中心等收入囊中，后者在彈性纖維面料市場(chǎng)有絕對(duì)的壟斷地位。

董事局主席邱亞夫表示，如意始終保持清晰的發(fā)展路線。如意本來(lái)是服裝產(chǎn)業(yè)的上游紡織企業(yè)，不可避免的面臨著利潤(rùn)空間有限的困境，在紡織行業(yè)更是容易受原材料價(jià)格波動(dòng)影響。因而，轉(zhuǎn)型成了改善企業(yè)生存環(huán)境的必然選擇。近幾年，如意通過(guò)與奢侈品牌的合作，積累設(shè)計(jì)、管理經(jīng)驗(yàn)，逐漸建設(shè)起時(shí)尚產(chǎn)業(yè)能力。

任何企業(yè)都是在曲折前進(jìn)中取得發(fā)展，抓住本質(zhì)，堅(jiān)定路線，就能少走彎路。如意集團(tuán)在國(guó)際時(shí)尚領(lǐng)域的版圖擴(kuò)張，既是拓寬市場(chǎng)的途徑，也是延續(xù)品牌文化和生命力的法門(mén)。

“形而上者謂之道，形而下者謂之器”

當(dāng)前，紡織行業(yè)在形而下的“器”上要努力的方向，是科技、時(shí)尚和綠色。抓住了這三個(gè)重點(diǎn)的企業(yè)會(huì)是未來(lái)一段時(shí)間的贏家。

形而上的“道”，是先于“器”的規(guī)律，是企業(yè)能基業(yè)長(zhǎng)青的源動(dòng)力，也是企業(yè)家們窮其一生要思索的命題，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，見(jiàn)仁見(jiàn)智，靠企業(yè)家的價(jià)值觀判斷。

形成盡量正確的價(jià)值觀的過(guò)程，就是在根本上重塑自身的過(guò)程，是近道之本。