| 排名 | 名稱 | 備注 |
|---|---|---|
| 1 | 親愛的熱愛的 | 由華策影視將小說改編電視劇 |
| 2 | 復仇者聯(lián)盟4 | 由漫威影業(yè)將動漫改編電影、并開發(fā)了周邊衍生品 |
| 3 | 全職高手 | 由企鵝影視將小說改編電視劇、動漫，還有舞臺劇、游戲等改編 |
| 4 | 都挺好 | 由東陽正午陽光影視將小說改編電視劇 |
| 5 | 陳情令 | 由企鵝影視將小說改編電視劇 |
| 6 | 小歡喜 | 由檸萌影業(yè)、伊犁長江公司將小說改編電視劇 |
| 7 | 哪吒之魔童降世 | 由霍爾果斯彩條屋影業(yè)出品，改編自中國神話故事 |
| 8 | 王者榮耀 | 由騰訊游戲將端游改編手游；已開發(fā)多種周邊衍生品 |
| 9 | 長安十二時辰 | 由仨仁傳媒等將小說改編電視劇 |
| 10 | 誅仙 | 由新麗傳媒將小說改編電影，此前已有游戲改編 |
| 11 | 青春斗 | 由鑫寶源影視等將小說改編電視劇 |
| 12 | 斗羅大陸 | 由企鵝影視將小說改編電視劇，還有漫畫和游戲形式的開發(fā) |
| 13 | 故宮文創(chuàng)IP | 從“把故宮文化帶回家”活動以后，故宮博物院和“故宮淘寶”持續(xù)引爆熱點 |
| 14 | 流浪地球 | 由中國電影股份公司等出品，將小說改編電影 |
| 15 | 向往的生活 | 由湖南衛(wèi)視開發(fā)的綜藝，傳遞一種生活方式 |
| 16 | 羅小黑戰(zhàn)記 | 羅小黑漫畫及動畫改編成動畫電影《羅小黑戰(zhàn)記》，羅小黑卡通形象活躍于眾多平臺 |
| 17 | 小豬佩奇 | 由eOne將動漫改編動畫；已開發(fā)了電影、表情包及眾多周邊衍生品 |
| 18 | 英雄聯(lián)盟 | 由Riot Games 開發(fā)，推動全球電子競技的發(fā)展，并形成了電子競技文化 |
| 19 | 冰與火之歌 | 由HBO電視網(wǎng)將小說改編電視?。灰验_發(fā)相關游戲 |
| 20 | 和平精英 | 由光子工作室將PC游戲改編成手游；周邊衍生品 |
| 2019《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
浮躁時代所蘊藏的IP信念
在這紛繁復雜的時代，信息爆炸式地呈現(xiàn)在眼前，就如同在迷霧中前行，無法感知前行的方向，而IP就像迷霧中的燈塔，為你照亮被世俗私欲所遮蔽的心靈。當金庸離開武俠江湖時，人們感到痛心疾首，斯坦·李告別了漫威宇宙，人們也少了些許能超越現(xiàn)實的期待。IP為人們帶來了超越自我的力量，在IP的故事里，人們感受到了存在和價值。
當下，IP已經(jīng)逐漸地融入社會生活，從最開始的影視、小說、游戲、動漫等文化娛樂領域，轉向互聯(lián)網(wǎng)衍生品發(fā)展，逐步拓展到整個泛娛樂文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，之后慢慢的又出現(xiàn)了個人IP?；仡?019年IP，有著讓人們印象深刻的身影，如我命由我不由天的《哪吒》、充滿希望的流浪地球。各大品牌和網(wǎng)紅也都在走IP化道路，并吸引了極大的關注和流量，如三只松鼠和papi醬。他們的故事以及價值觀都讓人們產(chǎn)生強烈的共鳴，并為之追隨。
IP是沒有國界的，不管是中國的四大名著，還是美國的指環(huán)王，抑或是日本的宮崎駿，都對世界上的很多人產(chǎn)生了很大的影響。IP是具有生命力的，背后有著忠實的粉絲，經(jīng)受住了人民群眾的檢驗，IP將具有獨立意識，并對人們產(chǎn)生影響。
IP、品牌、網(wǎng)紅到底區(qū)別在哪？
談了很多IP，先來說說IP到底有什么樣的魔力，能讓各大品牌和網(wǎng)紅都爭相效仿？
品牌、網(wǎng)紅看似和IP有同樣的效應和影響力，然而他們之間存在著本質(zhì)上的區(qū)別。對于IP而言，品牌是符號化、產(chǎn)品化的，為了體現(xiàn)與其他產(chǎn)品的差異，并提高自身的可識別度。就如海爾，一聽到就能想到家電，傳遞著以用戶為是的價值觀，展現(xiàn)全流程服務、全國物流的全面的個性，代表著對美好生活有向往。
而IP則是有區(qū)別的。IP是知識產(chǎn)權的表現(xiàn)，沒有固定的形式，其以內(nèi)容為核心，通過內(nèi)容建立起完整的價值觀體系，以價值觀搭建與消費者之間的情感共鳴。反觀品牌，二者之間的區(qū)別主要在于：品牌以產(chǎn)品為載體，主動向用戶展示形象和內(nèi)涵，投入大量的成本宣傳品牌，保持品牌曝光度，形成價值交換關系，具有行業(yè)和產(chǎn)品的邊界。而IP以內(nèi)容為起點，用戶首次接觸IP內(nèi)容產(chǎn)生情感共鳴的紐帶，主動去IP身上尋求思維和自我認同，就此來說，IP的連接成本是很低的，甚至是零成本，可以拓展至各種產(chǎn)品。這就是IP的魔力。
相對品牌和IP而言，IP和網(wǎng)紅其實更容易將他們劃分，IP以內(nèi)容傳遞價值觀，形成情感共鳴，而網(wǎng)紅范圍更大，大多數(shù)指的是停留在表層，以外表和表演獲取關注的個人。當打造個人IP達到一定程度時，自然也就成了網(wǎng)紅。
總而言之，品牌、IP、網(wǎng)紅三者都具有強大的影響力，他們的本質(zhì)都是通過展示自身所擁有的個性，占領用戶特殊的心智領地?；蛟S是思維主導的腦，或許是良知主導的心，或許是私欲主導的體，當與你共鳴的觀念出現(xiàn)時，他們的影響力就達到了歸一。
IP產(chǎn)業(yè)由火爆轉入理性發(fā)展
自2014年以來，泛娛樂的崛起帶動了IP的火熱，一時掀起了IP內(nèi)容改編熱潮，影視、文學、游戲、動漫、綜藝等文化產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部形成了相互改編轉化的閉環(huán)，與此同時，IP所涉及的范圍在不斷的擴大，一時間推上了高增長的風口，然而高增長的背后也充斥著版權問題、財稅問題和行業(yè)監(jiān)管的隱憂。
時至今日，IP已褪去華麗的衣裳，歷經(jīng)優(yōu)勝劣汰，曾經(jīng)存在的唯流量論、惡意炒作、粗制濫造等問題企業(yè)已隨洪流而去，避稅天堂亦不復存在，真正愿意打造具有高品質(zhì)文化價值的IP的企業(yè)獲得了大眾的贊許。
在這樣的時局下，正是IP重構生態(tài)的好機會，資本市場逐步由之前的短平快轉向了理性的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，致力于打造精品IP。目前的IP市場主要由互聯(lián)網(wǎng)大平臺主導，運用流量和資源的優(yōu)勢，從開發(fā)IP到與品牌合作的模式。
在泛娛樂IP產(chǎn)業(yè)中，騰訊在IP授權業(yè)務上占得了先機，其以IP授權為核心，網(wǎng)絡平臺和游戲運營為基礎，以開放合作的態(tài)度，聯(lián)合行業(yè)伙伴共同探索各個領域的IP商業(yè)生態(tài)，并通過控股的閱文集團、騰訊動漫布局IP孵化平臺，如玄機科技、動漫堂等原創(chuàng)公司，新麗傳媒等制作產(chǎn)能公司，最后通過騰訊視頻渠道輸出內(nèi)容。
相較于騰訊，百度和阿里在IP的布局上落后很多。阿里文娛主要以阿里大數(shù)據(jù)為基礎、資本為紐帶整合IP資源，圍繞電商核心優(yōu)勢渠道，打通IP開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈，建造泛娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。百度則以內(nèi)容與分發(fā)并重，根據(jù)IP文學向影視作品的同時，與影視公司合作，共同實現(xiàn)IP創(chuàng)作，聯(lián)動內(nèi)容發(fā)布平臺百家號推進IP運營，最后以糯米影業(yè)的線下電影與演出生態(tài)實現(xiàn)IP變現(xiàn)，從而搭建“生產(chǎn)-孵化-商業(yè)化”的模式。
除了BAT以外，傳統(tǒng)的影視公司也展露頭角，光線傳媒成立彩條屋影業(yè)，連續(xù)投資多家動漫IP制作公司，形成了“IP孵化+發(fā)行”的布局，并產(chǎn)出了優(yōu)秀的動畫電影，如《哪吒》《大魚海棠》等。
從各家的IP泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈來看，從IP的原創(chuàng)來源到IP的商業(yè)變現(xiàn)，構成源頭、授權、衍生運營到衍生消費及娛樂場景變現(xiàn)的粉絲經(jīng)濟商業(yè)閉環(huán)。其中，文學由于產(chǎn)能大和受眾廣的原因，是IP來源的主要途徑，其次是動漫、動畫和游戲等，例如電影《流浪地球》，是根據(jù)劉慈欣的原著小說改編，其小說《三體》也備受關注。
IP的變現(xiàn)相對成功的當屬影視劇，除此之外還包括游戲、衍生品、商業(yè)授權和主題公園等，影視劇其變現(xiàn)成功的原因在于它具有IP所需展現(xiàn)故事性的表現(xiàn)能力，然而像游戲這樣的形式，更注重體驗和好玩，卻難以很完整的展現(xiàn)故事性和IP價值觀，典型如由小說開發(fā)的《怒情湘西》等鬼吹燈系列電視劇一時引爆了市場，而由《冰與火之歌》開發(fā)的游戲卻少有人問津。
混亂之下，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)IP的扎根之路
雖然互聯(lián)網(wǎng)巨頭在IP市場的布局，一定程度上推動了IP的良性發(fā)展，但整個IP市場仍存在著很多問題，需要進行完善。
目前來說，國內(nèi)IP整體過于浮躁，存在授權混亂、作品質(zhì)量良莠不齊、實景娛樂賣相慘淡等現(xiàn)象。IP開發(fā)企業(yè)過度迎合粉絲、過度娛樂IP，導致IP與作品之前存在較大差距，粉絲不予認可，IP的影響力大打折扣。針對IP現(xiàn)有的問題，其本質(zhì)原因在于內(nèi)容在傳遞過程中，發(fā)生了認知分歧，用戶無法再得到共鳴和認同，有篡改變味的原因，也有產(chǎn)業(yè)鏈配套跟不上的原因。
IP產(chǎn)業(yè)鏈的完善需要時間的積累，不斷提高產(chǎn)能，加強IP版權保護機制，建立IP產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。而原創(chuàng)IP的內(nèi)容是深入人心的基礎，好的IP能夠引起深刻的共鳴，為后續(xù)的IP開發(fā)做好鋪墊。倘若只是肆意抄襲、過度消費、二次開發(fā)毫無新意，無疑都是不利于IP品牌持續(xù)性發(fā)展的。想要打造高品質(zhì)的文化IP精品，旨在注重原創(chuàng)IP內(nèi)容的質(zhì)量與價值，這樣才能創(chuàng)造既能傳遞價值觀，又可為企業(yè)持續(xù)注入生產(chǎn)力的IP品牌，從而提升市場占有率。
IP已到了遍地開花的時代，短視頻的爆發(fā)加上知識付費的崛起，未來將有更多的IP誕生。那個時代將會有更多個性差異和價值觀差異的細分IP，或許是動漫，也或許是個人，可能是正能量某位大叔，也可能是善于哲學的思想者，而僅僅停留在表面的網(wǎng)紅將會有所消匿。但不會改變的是，IP將繼續(xù)深入發(fā)展，更加多元化，可能是密室逃脫、旅游地產(chǎn)、虛擬人物等等，市場會不斷挖掘IP的潛能，充分發(fā)揮IP的價值。
IP也已到了泛濫的時代，無數(shù)的IP如何脫穎而出，無外乎在IP價值觀的本質(zhì)之上，點綴鮮明的內(nèi)容、故事、風格，加上商業(yè)運作加持，深入地引發(fā)消費者的共鳴，長期的深耕細作才經(jīng)得起時間的歷練，持續(xù)為線下業(yè)態(tài)賦能。
國內(nèi)現(xiàn)階段的策略主要圍繞IP授權、消費交易、空間運營等方面，市場分布廣而散，衍生行業(yè)競爭格局尚未形成，未來IP衍生行業(yè)尚具有較大的提升空間，慢慢地將在以IP版權為核心的各個方面形成競爭格局。
IP時代迎來的覺醒
IP產(chǎn)業(yè)雖然是屬于泛娛樂產(chǎn)業(yè)，然而他所帶來的影響不僅僅是娛樂消費產(chǎn)業(yè)，也不單是一個唯利是圖的產(chǎn)業(yè)。IP的內(nèi)容傳遞著深刻的世界觀和價值觀，它承載著哪吒“我命由我不由天”的力量，流量地球“充滿希望”的力量，這些就是新時代中國的覺醒力量，而不是一味地隨波逐流的追趕外國，美國有自己的超級英雄和迪士尼，中國也同樣在創(chuàng)造屬于這個時代的超級IP，國民的意識就在IP所傳遞的影響力下不斷覺醒。
