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2019中國(guó)最具價(jià)值企業(yè)大學(xué)排行榜

2019-07-20 eNet&Ciweek/廣陵

2019中國(guó)最具價(jià)值企業(yè)大學(xué)排行榜
排名企業(yè)大學(xué)企業(yè)名稱(chēng)
1阿里學(xué)院阿里巴巴
2華為大學(xué)華為
3海爾大學(xué)海爾
4同仁堂健康大學(xué)同仁堂
5新華三大學(xué)新華三集團(tuán)
6海底撈大學(xué)海底撈
7騰訊大學(xué)騰訊集團(tuán)
8正大企業(yè)大學(xué)正大集團(tuán)
9華潤(rùn)大學(xué)華潤(rùn)集團(tuán)
10網(wǎng)龍大學(xué)網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)
11萬(wàn)達(dá)大學(xué)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)
12修正大學(xué)修正藥業(yè)
13中廣核大學(xué)(黨校)廣核集團(tuán)
14蒙牛商學(xué)院蒙牛集團(tuán)
15百度技術(shù)學(xué)院百度
16蘇寧大學(xué)蘇寧大學(xué)
17中興通訊學(xué)院中興通訊
18青島啤酒管理學(xué)院青島啤酒
19平安金融學(xué)院平安集團(tuán)
20TCL大學(xué)TCL
21澳優(yōu)大學(xué)澳優(yōu)乳業(yè)
22360大學(xué)360
23唯品大學(xué)唯品會(huì)
24海信學(xué)院海信集團(tuán)
25攜程大學(xué)攜程
26三一工學(xué)院三一集團(tuán)
27麥當(dāng)勞中國(guó)漢堡大學(xué)麥當(dāng)勞(中國(guó))
28中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)院遠(yuǎn)大集團(tuán)
29萬(wàn)科管理學(xué)院萬(wàn)科集團(tuán)
30碧桂園營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院碧桂園
31新奧大學(xué)新奧集團(tuán)
32忠良書(shū)院中糧集團(tuán)
33中國(guó)工商銀行杭州金融研修學(xué)院工商銀行
34中國(guó)移動(dòng)學(xué)院中國(guó)移動(dòng)
35京東大學(xué)電商學(xué)院京東集團(tuán)
36招銀大學(xué)招商銀行
37中國(guó)電信學(xué)院中國(guó)電信
38長(zhǎng)安汽車(chē)大學(xué)長(zhǎng)安汽車(chē)
39建行大學(xué)建設(shè)銀行
40泰康商學(xué)院泰康人壽
41遠(yuǎn)東大學(xué)遠(yuǎn)東集團(tuán)
42方太大學(xué)方太集團(tuán)
43老板大學(xué)老板電器
44方正證券培訓(xùn)學(xué)院方正證券
45大唐大學(xué)大唐電信
46興證財(cái)富管理學(xué)院興業(yè)證券
47光明乳業(yè)學(xué)院光明乳業(yè)
48中國(guó)聯(lián)通學(xué)院中國(guó)聯(lián)通
49東風(fēng)日產(chǎn)大學(xué)東風(fēng)日產(chǎn)
50華夏幸福大學(xué)華夏幸福
51星巴克(中國(guó))大學(xué)星巴克(中國(guó))
52絕味管理學(xué)院絕味食品
53用友大學(xué)用友軟件
54陽(yáng)光大學(xué)陽(yáng)光保險(xiǎn)
55物產(chǎn)中大管理學(xué)院物產(chǎn)中大集團(tuán)
56施耐德電氣(中國(guó))大學(xué)施耐德
57聯(lián)儲(chǔ)證券企業(yè)大學(xué)聯(lián)儲(chǔ)證券
58韓都大學(xué)韓都衣舍
59格上財(cái)富企業(yè)大學(xué)格上財(cái)富
60中國(guó)郵政集團(tuán)公司培訓(xùn)中心中國(guó)郵政
61匯通金融大學(xué)匯通金融
62中信銀行培訓(xùn)中心中信銀行
63復(fù)地集團(tuán)管理學(xué)院復(fù)地集團(tuán)
64國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院國(guó)家電網(wǎng)
65大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想
66正邦集團(tuán)商學(xué)院正邦集團(tuán)
2019《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行

古之欲明明德于天下者,先治其國(guó);欲治其國(guó)者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先誠(chéng)其意;欲誠(chéng)其意者,先致其知。致知在格物。——《大學(xué)· 中庸》 

其本亂,而末治者否矣

比爾蓋茨曾說(shuō):“如果把我們公司最主要的21個(gè)人拿走,那么我們公司將無(wú)法生存。”

確實(shí),“人”是一切的核心,而學(xué)習(xí)則是人提升的根本。

中國(guó)歷來(lái)重“學(xué)”。代表中國(guó)文化核心的儒家典籍《論語(yǔ)》,以“學(xué)而篇”列二十篇之首;著于亂世戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的《荀子》開(kāi)篇亦先談“勸學(xué)第一”。

及至清代國(guó)運(yùn)衰微,列強(qiáng)環(huán)伺,傳統(tǒng)頻遭質(zhì)疑,西學(xué)新知亟亟而入之時(shí),張之洞亦一針見(jiàn)血道:“世運(yùn)之明晦,人才之盛衰,其表在政,其里在學(xué)。”

而企業(yè)大學(xué)的誕生,正是應(yīng)運(yùn)擔(dān)當(dāng)這種角色而生:即在這個(gè)根本之根本上下功夫。它通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬、案例研討、互動(dòng)教學(xué)等實(shí)效性教育,解決著公司發(fā)展面臨的問(wèn)題。

其本亂,而末治者否已。

正如阿里巴巴創(chuàng)始人馬云說(shuō):“公司的產(chǎn)品是人,人不提升、員工不提升、干部不提升,產(chǎn)品哪怕提升,將來(lái)也會(huì)掉下去。一個(gè)企業(yè),要看你的人才培養(yǎng)和訓(xùn)練體系有多好,這個(gè)很關(guān)鍵。”

企業(yè)大學(xué)的蓬勃得益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展及公司需求

天地道法將,缺一不可。 

企業(yè)大學(xué)蓬勃發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)全球化及公司發(fā)展的大趨勢(shì)。

縱觀(guān)“企業(yè)大學(xué)”發(fā)展史,1955年,通用電氣克頓維爾學(xué)院正式成立,是全球第一所企業(yè)大學(xué)。它曾被《財(cái)富》雜志譽(yù)為“美國(guó)企業(yè)界的哈佛”,而出自GE公司躋身財(cái)富500強(qiáng)的CEO就高達(dá)150位。而此后企業(yè)大學(xué)猛增,迄今全球500強(qiáng)企業(yè)中,有近70%的公司成立了企業(yè)大學(xué)。

而聚焦中國(guó),1993年,摩托羅拉中國(guó)區(qū)大學(xué)成立,是中國(guó)境內(nèi)企業(yè)大學(xué)誕生的最早開(kāi)端。當(dāng)下引人矚目如湖畔大學(xué)是對(duì)外的,而我們本榜單中華為大學(xué)等企業(yè)則主要是企業(yè)內(nèi)部大學(xué)??傊@不是一個(gè)陌生的詞匯。

但企業(yè)大學(xué)不是空殼子,它的存在是要解決公司實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題的。要擔(dān)任三種角色:企業(yè)內(nèi)部商學(xué)院,企業(yè)發(fā)展智庫(kù),企業(yè)文化教堂。要完成三大基本目的:(1)培養(yǎng)人才;(2)推動(dòng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)型及變革;(3)滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)技術(shù)提升的需求。

如海信學(xué)院的創(chuàng)辦,當(dāng)時(shí)海信集團(tuán)正在由一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變。TCL大學(xué)正式掛牌成立,是TCL集團(tuán)成立34周年之際,為解決龐大而多產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所面臨組織與人才的全新挑戰(zhàn)而辦的。

各有千秋,抓根本者卓越

聚焦國(guó)內(nèi)企業(yè)大學(xué),可謂各有千秋。但歸根結(jié)底好的企業(yè)大學(xué)是始終把事情做在根本上,即:圍繞公司實(shí)戰(zhàn)為根本,人的培養(yǎng)以提升根本為關(guān)鍵。

公司實(shí)戰(zhàn)層面以華為大學(xué)為例,任正非曾說(shuō):猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡。

他對(duì)此的解讀是:“沒(méi)有實(shí)踐支持,不能理解這些理論;沒(méi)有理論基礎(chǔ),不可能深刻感受實(shí)踐。未來(lái)的世界誰(shuí)主沉?。坎恢?。真正的英雄在哪兒?也不知道。我們是在實(shí)踐中選拔干部?!?/p>

“誰(shuí)培訓(xùn)了毛澤東、鄧小平?華大的培訓(xùn)模式也正在轉(zhuǎn)變,越來(lái)越不像個(gè)大學(xué),就是真正的大學(xué)。” 

“將來(lái)的講師都背著一個(gè)電子屏幕跟著行軍作戰(zhàn),前面操作,后面屏幕閃,跟著跑的人邊看邊實(shí)踐,誰(shuí)看明白了,誰(shuí)有可能是將軍?!?nbsp;

這種理念表面看是提倡員工從基層做起,但深入上升到整個(gè)公司看也是一樣的,只有活在最前線(xiàn),在實(shí)戰(zhàn)中時(shí)刻敏銳感受市場(chǎng)和時(shí)代變化的公司,才有發(fā)展的生命力。企業(yè)大學(xué)區(qū)別傳統(tǒng)大學(xué)的關(guān)鍵也在,它為公司的實(shí)戰(zhàn)服務(wù)這個(gè)根本。

此外,培養(yǎng)人的課程設(shè)計(jì)也應(yīng)該抓住根本。破除程序化,無(wú)聊化,空洞化,真正指向人的有意義的提升。通過(guò)企業(yè)大學(xué)診斷業(yè)務(wù)問(wèn)題,找出問(wèn)題解決,提出建議方案等課程,使學(xué)習(xí)者實(shí)現(xiàn)“道”層面能力的提升。

源頭活水:功夫在詩(shī)外,豐富多彩才有生命力

未來(lái)企業(yè)大學(xué)的發(fā)展,可以借鑒中國(guó)比較好的幾所企業(yè)大學(xué)的特點(diǎn)。海爾大學(xué),騰訊大學(xué),百度大學(xué)他們不僅極具自己公司的特色,而且在課程設(shè)計(jì)上也較豐富多彩。

中國(guó)山水畫(huà)都會(huì)有留白,離開(kāi)那個(gè)留白,畫(huà)卷會(huì)失去氣韻。人和公司也是一樣的,我們需要閑暇,需要豐富多彩的東西激活生命。就企業(yè)大學(xué)而言,課程不能只是枯燥的服務(wù)于技術(shù)或人力資源管理的課程。課程的廣博豐富就是一個(gè)很好的激活學(xué)習(xí)的方式。

比如騰訊大學(xué),號(hào)召:做最有趣的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)分享,開(kāi)放了微信學(xué)院、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院、游戲?qū)W院、騰訊云學(xué)院,課程也很有騰訊的風(fēng)格,比如: 《張小龍:微信四大價(jià)值觀(guān)》、《IT領(lǐng)袖巔峰對(duì)話(huà):未來(lái)下一個(gè)風(fēng)口在哪里?》、《馬化騰:通向互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的七個(gè)路標(biāo)》、《謠言在想什么》、《紅海中尋生路,化被動(dòng)為主動(dòng)的產(chǎn)品思考》等。

再如百度技術(shù)學(xué)院,相比于其它,它非常有技術(shù)性,課程包括:自動(dòng)駕駛課程,以及《大數(shù)據(jù)分析與術(shù)介紹》,AI課堂介紹等,可以說(shuō)課程都“很百度”。

另外,如海爾大學(xué)立志做中國(guó)企業(yè)界的“哈佛大學(xué)”。主張從學(xué)習(xí)影響到商業(yè)影響。但它最具特色的應(yīng)該是課程非常多樣精彩,而且很有激活力。 

有文化類(lèi):《堅(jiān)持文化自信,做中華優(yōu)秀文化的忠實(shí)守望者》、《人文素養(yǎng)系列書(shū)法鑒賞》;有針對(duì)當(dāng)下新知識(shí)的課程:《區(qū)塊鏈的劃時(shí)代意義及其最新發(fā)展及應(yīng)用情況》、《5G技術(shù)的趨勢(shì)與應(yīng)用》、《物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用趨勢(shì)》、《中美貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)解讀與經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)》、《零售時(shí)代:核心是社群平臺(tái)》;還有很多樂(lè)趣課程:《創(chuàng)業(yè)的征途:創(chuàng)業(yè)七要素》、《肩頸理療瑜伽體驗(yàn)》、《伐謀》等。 

海爾能有今天成績(jī),離不開(kāi)實(shí)力積淀,而這種作風(fēng)在企業(yè)大學(xué)課程設(shè)計(jì)上也看得出來(lái)。

結(jié)語(yǔ):戰(zhàn)略就是每一步都在實(shí)現(xiàn)愿景

當(dāng)下,我國(guó)有很多企業(yè)建立自己的企業(yè)大學(xué),但很多都是有名無(wú)實(shí),僅僅是將原來(lái)的培訓(xùn)部或者培訓(xùn)中心換了一個(gè)招牌而已。

而愿景不是空談,戰(zhàn)略就是每一步都在實(shí)現(xiàn)愿景。企業(yè)大學(xué)就是一股新鮮空氣持續(xù)助力調(diào)整戰(zhàn)略。

畢竟,業(yè)績(jī)可以改變,公司可以倒閉,而一切失去后,以企業(yè)大學(xué)為載體的文化和求知力量,還可以重新建造一個(gè)公司,一座不凋零的“家園”。

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