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2023信創(chuàng)獨(dú)角獸企業(yè)100強(qiáng)
全世界各行各業(yè)聯(lián)合起來(lái),internet一定要實(shí)現(xiàn)!

2019上半年度APP分類排行

2019-07-05 eNet&Ciweek/無(wú)念




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根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)2019年2月28日發(fā)布第43次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。截至2018年12月,我國(guó)市場(chǎng)上監(jiān)測(cè)到的移動(dòng)應(yīng)用程序(APP)在架數(shù)量為449萬(wàn)款。2018年,我國(guó)網(wǎng)民的人均周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)為27.6小時(shí),較2017年提高0.6小時(shí)。各類社交、新聞、生活、娛樂、購(gòu)物等手機(jī)APP是占據(jù)網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)的最大因素,中國(guó)網(wǎng)民平均每周有26小時(shí)花費(fèi)在手機(jī)APP的使用上。

都想聊會(huì)天

1月15日,字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布“多閃”,羅永浩發(fā)布“聊天寶”,王欣發(fā)布“馬桶MT”。5月20日,字節(jié)跳動(dòng)再發(fā)布“飛聊”,6月9日,張朝陽(yáng)發(fā)布“狐友”。

社交肥肉太大,大家都想咬一口,但微信似乎是塊硬骨頭。

聊天寶、馬桶在發(fā)布不久就宣布陣亡,多閃也表現(xiàn)不佳,即使叫來(lái)飛聊,也似乎只是雷聲大雨點(diǎn)小。狐友更慘,上架兩天就被下架。

而被挑戰(zhàn)的“武林盟主”卻穩(wěn)如泰山,越發(fā)強(qiáng)大。

坐擁10億日活,麾下小弟布滿九宮格入口,沒有人再懷疑微信“國(guó)民APP”的地位。

經(jīng)過多年的更新?lián)Q代,微信已經(jīng)充分培養(yǎng)了用戶的使用習(xí)慣,而且這個(gè)習(xí)慣還是用戶最基本的活動(dòng)——社交。從某種意義上來(lái)說,先發(fā)優(yōu)勢(shì)是騰訊取得社交霸主地位的重要原因,QQ的早早入局和微信的自身顛覆都搶占了其在用戶眼中的重要角色。

而后來(lái)者一直無(wú)法撼動(dòng)其地位的原因本質(zhì)上是沒有更加吸引用戶的設(shè)計(jì)讓他們?nèi)ソ涞舸饲暗牧?xí)慣。有網(wǎng)友調(diào)侃,新出來(lái)的社交軟件試用了一會(huì)以后,維系新的社交關(guān)系的方式卻是“加個(gè)微信吧”。沒有更好的功能設(shè)計(jì),到頭來(lái)反而給對(duì)手帶來(lái)了更多流量,確實(shí)頗為尷尬。

硬剛不占優(yōu)勢(shì),有人選擇避其鋒芒。釘釘逐步向企業(yè)應(yīng)用發(fā)展,脈脈則是專注職場(chǎng)社交,陌陌則逐漸向直播領(lǐng)域靠攏。

走垂直領(lǐng)域還是泛社交,沒有人知道挑戰(zhàn)微信的正確方式。但究其根本,以更加吸引用戶的功能設(shè)計(jì)來(lái)形成新的使用習(xí)慣,是社交APP需要多多考慮的事情。

都想購(gòu)個(gè)物                       

年中狂歡節(jié)“618”再一次讓人們看到電商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中所迸發(fā)的巨大效應(yīng)。

從6月1日0點(diǎn)到6月18日24點(diǎn),京東累計(jì)下單金額達(dá)2015億元,同比增長(zhǎng)26.6%,覆蓋全球消費(fèi)者達(dá)7.5億。天貓平臺(tái)上百個(gè)品牌成交額超去年雙11,最高增長(zhǎng)超40倍,超過110個(gè)品牌成交額過億。拼多多平臺(tái)在618期間訂單數(shù)超11億筆,GMV同比增長(zhǎng)超過300%。

作為和社交不分上下的存在形式,電商其實(shí)是眾多APP應(yīng)用的最終變現(xiàn)方式。無(wú)論是短視頻平臺(tái),還是興趣分享社區(qū),亦或是直播平臺(tái),成熟以后都常常變成電商的流量入口。即使是微信,也逐步在朋友圈和微信群中演變出來(lái)微商。

互聯(lián)網(wǎng)流量紅利放緩不假,但電子商務(wù)平臺(tái)也在不斷推陳出新,結(jié)合新的風(fēng)口從“流量為王”向“體驗(yàn)為王”不斷發(fā)展。618期間,由淘寶直播帶動(dòng)的成交額超130億元,背后既有淘寶網(wǎng)紅的“現(xiàn)身體驗(yàn)”,也有各種基于AI的智能體驗(yàn)效果。

但相比于社交,電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘有所降低。面對(duì)龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),用戶也不太容易形成穩(wěn)定的使用習(xí)慣。所以相對(duì)起初定位“百貨商店”的淘寶,“品質(zhì)”屬性催生了京東,“低價(jià)”屬性又分裂出拼多多。

繼續(xù)向前發(fā)展,商品優(yōu)質(zhì)性會(huì)在用戶心中占據(jù)越來(lái)越重要的地位。因?yàn)橘?gòu)物本身更多是一種使用消費(fèi),用戶對(duì)商品的反饋會(huì)簡(jiǎn)單而直接,沒有人會(huì)在一家店鋪購(gòu)買到劣質(zhì)商品后還會(huì)繼續(xù)光顧。

要想規(guī)?;\(yùn)行,從巨頭碗中搶食,在保證優(yōu)質(zhì)商品的基礎(chǔ)上,需要攻其軟肋,尋求新的消費(fèi)痛點(diǎn)。但自身的定位也必須有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),否則可能只會(huì)為頭部玩家添磚加瓦。

都想看場(chǎng)大片                                

6月23日,愛奇藝宣布實(shí)時(shí)會(huì)員數(shù)突破一億。內(nèi)容付費(fèi)時(shí)代已然形成。

事實(shí)上,在今年2月份愛奇藝發(fā)布的2018年財(cái)報(bào)中,會(huì)員業(yè)務(wù)收入達(dá)到106億元,占總營(yíng)收接近50%,超過廣告的營(yíng)收占比。

數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)還是來(lái)源于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出。去年暑期的一部《延禧攻略》,使得愛奇藝2018年Q3會(huì)員數(shù)同比增長(zhǎng)89%,再次鞏固了行業(yè)頭部地位。

但競(jìng)爭(zhēng)還有很多。今年4月24日,漫威復(fù)仇者聯(lián)盟迎來(lái)最后一部:《復(fù)仇者聯(lián)盟四:終局之戰(zhàn)》。熱門電影系列有個(gè)特點(diǎn),正在上映的電影會(huì)給此前的系列帶來(lái)熱度,這種熱度直接表現(xiàn)在了視頻平臺(tái)上。《復(fù)聯(lián)4》剛上映后,《復(fù)聯(lián)3》以及更早的漫威系列電影沖上了各平臺(tái)熱度榜單。

但是無(wú)巧不成書,就在人們準(zhǔn)備在愛奇藝上觀看時(shí),卻被告知漫威系列電影版權(quán)到期,無(wú)法觀看。找來(lái)找去,全網(wǎng)平臺(tái),只有騰訊視頻有播放版權(quán)。想看?先充個(gè)會(huì)員才行。

自制獨(dú)播劇或拿下優(yōu)質(zhì)影視劇的獨(dú)播版權(quán)正在成為各大視頻網(wǎng)站關(guān)注的重點(diǎn)。而究其根本,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是讓用戶駐足觀看的關(guān)鍵。但事實(shí)上,國(guó)內(nèi)影視制作目前良莠不齊,過分依賴爆款,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容缺少連續(xù)性。

6月11日,騰訊公司副總裁孫忠懷在騰訊視頻和企鵝影視的發(fā)布會(huì)上表達(dá)了對(duì)整個(gè)影視行業(yè)的悲觀,“如今整個(gè)行業(yè)面臨的壓力,不太可能一年半載就有大的改善,從低迷周期回到爆發(fā)周期,需要幾年時(shí)間?!睂O懷忠稱,目前行業(yè)已經(jīng)達(dá)成共識(shí),無(wú)論視頻平臺(tái)、還是制作方等合作伙伴,都面臨著很多的困難。對(duì)于視頻平臺(tái)方,“工作的難度,跟西天取經(jīng)也差不多”。    

但更多時(shí)候,面對(duì)困難可能會(huì)讓行業(yè)往更好的方向發(fā)展。過些苦日子,可能才會(huì)覺察到已經(jīng)偏離的初心。

都想長(zhǎng)點(diǎn)知識(shí)  

5月底,有消息稱網(wǎng)易旗下教育事業(yè)部“網(wǎng)易有道”已經(jīng)啟動(dòng)赴美IPO。   

門戶網(wǎng)站起家,網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)家,養(yǎng)得了未央豬,做得起跨境電商。做教育,網(wǎng)易也是認(rèn)真的。

今年3月,網(wǎng)易有道CEO周楓表示,網(wǎng)易原有教育事業(yè)部體系,包括網(wǎng)易云課堂、中國(guó)大學(xué)MOOC等產(chǎn)品,已經(jīng)合并到網(wǎng)易有道產(chǎn)品體系中。而網(wǎng)易有道早在2007年就已上線桌面版,2010年上線網(wǎng)易公開課課程,2012年又打造了在線實(shí)用技能學(xué)習(xí)平臺(tái)網(wǎng)易云課堂。算下來(lái),網(wǎng)易在教育領(lǐng)域已經(jīng)深耕了10多年。

同樣加碼技能教育,騰訊課堂有不同打法。

1月19日,2019騰訊課堂年度峰會(huì)上,騰訊在線教育事業(yè)部總經(jīng)理陳書俊宣布騰訊課堂正式推出“101計(jì)劃”,投入包含流量、課程體系、營(yíng)銷服務(wù)等價(jià)值10億元的資源,目標(biāo)是到 2020 年幫助 101 家在線職業(yè)教機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)年?duì)I收過千萬(wàn)元。

截止目前,騰訊課堂入駐的在線教育機(jī)構(gòu)已有5萬(wàn)多家,課程類目主要集中在 IT 互聯(lián)網(wǎng)、設(shè)計(jì)創(chuàng)作、職業(yè)考證這三類。據(jù)官方發(fā)布的2018年數(shù)據(jù)報(bào)告,過去一年全平臺(tái)機(jī)構(gòu)營(yíng)收同比增長(zhǎng)70 %,Top 100入駐機(jī)構(gòu)年?duì)I收同比增長(zhǎng)超兩倍,有超20家機(jī)構(gòu)營(yíng)收過千萬(wàn)元。

相比于多而雜的技能學(xué)習(xí)平臺(tái),英語(yǔ)學(xué)習(xí)類APP更得學(xué)生的垂愛。英語(yǔ)流利說上練練口語(yǔ)、扇貝上記記單詞,這些APP更加適合將碎片化的時(shí)間利用起來(lái)。同時(shí),此類APP融入了更多的AI技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)更好地自適應(yīng)學(xué)習(xí)和個(gè)性化學(xué)習(xí),為用戶提供更優(yōu)體驗(yàn)。

從來(lái)沒有人把手機(jī)定位為娛樂屬性,總有一批人是在帶著耳機(jī)強(qiáng)化自我,故而也有一批人在為他們打造更加優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)。

都懶得要命

臨近7月,天氣逐漸熱了起來(lái),知了開始聒噪。

城市的白領(lǐng)一周五天頻繁加班后,周末不想動(dòng)彈,還有點(diǎn)力氣做飯的,叫個(gè)京東到家或者每日優(yōu)鮮把食材送上門,沒力氣做飯的,打開美團(tuán)或者餓了么。

有份文件需要交給同城的客戶,看了看外面笑呵呵的太陽(yáng),還是叫個(gè)跑腿吧。

如今,城市里穿行最多的可能不再是汽車,而是一輛輛飛馳的電動(dòng)車以及穿著各類標(biāo)志性衣服的騎手。據(jù)說這是一群神秘組織,跑腿可能只是他們的副業(yè)。

生鮮配送和同城速遞是外賣業(yè)務(wù)的不斷延伸,此類業(yè)務(wù)起初被人們稱為“懶人經(jīng)濟(jì)”,但發(fā)展到當(dāng)下,其所表現(xiàn)的效率性和品質(zhì)保證更為人們所看到,更多企業(yè)也看到了一二線城市對(duì)此類業(yè)務(wù)的需求。

6月13日,每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正在每日優(yōu)鮮和騰訊智慧零售戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)上表示,2021年每日優(yōu)鮮銷售額將達(dá)到1000億。此前,每日優(yōu)鮮聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁曾斌在接受媒體采訪時(shí)透露,每日優(yōu)鮮2018年銷售額約為100億,這意味著未來(lái)3年內(nèi)每日優(yōu)鮮要實(shí)現(xiàn)銷售額的10倍增長(zhǎng)。

對(duì)繁榮的市場(chǎng)做美好展望當(dāng)然沒錯(cuò),但做好基本的事情或許更為重要。

同樣是在6月,杭州市消保委公布對(duì)盒馬、京東到家等7家“買菜APP”消費(fèi)測(cè)評(píng)結(jié)果。結(jié)果顯示,多數(shù)APP存在缺斤少兩、農(nóng)藥殘留過多等問題。

大多數(shù)消費(fèi)者可能沒有關(guān)注或者不會(huì)在意缺少的斤斤量量,但對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說,這卻是基本的誠(chéng)信問題。誠(chéng)信是企業(yè)的立身之本,用戶最終會(huì)選擇自己信賴的服務(wù),繁榮的市場(chǎng)更需要每個(gè)企業(yè)認(rèn)真地去經(jīng)營(yíng)。

離不開的手機(jī)

去年年底,可口可樂旗下維他命水公司發(fā)起了一項(xiàng)競(jìng)賽,只要一年不碰智能手機(jī)就可獲得10萬(wàn)美元的獎(jiǎng)勵(lì),如果你沒有做到在12個(gè)月不碰手機(jī),但是達(dá)到6個(gè)月以上,也可以獲得1萬(wàn)美元的獎(jiǎng)勵(lì)。

最終有多少人挑戰(zhàn)成功拿到獎(jiǎng)金還未可知,但活動(dòng)本身所反映的問題卻已然出現(xiàn)在我們面前——我們還離得開手機(jī)嗎?

沒有人能給出準(zhǔn)確答案。歸隱山林的雅士可能不需要,但蜷縮在互聯(lián)網(wǎng)潮流中的你我可能已將它作為生活中的一部分。

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