| 排名 | 企業(yè) | 簡介 |
|---|---|---|
| 1 | 阿里健康 | 阿里巴巴集團“Double H”戰(zhàn)略（Health and Happiness）在醫(yī)療健康領域的旗艦平臺，業(yè)務主要集中在產(chǎn)品追溯、醫(yī)藥電商、醫(yī)療服務網(wǎng)絡和健康管理等領域。 |
| 2 | 美年大健康 | 美年大健康是中國專業(yè)健康體檢和醫(yī)療服務集團，致力于依托海量的健康大數(shù)據(jù)，以及遍布全國的標準化醫(yī)療服務體系，一步一個腳印，打造中國具有發(fā)展?jié)摿Φ拇蠼】诞a(chǎn)業(yè)集群，守護每個中國人的生命質(zhì)量。 |
| 3 | 愛康國賓 | 中國領先的提供體檢和就醫(yī)服務的健康管理機構，依托旗下健康醫(yī)療服務中心、覆蓋全國主要城市的合作醫(yī)院網(wǎng)絡和強大的客戶服務體系，愛康國賓為個人及團體提供從健檢、醫(yī)療、家庭醫(yī)生、慢病管理、健康保險等全方位個性化服務 |
| 4 | 恒大健康 | 恒大集團旗下集新型高端國際醫(yī)院、社區(qū)健康管理服務、全齡化健康服務“養(yǎng)生空間”等業(yè)務為一體的綜合大型健康產(chǎn)業(yè)集團。 |
| 5 | 微醫(yī) | 中國移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務平臺，為用戶提供預約掛號、在線咨詢、遠程會診、電子處方、慢病管理、健康消費、全科?？圃\療等線上線下結合的健康醫(yī)療服務。 |
| 6 | 春雨醫(yī)生 | 春雨醫(yī)生致力于利用移動互聯(lián)網(wǎng)的科技手段幫助人們掌握健康、延緩衰老、治療病痛，是世界上最大的移動醫(yī)患交流平臺。 |
| 7 | 平安好醫(yī)生 | 利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進行醫(yī)患實時溝通，包括預防保健、導醫(yī)初診、預約掛號等診前服務，以及復診隨訪、康復指導、慢病管理、用藥提醒等診后服務。 |
| 8 | 咕咚 | 一款生活實用類手機軟件，其致力于通過游戲化、社交化和碎片化的方式，來鼓勵人們形成良好的運動習慣和生活方式，從而獲得身體的健康。 |
| 9 | Keep | 提供健身教學、跑步、騎行、交友及健身飲食指導、裝備購買等一站式運動解決方案的App。 |
| 10 | 百度靈醫(yī) | 聚合百度圖像識別、知識圖譜、自然語言理解等多項頂尖AI綜合能力,遵循循證醫(yī)學框架,打造覆蓋醫(yī)療全流程的AI產(chǎn)品陣列。 |
| 11 | 悅跑圈 | 一款基于社交型的跑步應用，中國線上馬拉松的首創(chuàng)者，精準GPS軌跡記錄、專業(yè)化運動數(shù)據(jù)分析、獨有的跑友圈社交、跑步訓練計劃、挑戰(zhàn)任務、話題廣場等一系列內(nèi)容。 |
| 12 | 微信智慧醫(yī)院 | 在醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用領域，騰訊重點發(fā)力應用端，推出 “微信智慧醫(yī)院”以小程序、公眾號作為整體服務入口，為患者提供智能導診、在線問診服務。 |
| 13 | 360健康 | 2C藥品導購+2B技術支持的在線平臺，提供包括藥品查詢、疾病查詢、癥狀查詢、醫(yī)院查詢、醫(yī)生查詢、掛號、專家咨詢、就醫(yī)攻略等服務。 |
| 14 | 萬達大健康 | 萬達大健康以頂級醫(yī)院為核心，綜合醫(yī)藥、康養(yǎng)、商業(yè)、培訓多種產(chǎn)業(yè)為一體，走創(chuàng)新健康產(chǎn)業(yè)新模式。 |
| 15 | 慈銘體檢 | 是一家按照“早診斷、早發(fā)現(xiàn)、早治療”暨“預防為主”的醫(yī)學思想創(chuàng)建的以健康體檢為主營業(yè)務的連鎖化經(jīng)營的專業(yè)體檢機構。 |
| 2019《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
用數(shù)據(jù)話說市場
隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平的迅速提高，人們在盡情享受現(xiàn)代文明成果的同時，文明病，即生活方式病正日益流行，處于亞健康狀態(tài)的人群越來越多。不重視亞健康狀況，這已經(jīng)嚴重影響人們的身體健康，耗費大量的社會醫(yī)療資源和醫(yī)療費用，不少人也因病致貧。
20年前沒有健康產(chǎn)業(yè)，如今巨大的健康產(chǎn)業(yè)卻成了金融風暴中少數(shù)“不縮水”的行業(yè)之一。在中國，隨著民眾對健康重要性的認知度提升，互聯(lián)網(wǎng)技術使網(wǎng)民獲取信息越來越快捷。業(yè)內(nèi)人士認為，未來10年，中國健康產(chǎn)品的消費額將在目前的基礎上以幾何級增長，形成一個全球引人注目的擁有兆億價值的市場。
當然，要想使這個市場的未來前景看起來更具有說服力，那就先用一組數(shù)據(jù)來證明。
1、中國老年人口將趕超4億。目前，我國老年人口數(shù)量為2.12億，到2050年將達到4.8億，老齡化水平為15.5%。老人數(shù)越多對健康需求、關注、迫切度越高，這也是健康產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的一個基礎。
2、慢病死亡占疾病死亡率的85%。因為慢病而引起的疾病負擔占到中國整個疾病負擔的70%，但是這些慢病是可防、可控的，養(yǎng)生保健是預防之道。
3、中國居民素養(yǎng)水平將達到20%。健康素養(yǎng)就是說我要吃什么才健康、我怎么運動才健康、怎樣的生活方式健康。2008年中國健康素養(yǎng)水平是6.68%，預計在2020年提升到20%。
4、2020年健康產(chǎn)業(yè)市場總額達8萬億。健康產(chǎn)業(yè)作為一種新興服務業(yè)，具有巨大發(fā)展?jié)摿?。預計到2020年，我國健康服務業(yè)規(guī)模將達到8萬億，占GDP比重將達到6.5%。
民有所呼，必有所應
龐大的健康市場催生了中國健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近年來，中國健康產(chǎn)業(yè)勃興，涉及醫(yī)藥產(chǎn)品、保健用品、營養(yǎng)食品、醫(yī)療器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康咨詢和“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”等多個與人類健康緊密相關的生產(chǎn)和服務領域。
當90后養(yǎng)生、00后上課敷面膜已經(jīng)不再是新鮮事的時候，醫(yī)療、健康類的服務也漸漸流行起來。馬云曾說：下一個能超過我的人，一定出在健康產(chǎn)業(yè)。其實，健康產(chǎn)業(yè)是一個很廣泛的話題，所涉及的領域也非常的寬廣。從“一個胚胎到一壇骨灰”的生命全程都可以囊括在大健康概念里，換言之，一個完善的健康產(chǎn)業(yè)，需要覆蓋人們一生。
在中國，健康惡化的現(xiàn)實以及民眾對健康重要性的認知度提升，正為民間蓬勃生長的健康管理和服務產(chǎn)業(yè)帶來機遇。站在科技前沿的支付寶，也早早添加了“醫(yī)療健康”的功能項。今年才出的微信小程序中，也不乏各類的醫(yī)療、保健企業(yè)。仿佛健康產(chǎn)業(yè)一下子火了起來，當然，這不僅僅是因為馬云的一句話。
2015年，“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略；2016年，《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》印發(fā)；2017年，十九大報告明確提出“實施健康中國戰(zhàn)略”；2018年政府工作報告中，推進健康中國戰(zhàn)略被納入提高保障和改善民生水平的重點工作……
國家層面在大力推進“健康中國2030”計劃，轉(zhuǎn)型升級之形勢發(fā)展迅速。21世紀健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球熱點，隨著我國居民收入水平不斷提高，消費結構升級不斷加快，人們對生活質(zhì)量的要求日益提高，健康產(chǎn)業(yè)面臨著廣闊的發(fā)展前景。
健康產(chǎn)業(yè)更需要“慢工出細活”
健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模宏大。美國經(jīng)濟學家保羅·皮爾澤曾預言，大健康產(chǎn)業(yè)將成為世界“財富第五波”，這個蓬勃的市場藍海吸引了眾多企業(yè)布局。
2015年，馬云提出“Double H”戰(zhàn)略——Health & Happiness，阿里未來的戰(zhàn)略核心圍繞“健康”和“快樂”，“健康”在“快樂”之前。阿里健康主要做了兩件事：一是將與醫(yī)藥電商相關的業(yè)務持續(xù)注入，包括天貓醫(yī)藥館的代運營、藍帽子保健業(yè)務以及近期并入的醫(yī)療器械電商業(yè)務；二是在淘寶和支付寶等平臺提供服務的入口，實現(xiàn)資源的打通和轉(zhuǎn)化。
2019年1月12日，在青島舉行的萬達集團2018年年會上，萬達集團董事長王健林提出正式全面進軍健康產(chǎn)業(yè)，明確萬達大健康將以醫(yī)院為核心，綜合醫(yī)藥、康養(yǎng)、商業(yè)、培訓多種產(chǎn)業(yè)為一體，走創(chuàng)新健康產(chǎn)業(yè)新模式。
此外，雷軍打造了身體健康監(jiān)測的小米手環(huán)、小米體重計，探索大健康數(shù)據(jù)；騰訊整合執(zhí)業(yè)醫(yī)生資源，上線健康咨詢業(yè)務；百度也開發(fā)了百度健康……各行各業(yè)大佬紛紛通過自建或投資并購、跨界合作等形式殺入大健康這片戰(zhàn)場。
如今，大健康產(chǎn)業(yè)正在快速升溫，各路資本紛紛搶灘。發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，雖然有助于補充公立醫(yī)院服務的不足，但同時也面臨著投入大、周期長、回報慢的難題。這個朝陽產(chǎn)業(yè)在面臨黃金發(fā)展機會的同時，更需要“慢工出細活”，要平衡經(jīng)濟效益與社會效益，不能過分強調(diào)產(chǎn)業(yè)的增長速度和規(guī)模。
山雨欲來風滿樓
記得很多年前，美國計算機專家尼葛洛龐帝曾預言，互聯(lián)網(wǎng)將最先改變銷售、出版、汽車和醫(yī)療事業(yè)。如今，這些曾被嘲笑為荒誕的預言正在現(xiàn)實中慢慢實現(xiàn)，醫(yī)療健康因為牽手互聯(lián)網(wǎng)，成為又一頭站在”風口上的豬”。
因涉及到生老病死的人性需求，大健康行業(yè)是個永遠都看似朝陽的產(chǎn)業(yè)，而在插上科技的翅膀后，其更有迅雷不及掩耳盜鈴般的發(fā)展速度。
作為全球領先的美好生活解決方案服務商，海爾首倡“生活X.0”新理念，聚焦生命質(zhì)量，全力投身大健康產(chǎn)業(yè)，以物聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療科技、物聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務兩條線布局健康產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游，構建健康產(chǎn)業(yè)鏈群生態(tài)，為生命創(chuàng)能。
海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏說：“傳統(tǒng)醫(yī)療和健康行業(yè)都要進行轉(zhuǎn)變和顛覆，需要引入物聯(lián)網(wǎng)思維，滿足公眾的心理需求。”
做白色家電的海爾與大健康產(chǎn)業(yè)看似并無關聯(lián)，但海爾所具有的物聯(lián)網(wǎng)思維是其可進軍大健康領域的原因，海爾以跨界的姿態(tài)涉足大健康行業(yè)，沒有行業(yè)的歷史包袱，并首次將“為什么，怎么做，目標是什么”的“黃金圈”理論應用于大健康產(chǎn)業(yè)，讓海爾面向物聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型更加靈活有效。
在物聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務領域，海爾堅持“醫(yī)患合一”的理念，以患者最佳體驗為核心，以在上海布局的永慈康復醫(yī)院為例，海爾將物聯(lián)網(wǎng)模式和思維在該醫(yī)院落地后，改變了醫(yī)院“患者圍著科室轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)模式，而是將患者體驗放在核心位置，實現(xiàn)了“醫(yī)護圍著患者轉(zhuǎn)”。在該模式下，原本需要5年才能打平盈利的醫(yī)院，僅僅9個月就實現(xiàn)盈虧平衡。
火爆與競爭比肩同行，在這場已席卷全球的健康熱潮中，已昭示著“山雨欲來風滿樓”的態(tài)勢。
