政府對(duì)政務(wù)云的需求肯定是一個(gè)大市場(chǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)潛力更大
作為新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，云計(jì)算也被稱為是繼大型計(jì)算機(jī)、個(gè)人計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后的第四次IT產(chǎn)業(yè)革命。各國(guó)政府都在推動(dòng)云計(jì)算發(fā)展，中國(guó)也不例外。
2016年，國(guó)務(wù)院公布《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步細(xì)化國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略宏觀實(shí)施方向，同時(shí)提出實(shí)施大數(shù)據(jù)發(fā)展工程?！兑?guī)劃》認(rèn)為，未來(lái)5到10年，“物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)廣泛滲透于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，信息經(jīng)濟(jì)繁榮程度成為國(guó)家實(shí)力的重要標(biāo)志”。在國(guó)家及地方政策的持續(xù)鼓勵(lì)下，我國(guó)云計(jì)算行業(yè)得到了快速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模增速快于全球總體水平。
目前，從資產(chǎn)所有權(quán)的角度來(lái)劃分，云計(jì)算主要有三大部署模式，分別為公有云、私有云、混合云。公有云和私有云模式下又有專享云和駐場(chǎng)云等分支?！皩?duì)于現(xiàn)在的云計(jì)算市場(chǎng)，快速增長(zhǎng)是基本態(tài)勢(shì)，但是以后混合云會(huì)有更多的增長(zhǎng)點(diǎn)?！崩顺奔瘓F(tuán)執(zhí)行總裁、浪潮云董事長(zhǎng)兼CEO袁誼生對(duì)當(dāng)下的云計(jì)算市場(chǎng)做出了這樣的判斷。
從應(yīng)用方面的客戶市場(chǎng)角度來(lái)說(shuō)，云計(jì)算又可以大致分為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、政務(wù)云和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。從發(fā)展趨勢(shì)上來(lái)說(shuō)，袁誼生認(rèn)為未來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)的速度將是：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快于政務(wù)云，政務(wù)云快于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)?！艾F(xiàn)在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)放緩，政府對(duì)政務(wù)云的需求肯定是一個(gè)大市場(chǎng)，但是企業(yè)需求量更多。從發(fā)展?jié)摿ι?，我覺(jué)得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)潛力更大?！弊鳛橐呀?jīng)在IT行業(yè)從業(yè)30多年的技術(shù)專家，袁誼生一開(kāi)始就對(duì)云計(jì)算市場(chǎng)的現(xiàn)狀說(shuō)出了自己的看法。
浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁、浪潮云董事長(zhǎng)兼CEO 袁誼生
一家企業(yè)能夠獲得成功，背后的最大助力一定來(lái)自于時(shí)代的賦能
企業(yè)是時(shí)代的，如果沒(méi)有站在時(shí)代的風(fēng)口，再好的商業(yè)模式也無(wú)用武之地?，F(xiàn)在的風(fēng)口是什么？云計(jì)算、大數(shù)據(jù)算是其中之一。
事實(shí)上，浪潮云正是在云計(jì)算發(fā)展風(fēng)起云涌的背景下成長(zhǎng)起來(lái)的。浪潮云依托在政府、行業(yè)、企業(yè)信息化領(lǐng)域30余年的深厚經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累，面向政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)組織，提供覆蓋IaaS、PaaS、DaaS、SaaS及管理服務(wù)等在內(nèi)的公有云服務(wù)。
市場(chǎng)是檢驗(yàn)企業(yè)的試金石。今年2月28日，在2019中國(guó)IT市場(chǎng)年會(huì)上，浪潮云連續(xù)五年蟬聯(lián)中國(guó)政務(wù)云市場(chǎng)占有率第一位，并在中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”市場(chǎng)占有率、中國(guó)城市服務(wù)門(mén)戶市場(chǎng)占有率，以及政務(wù)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)綜合實(shí)力排名方面同步保持第一?？梢哉f(shuō)，浪潮云見(jiàn)證并參與實(shí)踐了政務(wù)云從1.0發(fā)展到3.0階段的全過(guò)程。
在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的風(fēng)口中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是趨勢(shì)中的趨勢(shì)。它主要解決了在產(chǎn)品出廠之前的降本增效、提升品質(zhì)的問(wèn)題。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅為產(chǎn)業(yè)變革制造新的機(jī)會(huì)，在推動(dòng)大型企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新和應(yīng)用水平提升，以及推動(dòng)中小企業(yè)信息化應(yīng)用能力普及方面也發(fā)揮著重要作用。在這一戰(zhàn)場(chǎng)，浪潮云也早有布局，并取得了階段性成果。
浪潮云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是國(guó)家主推的八大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之一
袁誼生說(shuō)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新興的市場(chǎng)，浪潮云在政務(wù)云上的成功不能完全照搬上去，要給企業(yè)提供怎樣的服務(wù)，還是一個(gè)在不斷探索推進(jìn)的過(guò)程。
浪潮云在這個(gè)過(guò)程中要做的就是在每一次技術(shù)變革和外界發(fā)生巨變的時(shí)候都要緊跟時(shí)代的節(jié)拍。如果沒(méi)有國(guó)家政策的支持、沒(méi)有中國(guó)眾多企業(yè)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求和沒(méi)有政府部門(mén)對(duì)于實(shí)現(xiàn)信息化管理的需求，以浪潮云為代表的云服務(wù)商不可能有如此迅猛的發(fā)展。
古希臘哲學(xué)家赫拉克利特說(shuō)，“人不能兩次踏入同一條河流”。時(shí)代就像這條河，每天在不斷變化，用昨天成功的方法來(lái)做今天的事肯定不行。從政務(wù)云到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，浪潮云沒(méi)有多少前人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，因?yàn)樽约壕妥咴谔剿鞯那把亍?/p>
目前，浪潮云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正在為千余家大型企業(yè)，74萬(wàn)家中小企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，聯(lián)合國(guó)內(nèi)制造業(yè)龍頭企業(yè)，打造了如中儲(chǔ)糧、偉星集團(tuán)等一批智能制造示范標(biāo)桿。浪潮云存在的意義，不僅是接受時(shí)代的賦能，在提供服務(wù)的過(guò)程中，也在賦能企業(yè)，賦能時(shí)代。
安全可信、專業(yè)化與生態(tài)是我國(guó)云服務(wù)行業(yè)當(dāng)前發(fā)展的三大關(guān)鍵詞
中國(guó)萬(wàn)億云計(jì)算市場(chǎng)巨頭林立，如何在云端競(jìng)速中做好，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力成關(guān)鍵?！翱尚刨嚒I(yè)化、生態(tài)化”是浪潮云致力于打造競(jìng)爭(zhēng)力的三大方向。
可信賴是浪潮云可以廣泛服務(wù)于大量政府、企業(yè)的前提。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)服務(wù)商，浪潮云通過(guò)了網(wǎng)信辦安全審查、云風(fēng)險(xiǎn)管理、數(shù)據(jù)保護(hù)能力等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)安全資質(zhì)認(rèn)證，滿足安全合規(guī)方面的嚴(yán)格需求，并且擁有涵蓋服務(wù)器、云平臺(tái)、操作系統(tǒng)，以及數(shù)據(jù)庫(kù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)在內(nèi)的核心技術(shù)，能夠?yàn)檎c企業(yè)客戶的核心業(yè)務(wù)提供上云服務(wù)。
可信賴的浪潮云也獲得了用戶的廣泛認(rèn)可，浪潮云目前正在為全國(guó)160余個(gè)省市政府以及74萬(wàn)企業(yè)提供云計(jì)算服務(wù)，位居中國(guó)公有云發(fā)展平臺(tái)大型廠商陣營(yíng)。在加快國(guó)內(nèi)市場(chǎng)云中心布局的基礎(chǔ)上，浪潮云還部署了5大海外云中心節(jié)點(diǎn)，穩(wěn)步拓展全球化服務(wù)。
浪潮云既有服務(wù)器背景，又深刻理解企業(yè)和行業(yè)客戶的需求，也理解開(kāi)發(fā)者需要什么，在給他們提供服務(wù)的時(shí)候，浪潮云能把服務(wù)做到更好，在專業(yè)性上毋庸置疑。懂云計(jì)算、懂企業(yè)商業(yè)模式、懂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，浪潮云不止是領(lǐng)先的云服務(wù)商，同時(shí)也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者。
“融合、開(kāi)放、共享”是浪潮云要打造的云生態(tài)環(huán)境。2018年，浪潮云正式發(fā)布“云梯計(jì)劃”，旨在和合作伙伴一起構(gòu)建生態(tài)平臺(tái)，打造銷售生態(tài)、平臺(tái)生態(tài)、產(chǎn)品生態(tài)和服務(wù)生態(tài)四類生態(tài)。計(jì)劃3年內(nèi)將在合作伙伴激勵(lì)、市場(chǎng)活動(dòng)、合作伙伴賦能方面投入30億元，推動(dòng)合作伙伴達(dá)到15000+。
“浪潮云借助服務(wù)中國(guó)信息化30余年經(jīng)驗(yàn)所積累的優(yōu)勢(shì)，知道要打造什么樣的云服務(wù)，所以我認(rèn)為浪潮云會(huì)比其他云更懂IT，懂2B業(yè)務(wù)。”基于以上優(yōu)勢(shì)，袁誼生對(duì)浪潮云的未來(lái)發(fā)展充滿信心。
浪潮云構(gòu)建的生態(tài)平臺(tái)，就相當(dāng)于開(kāi)了一個(gè)工業(yè)淘寶店
“生態(tài)化”是浪潮云想要打造的優(yōu)勢(shì)之一。近年來(lái)，浪潮云在市場(chǎng)拓展中，也更多地融入了“生態(tài)”的玩法，這種符合當(dāng)今商業(yè)規(guī)則的新型市場(chǎng)戰(zhàn)略不會(huì)產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果，但是市場(chǎng)正在做出積極的回應(yīng)。
在袁誼生看來(lái)：浪潮云重點(diǎn)打造了基于公有云的云端一站式服務(wù)產(chǎn)品交付及支撐平臺(tái)——浪潮云市場(chǎng)，通過(guò)與合作伙伴的聯(lián)手，可提供包括支撐軟件、安全服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、管理服務(wù)等在內(nèi)的7類服務(wù)產(chǎn)品，為用戶提供一站式服務(wù)體驗(yàn)。目前，已有超過(guò)300家服務(wù)商的1200余個(gè)服務(wù)產(chǎn)品正式入駐浪潮云市場(chǎng)。
隨著數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)、企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，傳統(tǒng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)環(huán)境已無(wú)法滿足需求，以云計(jì)算為基礎(chǔ)支撐進(jìn)行云應(yīng)用開(kāi)發(fā)成為趨勢(shì)。為了進(jìn)一步幫助企業(yè)降低運(yùn)維成本，浪潮云2018年對(duì)外發(fā)布開(kāi)發(fā)者生態(tài)策略：成立Inspur DevOps Lab，基于云、數(shù)優(yōu)勢(shì)，聚焦應(yīng)用開(kāi)發(fā)和平臺(tái)服務(wù)，提供從應(yīng)用開(kāi)發(fā)、測(cè)試、部署到運(yùn)維的一站式閉環(huán)服務(wù)，吸引更多開(kāi)發(fā)者加入。
現(xiàn)在市場(chǎng)上都在提開(kāi)放的生態(tài)，如何真正做到開(kāi)放？浪潮云在平臺(tái)服務(wù)層面和應(yīng)用開(kāi)發(fā)層面和合作伙伴共同發(fā)展，為云計(jì)算行業(yè)的生態(tài)建設(shè)提供了典范。
服務(wù)的目的，還是為了讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)本身能提升能力
放眼全球，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為全球產(chǎn)業(yè)界的焦點(diǎn)。
但在袁誼生看來(lái)，我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的整體發(fā)展還處在“初級(jí)階段”。他尤其指出了相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范還未到位的問(wèn)題?！艾F(xiàn)在的行業(yè)困境是，協(xié)議不通、標(biāo)準(zhǔn)不明、信息孤島?！痹x生認(rèn)為，鑒于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于建設(shè)期，現(xiàn)在企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候，一定要做好頂層設(shè)計(jì)。
他用“拼大象”來(lái)形象說(shuō)明了做好頂層設(shè)計(jì)的重要性：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類似一頭大象，是一個(gè)系統(tǒng)化的工程。大家一開(kāi)始著手做的時(shí)候看不到整體的大象，需要各種各樣的應(yīng)用把它拼接起來(lái)，得有“象腿”、“象耳朵”、“象鼻子”等不同的組件。
他無(wú)不擔(dān)憂地說(shuō)：“現(xiàn)在大家都悶頭做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我就怕大家做完了，事先沒(méi)有商量，最后拼不成一個(gè)整體，就容易走彎路；拼不起來(lái)，形成新的數(shù)據(jù)孤島，企業(yè)就會(huì)說(shuō)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不好，影響整個(gè)市場(chǎng)的健康發(fā)展?！?/p>
而設(shè)計(jì)和拼接大象的能力，恰恰是浪潮云和其全球生態(tài)合作伙伴有能力承擔(dān)的責(zé)任。袁誼生再一次提到浪潮云的優(yōu)勢(shì)：“我們有30多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，我們知道企業(yè)、政府需要什么，同時(shí)我們也有基礎(chǔ)設(shè)施，所以我們給客戶出整體解決方案的時(shí)候，整體方案應(yīng)該怎么構(gòu)建，應(yīng)該構(gòu)建什么樣的大象，我覺(jué)得這個(gè)能力浪潮云是具備的。”
事實(shí)也在驗(yàn)證袁誼生“拼大象”的設(shè)想。目前，浪潮已取得了全國(guó)10個(gè)省110余個(gè)地市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商身份，24個(gè)省250余個(gè)地市企業(yè)上云服務(wù)商身份，推動(dòng)10省市成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，擔(dān)任山東、天津、蘇州等多個(gè)省市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟理事長(zhǎng)，在推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加速企業(yè)智慧化升級(jí)方面注入了鮮活動(dòng)力。
技術(shù)的變化不是時(shí)代的特征，而模式的變化一定是時(shí)代的特征。技術(shù)升級(jí)為浪潮云的自主創(chuàng)新提供了清晰路徑，但更重要的是，技術(shù)升級(jí)推動(dòng)模式變革。浪潮云基于模式的變革，自身也在不斷調(diào)整。從產(chǎn)品供應(yīng)商，逐漸變成服務(wù)供應(yīng)商、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商、智慧城市運(yùn)營(yíng)商、云服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，到變成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，都是服務(wù)模式的迭代升級(jí)。
“但是萬(wàn)變不離其宗，我們的核心還是支持中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，我們服務(wù)的目的，還是為了讓我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)本身能提升能力?！痹x生這么解釋道。
浪潮云目前正在打造的一個(gè)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，是切中行業(yè)痛點(diǎn)的做法。技術(shù)能力和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是浪潮云做好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的底氣。
做任何事情，看準(zhǔn)了就要堅(jiān)持做下去，不能半途而廢
企業(yè)的價(jià)值觀深受公司管理者影響，企業(yè)家的格局，很大程度上決定了企業(yè)未來(lái)的走向。身為浪潮云董事長(zhǎng)的袁誼生認(rèn)為，不僅要為經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和股東負(fù)責(zé)，也要為社會(huì)服務(wù)，為企業(yè)的員工負(fù)責(zé)。
我們要站在人類共同的發(fā)展成果上進(jìn)步，但在核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)上，也要發(fā)展好自己的民族產(chǎn)業(yè)。浪潮云說(shuō)對(duì)社會(huì)有責(zé)任，主要體現(xiàn)在發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)上。這也是包括浪潮集團(tuán)在內(nèi)的企業(yè)家所具有的家國(guó)情懷。
另一方面，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的奉獻(xiàn)，企業(yè)對(duì)員工也有責(zé)任。公司發(fā)展與員工致富同步，這一點(diǎn)既是從小處實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)的責(zé)任，也能促進(jìn)公司的更好發(fā)展。“這是我們浪潮內(nèi)部的浪潮夢(mèng)。”袁誼生進(jìn)一步解釋道。
關(guān)于怎么做來(lái)實(shí)現(xiàn)大家共同的“浪潮夢(mèng)”，本科是數(shù)據(jù)專業(yè)、后來(lái)又從事技術(shù)研發(fā)的袁誼生的想法也十分樸素?！昂芏嗍虑椋碚撋夏茏鐾ǖ牟庞锌赡茏龀?，理論上講不通的，我認(rèn)為肯定做不通?！彼宰龊芏嗍虑椋拖葟氖虑榈睦碚撋蟻?lái)判斷，是不是個(gè)可發(fā)展的方向和能做成的狀態(tài)，理論上能做成，就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持、持續(xù)地做下去。
“做任何事情，看準(zhǔn)了就要堅(jiān)持做下去，不能半途而廢?！钡?，能不能看準(zhǔn)，就是對(duì)管理者的最高要求?！翱焖俜磻?yīng)、精準(zhǔn)執(zhí)行”八個(gè)大字，是浪潮的工作方針，也輔助袁誼生在看準(zhǔn)行業(yè)方向上更具洞察力的指南針。
一方面，如果有客戶反應(yīng)問(wèn)題，一定要及時(shí)地反饋到整個(gè)指揮體系上面來(lái)，碰到技術(shù)的變化、技術(shù)的創(chuàng)新，都要敏銳地感受到，反映到運(yùn)營(yíng)體系里；另一方面，還得精準(zhǔn)反應(yīng)，找到問(wèn)題所在，精準(zhǔn)解決它。袁誼生用被針扎和身體的反應(yīng)為例，生動(dòng)說(shuō)明了八字方針的重要性?！澳悴荒軇e人扎你一下，你感覺(jué)不到疼，也不能別人扎你左手，你說(shuō)右手疼?！?/p>
有一言可以終身行之者乎？
袁誼生的答案仍然是堅(jiān)持二字?！霸谶@個(gè)過(guò)程里面，堅(jiān)持是很重要的一個(gè)因素。從用戶角度來(lái)講，他們也希望企業(yè)能夠提供持續(xù)的服務(wù)。堅(jiān)持不斷地持續(xù)去做，才有可能成功，包括現(xiàn)在的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不管碰到什么樣的問(wèn)題，只要我們大家認(rèn)準(zhǔn)的事，我們就應(yīng)該堅(jiān)持持續(xù)做下去，不受太多外界的影響?！?/p>
如果你做某事，那就把它做好，如果你不愿做，那就最好不要開(kāi)始。最簡(jiǎn)單的知行合一，就是一旦認(rèn)準(zhǔn)了正確的方向，就要堅(jiān)持到底，做出成果。
結(jié)語(yǔ)
騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。慎終如始，則聚浪成潮。
這個(gè)世界是屬于奮斗者和實(shí)干家的。因?yàn)檫@個(gè)世界不乏聰明人，缺乏的是把認(rèn)準(zhǔn)了的事情做到極致的人。正如《孟子》中所云：“雖有天下易生之物也，一日曝之，十日寒之，未有能生者也?！睙o(wú)論是對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人，要想實(shí)現(xiàn)“開(kāi)掛”的發(fā)展，在認(rèn)準(zhǔn)方向之余，更重要的就是堅(jiān)持和努力。
堅(jiān)持你所想的，堅(jiān)持你所做的，就一定能獲得你所堅(jiān)持的。
我們很高興看到，責(zé)任和堅(jiān)持，是浪潮云發(fā)展過(guò)程中秉承的最樸素的價(jià)值觀。
