| 序號(hào) | 公司 | 簡稱 |
|---|---|---|
| 1 | 中國石油化工股份有限公司 | 中石化 |
| 2 | 中國石油天然氣集團(tuán)有限公司 | 中石油 |
| 3 | 中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司 | 中國能建 |
| 4 | 碧辟（中國）投資有限公司北京分公司 | 英國石油 |
| 5 | 中國海洋石油集團(tuán)有限公司 | 中海油 |
| 6 | 殼牌（中國）有限公司 | 殼牌中國 |
| 7 | 山東科瑞石油裝備有限公司 | 科瑞石油 |
| 8 | 山東科瑞石油裝備有限公司 | 杰瑞集團(tuán) |
| 9 | 陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 | 延長石油 |
| 10 | 中國航空油料集團(tuán)公司 | 中航油 |
| 11 | 廣匯能源股份有限公司 | 廣匯能源 |
| 12 | 浙富控股集團(tuán)股份有限公司 | 浙富控股 |
| 13 | 海洋石油工程股份有限公司 | 海油工程 |
| 14 | 西安寶德自動(dòng)化股份有限公司 | 寶德股份 |
| 15 | 上?；葚S真空設(shè)備技術(shù)有限公司 | 惠豐潤滑 |
| 16 | 恒泰艾普石油天然氣技術(shù)服務(wù)股份有限公司 | 恒泰艾普 |
| 17 | 西安通源石油科技股份有限公司 | 通源石油 |
| 18 | 北京萬邦達(dá)環(huán)保技術(shù)股份有限公司 | 萬邦達(dá) |
| 19 | 山東威馬泵業(yè)股份有限公司 | 威馬股份 |
| 20 | 山東帝航石化股份有限公司 | 帝航石化 |
| 21 | 天合石油集團(tuán)匯豐石油裝備股份有限公司 | 天合石油 |
| 22 | 吉艾科技（北京）股份公司 | 吉艾科技 |
| 23 | 四川深遠(yuǎn)石油鉆井工具股份有限公司 | 深遠(yuǎn)石油 |
| 24 | 北京奧凱立科技發(fā)展股份有限公司 | 奧凱立 |
| 25 | 安徽中天石化股份有限公司 | 中天石化 |
| 26 | 山東開泰石化股份有限公司 | 開泰石化 |
| 27 | 山東齊魯華信高科有限公司 | 齊魯華信 |
| 28 | 廣州發(fā)展集團(tuán)股份有限公司 | 廣州發(fā)展 |
| 29 | 山東陸海石油技術(shù)股份有限公司 | 陸海石油 |
| 30 | 新疆準(zhǔn)東石油技術(shù)股份有限公司 | 準(zhǔn)油股份 |
| 31 | 新疆?？擞推饭煞萦邢薰?/td> | 福克油品 |
| 32 | 新疆華隆油田科技股份有限公司 | 華隆股份 |
| 33 | 中海陽能源集團(tuán)股份有限公司 | 中海陽 |
| 34 | 寧波博匯化工科技股份有限公司 | 博匯股份 |
| 35 | 勝利德潤能源股份有限公司 | 德潤能源 |
| 36 | 北京博德世達(dá)石油技術(shù)股份有限公司 | 博德石油 |
| 37 | 河南雙發(fā)石油裝備制造股份有限公司 | 雙發(fā)股份 |
| 38 | 北京科勝偉達(dá)石油科技股份有限公司 | 科勝石油 |
| 39 | 新疆博峰新業(yè)石油工程技術(shù)股份有限公司 | 博峰新業(yè) |
| 40 | 長春弘大能源勘探開發(fā)股份有限公司 | 弘大能源 |
| 2019《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
互聯(lián)網(wǎng)能源事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，努力建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供保障和支撐是當(dāng)前能源發(fā)展改革的重大歷史使命。
破解能源技術(shù)創(chuàng)新面臨的問題，要進(jìn)一步優(yōu)化布局，加快推動(dòng)分布式光伏、分散式風(fēng)電的開發(fā)建設(shè)，激勵(lì)用戶開發(fā)分布式新能源就地消納，節(jié)約輸配電投資；推進(jìn)多能互補(bǔ)示范、微電網(wǎng)示范、可再生能源綜合應(yīng)用示范工程，完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和保障機(jī)制。
互聯(lián)網(wǎng)、信息化和人工智能的發(fā)展促進(jìn)了人類對(duì)清潔能源的迫切需要。
此外，即使正在發(fā)生的第三次能源革命被確定為新能源替代油氣的轉(zhuǎn)型，但這僅僅指明了能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。光能、風(fēng)能、核能，以及生物質(zhì)能等新能源的產(chǎn)品，它們的使用受到自然環(huán)境制約較為明顯，連續(xù)不間斷使用的可持續(xù)性仍有待觀察。
現(xiàn)代營銷學(xué)的奠基人之一西奧多·萊維特說：“在洛克菲勒向中國免費(fèi)贈(zèng)送煤油燈之后，石油行業(yè)就再?zèng)]有為自己產(chǎn)品創(chuàng)造需求做出過任何杰出之舉?！?/p>
借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的力量讓這項(xiàng)傳統(tǒng)生意更加智能，從而創(chuàng)造新的額外價(jià)值，是必要的。
擺脫一次性的資源供應(yīng)模式，不斷挖掘潛在用戶需求，打造更加人性化和便捷化的服務(wù)，在全面實(shí)現(xiàn)新能源化之前，傳統(tǒng)石油行業(yè)或?qū)⑹紫扔瓉砀笠?guī)模的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
