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2023信創(chuàng)獨(dú)角獸企業(yè)100強(qiáng)
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?仁AI(愛),一家人工智能公司的價(jià)值觀

2019-05-23 eNet&Ciweek/樵蘇

“為企業(yè)提供AI員工、和你的員工一樣優(yōu)秀”,這是百可錄CEO張曉地說得最多的一句話。

張曉地提出了“AI員工”的概念。作為一家人工智能坐席服務(wù)公司的創(chuàng)始人,張曉地并不認(rèn)為自己在做一家技術(shù)公司,在他的解讀中,百可錄是一家“人力資源”服務(wù)公司:為企業(yè)提供AI員工外包服務(wù)。

張曉地從硅谷回國創(chuàng)業(yè),帶來的最重要的東西是三個(gè)字母:T O M——誠信(Trust)、開放(Open)、謙遜(Modest)。TOM是他的英文名字,也是百可錄的企業(yè)文化。企業(yè)文化在百可錄是排在第一位的東西。

百可錄1.jpg

世上最簡單最神奇最強(qiáng)有力的,唯有直覺

AI員工:用人工智能做“人力資源”服務(wù),解決客戶解決不了的問題。

百可錄所聚焦的領(lǐng)域是場景化AI坐席服務(wù),即以銀行、保險(xiǎn)等行業(yè)為主的特定場景下的智能電話呼入呼出。目前,百可錄已經(jīng)有300多個(gè)AI員工工種,500多個(gè)客戶,并且在行業(yè)內(nèi)有著不錯(cuò)的口碑和影響力。

剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,朋友告訴他,這個(gè)生意是做不起來的,因?yàn)閲鴥?nèi)現(xiàn)在有太多騷擾電話,智能外呼業(yè)務(wù)沒有市場。

張曉地說,那就先試一下。

他是有這個(gè)底氣的。一方面,他有著多年硅谷知名公司技術(shù)專家的資歷;另一方面,他看到了國內(nèi)人工智能市場蘊(yùn)藏的巨大機(jī)遇。

以銀行為例,在其電話銷售、信審、回訪、客服、質(zhì)檢等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),都有著大量的呼出工作,這一類電話的接通率可以高達(dá)95%,但是這些工作又超級(jí)簡單、重復(fù)、無聊,而且銀行現(xiàn)有的員工已經(jīng)無法滿足其業(yè)務(wù)需求。隨著近年來人力成本的持續(xù)走高,這已經(jīng)成為企業(yè)迫切要解決的問題。

百可錄的機(jī)會(huì)就在這里。與人類員工相比,AI員工除了可以大幅降低企業(yè)的人力成本,還可以做到24小時(shí)上崗,“情緒”穩(wěn)定沒脾氣,并且可以通過積累的數(shù)據(jù),智能分析不同類型用戶的時(shí)間規(guī)律,在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高并發(fā)量,甚至在短短半個(gè)小時(shí)內(nèi)完成當(dāng)天所有需要打的電話。

“所以你看,我叫AI員工,我沒有叫AI,員工的意思就是說,我能幫你干活?!睆垥缘卣f。

事實(shí)上,24小時(shí)上崗、為企業(yè)降本提效,這些只是AI員工的最基本特質(zhì)。AI員工需要經(jīng)過非常細(xì)致的訓(xùn)練,才能體現(xiàn)出它真正的價(jià)值:和最優(yōu)秀的員工一樣優(yōu)秀。

在大多數(shù)人理解中,AI訓(xùn)練師的工作應(yīng)該由技術(shù)人員來完成,但是在百可錄,機(jī)訓(xùn)師的工作一定要由業(yè)務(wù)人員來做。張曉地希望將來可以把這個(gè)能力交還給客戶,從而實(shí)現(xiàn)讓客戶根據(jù)其業(yè)務(wù)需求及時(shí)調(diào)整AI,讓AI員工快速勝任新的工作。只有這樣,才能真正解決客戶的運(yùn)營困難。

技術(shù)存在的一切前提,只基于一個(gè)思考

“我過去一年半很少談技術(shù)、產(chǎn)品?!睆垥缘卣f,“因?yàn)橐呀?jīng)做好了?!?/p>

張曉地一直在強(qiáng)調(diào),技術(shù)只是最基礎(chǔ)的東西。在他看來,技術(shù)只是實(shí)現(xiàn)的手段,技術(shù)存在的一切前提,只基于一個(gè)思考:我們能為企業(yè)做點(diǎn)什么?張曉地的回答是,我能讓我的AI員工為企業(yè)做點(diǎn)事兒,在其中做事精神很重要,就像兩個(gè)人都會(huì)做川菜,但做出好口味的一定是經(jīng)驗(yàn)和用心程度來決定的。

在這個(gè)行業(yè)多年,張曉地認(rèn)為,單純就技術(shù)而言,大家其實(shí)都是差不多的,唯一不同的只有掌握和使用技術(shù)的人。而百可錄的做事精神,將AI員工的服務(wù)做到極致,決定了百可錄與其他公司最根本的不同。

但是,這并不意味著這家公司不重視技術(shù)。百可錄在硅谷設(shè)有辦公室,有專門的科研團(tuán)隊(duì),為公司提供最前沿的技術(shù)。

對(duì)于技術(shù),他已經(jīng)到了第三個(gè)階段:看山還是山,看水還是水,看技術(shù)還是技術(shù)。山水之上,自有廣闊天地;而在技術(shù)之上,還要有仁AI(愛)。

一顆隨時(shí)都有可能發(fā)芽的種子,任何偉大公司的源頭

抓住痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)同進(jìn)、同贏、同道。

“我們沒有競爭對(duì)手?!碑?dāng)被問到百可錄的競爭對(duì)手有哪些、核心優(yōu)勢是什么的時(shí)候,張曉地說,“如果我跟別人一模一樣,我哪兒有機(jī)會(huì)?!?/p>

作為一家創(chuàng)業(yè)公司,能取得如今的市場份額和成績,張曉地有著自己的方法論:抓住客戶的痛點(diǎn)。他認(rèn)為做企業(yè)服務(wù)最重要的理念,就是要清楚客戶的痛點(diǎn)在哪兒,而只有跟客戶不斷地互動(dòng)溝通,才能找到痛點(diǎn)。

一開始,企業(yè)的痛點(diǎn)是招不到合適的人。那些簡單重復(fù)無聊的工作必須要有人做,但即使招來了人,也沒有穩(wěn)定性,業(yè)務(wù)上的需求就無法得到滿足。這些事情,百可錄的第一代AI員工就可以做得很好。

第二代AI員工就是在跟客戶互動(dòng)的過程中產(chǎn)生的。當(dāng)時(shí)有客戶反饋,第一代AI員工在使用的過程中有“運(yùn)營困難”,即有了新業(yè)務(wù)的時(shí)候,AI員工很難適應(yīng)新的工作內(nèi)容。在這個(gè)時(shí)候,百可錄適時(shí)地推出了第二代AI員工。

客戶的痛點(diǎn)也在升級(jí)。最近,張曉地和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在緊鑼密鼓地籌備第三代AI員工的上線。

客戶的痛點(diǎn),就是百可錄的重點(diǎn)。找到雙方的價(jià)值契合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)同進(jìn)、同贏、同道,合作才有意義。

回望初心,百可錄的英文名BIOCLOO,是由Biology 和 Clue 兩個(gè)英文單詞演化而來,本意是“生物線索”,通過聲紋識(shí)別技術(shù)來為金融行業(yè)提供反欺詐服務(wù),這是百可錄公司的源頭,也是張曉地心中的一顆隨時(shí)都有可能發(fā)芽的種子。

“只要企業(yè)有需要,我們隨時(shí)具備這樣的能力”,張曉地說。

只要跟企業(yè)不斷互動(dòng),就能持續(xù)發(fā)現(xiàn)新的工種,新的機(jī)會(huì)。

仁AI(愛),一家技術(shù)公司的價(jià)值觀

對(duì)于未來人工智能和人類之間的關(guān)系,張曉地有著更多的思考。

他希望AI員工在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí),對(duì)應(yīng)的人類員工可以不用全部下崗,而是換個(gè)工種,成為AI機(jī)訓(xùn)師,訓(xùn)練機(jī)器上崗。這樣既可以幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)難題,又能幫助員工實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。只要加以培訓(xùn),原來的業(yè)務(wù)人員完全可以勝任機(jī)訓(xùn)師的工作,而且企業(yè)的業(yè)務(wù)人員訓(xùn)練出來的AI員工會(huì)更有優(yōu)勢。

人類員工和AI員工一起工作,和諧共融、互補(bǔ)共通,這是張曉地心中未來人機(jī)關(guān)系的理想圖景。

新一代技術(shù)革命如火如荼,各行各業(yè)的機(jī)器人躍躍欲試,人工智能時(shí)代正在到來。擔(dān)心自己被“替代”,已經(jīng)成為了一種普遍的社會(huì)焦慮。這個(gè)時(shí)候,技術(shù)操盤者心中的點(diǎn)滴仁心,將如涓涓細(xì)流,最終匯成江河,成為一種社會(huì)價(jià)值。

為社會(huì)的合理、和諧、和平而奮斗,隨之,更大的創(chuàng)新將爆發(fā)。

凡百事之成也,必在敬之

有人問張曉地創(chuàng)業(yè)這幾年最大的感觸是什么,張曉地說:“做企業(yè),尤其是回國創(chuàng)業(yè),一定要沉下心來,要有謙遜的態(tài)度,要有定下來的決心。急功近利,或者搖擺不定,是什么事都做不好的。創(chuàng)業(yè)一定要做好8-10年,甚至12年、15年的準(zhǔn)備,在這塊土地上扎下根,沉下心去做一件事?!?/p>

凡百事之成也,必在敬之。事業(yè)上的成就,一定是源自內(nèi)心的敬畏。但凡做一件事情,便忠于這件事,就將全部精力都集中到這件事,心無旁騖,敬如始終。古今事業(yè)之大成者,不過如此。

一路走來,這家公司走得異??酥啤?酥剖请p面的,一面是精耕細(xì)作,將事情做到極致,另一方面,就是慢。雖然慢,卻始終在穩(wěn)步前進(jìn),在行業(yè)內(nèi)多年積累起來的好口碑,也已經(jīng)讓百可錄獲得了“加速度”。

只要選擇的方向是正確的,那么,真正的對(duì)手就只有自己。

敬畏之心,取決于對(duì)天地之知,也取決于知對(duì)天地之不知,是知也。 

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