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2019互聯(lián)網(wǎng)汽車企業(yè)排行榜

2019-05-10 eNet&Ciweek/射手

2019互聯(lián)網(wǎng)汽車企業(yè)排行榜
排名企業(yè)依據(jù)
1蔚來汽車成功IPO得到更多資金支持,品牌力提升;第二款量產(chǎn)車型ES6正式接受預(yù)定
2小鵬汽車自建超級充電站且5城30座已正式開始運營,同時背后有阿里不斷注資
3威馬汽車百度自動駕駛技術(shù)加持,聯(lián)合百度、博世打造的自動駕駛技術(shù)中心落地四川綿陽
4國能汽車收購薩博,吸收北歐工業(yè)經(jīng)驗;恒大入股,依托其在新能源汽車領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局
5車和家收購力帆汽車,獲取生產(chǎn)資質(zhì);首款量產(chǎn)車型特征優(yōu)勢明顯;團隊互聯(lián)網(wǎng)基因濃厚
6合眾新能源“哪吒”系列后,第二款量產(chǎn)車型“U”系列正式亮相,同時在北京設(shè)立設(shè)計中心
7天際汽車完成由“電咖”到“天際”的更名,低端走向高端,新款量產(chǎn)車型天際ME7發(fā)布
8愛馳汽車控股陸風(fēng),獲取資質(zhì);智慧工廠全線貫通;智能充電機器人為充電提供創(chuàng)新方案
9奇點汽車與英偉達(dá)合作,NVIDIA平臺研發(fā)無人車;與西門子合作,打造數(shù)字化智能工廠
10零跑汽車首款量產(chǎn)車型零跑S01上市,高性價比小型轎跑市場巨大
2019《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行
大考之年

3月18日,基石資本微信公眾號發(fā)布了一篇題目為《基石資本董事長張維:為什么沒有任何一家造車新勢力值得投資——2019年將是造車新勢力的倒閉年》的文章,引發(fā)了整個汽車圈不少的動蕩。

該文以蔚來汽車為例,列舉其交付能力差、虧損嚴(yán)重、股價大跌等一系列問題,認(rèn)為其作為國內(nèi)造車新勢力的領(lǐng)頭羊,交出來的答卷是不及格的,而其他諸如威馬汽車和小鵬汽車等等的造車新勢力企業(yè)也缺少核心競爭力。新能源汽車和智慧駕駛是汽車領(lǐng)域無可爭議的方向,但在中國沒有任何一家新能源造車企業(yè)值得投資,互聯(lián)網(wǎng)造車的燒錢模式最終的結(jié)果可能是一地雞毛。

面對無情打擊,小鵬汽車董事長何小鵬發(fā)表了自己的觀點,“做批評者容易,做建設(shè)者難,我們的選擇就是干活多痛苦指數(shù)高的,勞模是逼出來的,這是我們自己挑的。但我們的樂趣就是在99%的質(zhì)疑中最后活下來并且長大的并且更多的改變世界,我們只要選擇那1%相信的人為原點和種子,一步一步做好自己并放大即可。”

張維的觀點有武斷、片面之處,但隨著特斯拉不斷進擊施壓,新能源補貼持續(xù)退坡,傳統(tǒng)車企在新能源汽車領(lǐng)域不斷布局,2019年對于互聯(lián)網(wǎng)造車新勢力來說注定是個大考之年。想要不被淘汰,拿到優(yōu)異成績,家家都必須拿出十二分的精力去對待。

而事實上,各路豪杰也均已拿出看家本領(lǐng)。鈴聲響起,大考已來,每個人都不敢懈怠,拼命答題,希望拿到優(yōu)異的的成績。 

拼基礎(chǔ)設(shè)施

3月18日,作為國內(nèi)品牌中唯一自建自營超級充電站體系的汽車企業(yè),小鵬汽車充電業(yè)務(wù)迎來一個里程碑時刻。當(dāng)天,小鵬汽車宣布,布局北京、上海、廣州、深圳和武漢五座城市共計30座超級充電站正式投入運營。同時,也支持其他品牌電動汽車使用,為電動汽車的城市出行提供更為無憂舒適的解決方案。

小鵬充電部門透露,小鵬超級充電站180kW雙槍直流快充樁,采用柔性分配單槍可實現(xiàn)最高120kW,平均功率可達(dá)90kW,充電槍的最大輸出電流為200A,未來擴展能力最高可達(dá)500A。

這意味著,車主能實現(xiàn)最短在30分鐘內(nèi)就將車輛電量充電至80%,高效的充電速率徹底熨平里程焦慮癥。目前,已經(jīng)投入正式運營的30個超充站中,平均每座超充站配備4~10根超充樁,能夠最大限度的保證高峰期的充電需求。

未來的出行會更加的智能高效,而基礎(chǔ)設(shè)施的鋪建會使企業(yè)不斷深化用戶運行體系,為出行生態(tài)圈的構(gòu)建打下堅實的根基。

與此同時,截止2018年底,小鵬充電體系已接入近10萬個第三方充電樁,基本覆蓋全國主要核心城市和道路,并將與超充站布局節(jié)奏同步,逐步接入更多全國主要第三方充電運營商,打通尋樁、充電、支付、結(jié)算一條龍服務(wù)。

電動汽車時代,沒有哪個車主希望出門后四處找不到充電站。超充網(wǎng)絡(luò)作為新能源汽車服務(wù)運營體系中不可或缺的一環(huán),承擔(dān)著讓所有新能源車主放心出行、沒有焦慮的責(zé)任和目標(biāo)。隨著燃油車的逐漸淘汰,充電站將會代替加油站?;A(chǔ)設(shè)施的成功運營,表明企業(yè)的商業(yè)鏈條更加完備,讓用戶對產(chǎn)品更加放心。 

拼資本能力  

3月16日,恒大集團下屬企業(yè)恒大國新汽車集團全球戰(zhàn)略合作伙伴峰會上,許家印親自宣布恒大首款電動車將在6月份全面投產(chǎn),預(yù)計最近就會面向全球發(fā)售。同時稱恒大已完成在新能源汽車領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,將爭取未來3到5年內(nèi)成為世界上規(guī)模最大、實力最強的新能源汽車集團。

看似是夸下海口,但不差錢的恒大確實有資本。許家印現(xiàn)在正拿著當(dāng)年做足球的干勁,一頭扎進新能源汽車產(chǎn)業(yè)。

恒大近兩年在汽車領(lǐng)域頻頻是大手筆的并購,先是2017年入股賈躍亭的法拉第未來,2018年繼續(xù)注資8億美元,后來因各種原因?qū)е码p方合作破裂;隨后恒大又花了9.3億美元收購薩博背景的國能汽車,再接著砸144億元入股汽車銷售巨頭廣匯集團,18年底成立恒大智慧充電公司布局充電服務(wù),19年1月斥10.6億元收購動力電池企業(yè)卡耐新能源58.07%股權(quán),不久前恒大再次宣告5億收購泰特機電有限公司70%股份(泰特機電100%持有荷蘭e-Traction公司股份,擁有國際最先進的輪轂電機技術(shù))。

經(jīng)過一系列眼花繚亂的操作,恒大已經(jīng)完成了從整車生產(chǎn)、銷售渠道、動力電池、電機技術(shù)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

汽車整車行業(yè)的資本密集屬性及行業(yè)技術(shù)門檻,決定了其必然是長周期、高投資的產(chǎn)業(yè)。核心技術(shù)開發(fā)、整車制造基地和服務(wù)體系的設(shè)定,都需要至少百億級資金的持續(xù)投入。雄厚的資本對最終的量產(chǎn)、交付起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前,小鵬、威馬、蔚來背后站著的都是阿里、百度、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)大佬。

拼戰(zhàn)略眼光

去年10月,車和家舉行首場新車發(fā)布會,首款量產(chǎn)車型“理想智造ONE”(現(xiàn)已更名“理想ONE”)亮相,定位中大型增程式SUV,將于今年4月開始接受預(yù)定,第四季度開始交付。

而目前,蔚來、威馬、小鵬等的首款量產(chǎn)車已經(jīng)交付接近一年時間,作為實力并不弱的車和家為何在這爭分奪秒的關(guān)鍵階段還遲遲不能交付。

事實上,車和家最初對首款量產(chǎn)車型的定位是“小而美”的SEV(微型電動車),2017年還曾放出該款SEV官圖。本想在眾多互聯(lián)網(wǎng)車企扎堆生產(chǎn)的SUV中脫穎而出,但面對人們對汽車的剛性需求,SEV的計劃最終在2017年年底擱淺。

但或許正是因為有了前車之鑒,“理想ONE”在給人煥然一些的同時,也展現(xiàn)了車和家獨特的戰(zhàn)略眼光。

當(dāng)前,大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)汽車企業(yè)的汽車都是純電動力,其最大的不足就是續(xù)航里程難以達(dá)到相當(dāng)一部分用戶的需求,而作為增程式電動汽車的“理想ONE”,其實則為一款混合動力汽車,續(xù)航能力在700公里以上,相比于當(dāng)前大多數(shù)純電動汽車400公里左右的續(xù)航里程,有著巨大的優(yōu)勢。在當(dāng)前燃油汽車向純電動汽車更新的過程中,先推出一款混合動力車型作為過渡其實更能得到一部分人的青睞。

新能源汽車包括互聯(lián)網(wǎng)汽車雖說發(fā)展已有五六年的時間,但無論對長久的汽車工業(yè)市場,還是用戶來說,都還算是個新生事物。風(fēng)口來臨,在緊緊抓住它的同時,更需要全面的看清市場趨勢,理清長遠(yuǎn)規(guī)劃,把戰(zhàn)略眼光放得更高,發(fā)現(xiàn)用戶真正的需求,才能立于不敗之地。 

死亡之年亦是洗牌之年

3月26日,財政部等四部委發(fā)布《關(guān)于進一步完善新能源汽車推廣應(yīng)用財政補貼政策的通知》及2019年新能源汽車推廣補貼方案和產(chǎn)品技術(shù)要求。各車型國補退坡50%左右,過渡期后地補取消。

目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)造車新勢力大大小小幾十家,汽車市場雖大,但從某種意義上來說,行業(yè)泛濫不見得是好事。

政策的落地是根據(jù)新能源汽車規(guī)模效益、成本下降等因素做出的規(guī)定,再加上國家對特斯拉的開放政策,競爭力不強的企業(yè)必然無法面對殘酷的市場,說今年是互聯(lián)網(wǎng)汽車的死亡之年似乎并不無道理。

但政策的最重要的目的還是通過合理競爭,讓更多企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身差距,更加注重技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,增強企業(yè)核心競爭力,促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰,讓中國汽車市場更加健康的發(fā)展。

新能源汽車作為當(dāng)前的大趨勢,也是我國汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)彎道超車的絕佳機會,作為全球最大的汽車市場,我們同樣需要頂尖的企業(yè)和技術(shù)來支撐。PPT造車少一些,關(guān)鍵技術(shù)多一些,汽車工業(yè)大國才能變成汽車工業(yè)強國。

市場很大,玩家眾多,但最終頭部玩家注定不會太多,市場會把不努力拼搏的選手無情打出賽道,真正有實力的選手最終會收獲成功的果實。經(jīng)歷暴風(fēng)雨的沖擊而仍屹立不倒的,才是真正地強者。

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