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2019中國高端家電排行榜

2019-04-29 eNet&Ciweek/縹緲

2019中國高端家電排行榜
排名品牌名稱主打高端產(chǎn)品
1Casarte冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、酒柜
2比佛利洗衣機(jī)
3Gorenje洗衣機(jī)、冰箱
4凡帝羅冰箱
5XESS電視
6COLMO冰箱、洗衣機(jī)、油煙機(jī)
7Metz Classic電視
8華帝抽煙機(jī)、燃?xì)庠?/td>
9方太抽煙機(jī)、燃?xì)庠?/td>
10SICAO新朝酒柜
11科沃斯掃地機(jī)器人
12四季沐歌熱水器
13歐琳水槽
14格蘭仕微波爐
15格力空調(diào)
16長虹電視
17志高空調(diào)
18康佳洗衣機(jī)
19美菱冰箱、直飲水機(jī)
20奧克斯空調(diào)
2019《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行

高端是相對(duì)的,相對(duì)就表明有潛在的市場空間

20世紀(jì)初,人類剛完成具有跨時(shí)代意義的第二次工業(yè)革命。電器的發(fā)明問世,進(jìn)一步將勞動(dòng)力從瑣碎的勞務(wù)中解放出來,也是那時(shí),世界上第一臺(tái)空調(diào)調(diào)節(jié)系統(tǒng)初露雛形。自第一臺(tái)空調(diào)誕生至今,已經(jīng)有幾近百年的歷史,新舊產(chǎn)品的迭代之中,家電產(chǎn)品的變遷史被一覽無余。

在家電尚未普及的年代,能夠擁有一臺(tái)電視機(jī)、空調(diào),是多數(shù)家庭想都不敢想的一件事,但歷經(jīng)不過百年,這些當(dāng)初被看成高端家電的產(chǎn)品早已成了每戶家庭的標(biāo)配,無疑這是科技推動(dòng)的結(jié)果。隨著工業(yè)4.0時(shí)代的興起,家電和家居的概念邊界也正在變得模糊。

只有變化是絕對(duì)的,相對(duì)就意味著有潛在的市場空間。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年中國智能家居市場規(guī)模達(dá)到65.32億美元,躋身全球第二,僅次于美國,但較之美國的188.7億美元,還有近兩倍的差距,潛在的市場空間讓中國正在成為全球智能家居市場的增長重心,這一點(diǎn)從近幾年一些企業(yè)的動(dòng)作中也能窺見一二。

2017年華為HiLink聯(lián)手科沃斯布局生態(tài)智能家居,今年年初余承東又發(fā)微博稱華為電視即將問世,這與此前外界流傳的華為不會(huì)做家電有所出入,可見,即便是生意場也難以逃脫所謂的“真香定律”,不過,與早在智能家居領(lǐng)域布局的小米、阿里巴巴、京東等企業(yè)來說,華為這班車搭上的并不算早。

除了“圈外”的企業(yè)入局家居市場構(gòu)建生態(tài)矩陣外,“圈內(nèi)”的企業(yè)也加大了市場開拓的步伐。去年年底美的再推高端品牌COLMO,用科技賦能高端家電,進(jìn)一步對(duì)用戶需求進(jìn)行了細(xì)分;今年年初,創(chuàng)維發(fā)布高端子品牌Metz Classic,主打高端電視產(chǎn)品并借其進(jìn)軍海外市場。

中國作為家電市場的下一個(gè)主戰(zhàn)場,國內(nèi)品牌具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。消費(fèi)者對(duì)品牌知根知底,更容易建立信任,且高端家電產(chǎn)品備受關(guān)注的就是售后問題,地域上的優(yōu)勢自然而然地成為了國內(nèi)家電廠商的一張王牌。一副好牌在手,只要盯準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,再怎么打也不會(huì)打得稀爛。

城市包圍農(nóng)村是為了收割下沉市場,突出重圍是爭做領(lǐng)頭羊

在當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)降級(jí)并存的大環(huán)境下,企業(yè)再拿單一的眼光去分析市場,難免有些管中窺豹。于此,跑在前列的企業(yè)都在嘗試著兩條腿,甚至多條腿走路,一方面注重渠道下沉,另一方面挺進(jìn)高端市場,盡可能地去搶占市場空間,擴(kuò)大品牌影響力。

1、城市包圍農(nóng)村

目前,農(nóng)村包圍戰(zhàn)正打得火熱,而真正拉開這一序幕的,是集褒貶于一身的電商平臺(tái)拼多多。從其入局開始,拼多多就盯準(zhǔn)了低價(jià)戰(zhàn)略,一句“拼多多,拼多多,拼的多,省的多”毫無征兆的搶占了五環(huán)外的用戶心智,直到2018年拼多多在上海和紐約兩地同時(shí)敲鐘,那些曾對(duì)拼多多嗤之以鼻的人才如夢初醒,這也讓一些企業(yè)開始關(guān)注到農(nóng)村居民的潛在購買力。特別是中端市場趨于飽和的時(shí)候,對(duì)家電廠商來說,“家電下鄉(xiāng)”不再是解決過剩的產(chǎn)能,而是利用線上渠道或?qū)嶓w店面收割下沉市場。

2、突出重圍,爭做領(lǐng)頭羊

居民生活水平的提升為高端家電的破勢而發(fā)提供了土壤,在國內(nèi)整體的家居市場中,家電規(guī)模占比高達(dá)87%,這又為家電廠商在高端市場開疆辟土提供了廣闊的空間,國內(nèi)外廠商在高端家電上爭相布局,將中國高端家電市場攪動(dòng)的風(fēng)起云涌。

在高端家電的布局上,國內(nèi)品牌起步相對(duì)較晚,已然喪失了在市場上搶占先機(jī)的機(jī)會(huì)。但聰明人都知道“永遠(yuǎn)不要為了打翻的牛奶而哭泣”,既然賽馬已經(jīng)開始了,如何讓落后的馬駒借力趕超領(lǐng)先者才是應(yīng)該思考的問題。

高端家電的硬核并非簡單的模仿跟從,而是超越創(chuàng)新,技術(shù)壁壘是最難跨越的鴻溝。高端家電未來的市場格局必定是寡頭化,這也就意味在歷經(jīng)激烈的競爭后,能留下來的都是有做領(lǐng)頭羊潛質(zhì)的企業(yè)。

但路該怎么走?如何實(shí)現(xiàn)超越?

日本經(jīng)營之圣稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)中有一點(diǎn)是:回到原點(diǎn),即“何為正確的做人準(zhǔn)則?”,這是經(jīng)營中人的本真。做企業(yè)說到底就是在做人,在細(xì)分市場獨(dú)創(chuàng)品牌時(shí),回到原點(diǎn),無非就是創(chuàng)業(yè)的初心。在布局高端家電品牌時(shí),回到原點(diǎn),為何要做高端?何為真正意義上的高端?

高端意味著純粹,純粹意味著對(duì)事物本真的追求

中國家電行業(yè)正在從上半場的“增量開發(fā)”,切換到下半場的“存量經(jīng)營”,但家居的智能化再一次為新一輪“增量開發(fā)”打開了一個(gè)突破口,智能化也在讓家電產(chǎn)品變得更加人性化,以滿足消費(fèi)者最純粹的需求。

剖析傳統(tǒng)家電到智能化家電的發(fā)展,從有線時(shí)代的構(gòu)造復(fù)雜、定位高端到谷歌以 32 億美元收購 Nest 掀起單品時(shí)代熱潮的智能化,再到科技企業(yè)以智能音箱切入家庭場景推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生態(tài)布局。不難看出,時(shí)代的更迭正在讓生活方式變得越來越簡單,高端家電的功能也在日趨單一高效化,那種“衣來伸手,飯來張口”的懶人生活模式正在實(shí)現(xiàn)。

無疑在當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大背景下,IOT是高端家電品牌更高級(jí)的抓手。在大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、5G技術(shù)等多點(diǎn)烘托下,智能單品到全屋智能必將全面點(diǎn)燃智能家居新興市場。

從供需角度來看,早期的智能家居市場更多的是供給創(chuàng)造了需求,新興家電產(chǎn)品的問世,激發(fā)了消費(fèi)者的購買需求。到了供給市場發(fā)展相對(duì)成熟,產(chǎn)品品類多樣化的階段,消費(fèi)者擁有了更多地選擇空間,市場便會(huì)轉(zhuǎn)化為由需求主導(dǎo)。

核心技術(shù)突破、智能化方案的解決能力、以及相應(yīng)的成本控制能力,會(huì)推動(dòng)著家電市場主導(dǎo)力量的新一輪循環(huán)。而憑借技術(shù)、成本和人力資源等方面的優(yōu)勢,走在前列的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)會(huì)更加容易,不僅能產(chǎn)出高質(zhì)量的家電產(chǎn)品,在價(jià)格控制方面的優(yōu)勢也會(huì)在后期體現(xiàn)出來,就像一個(gè)具有傳送能力的齒輪,帶動(dòng)著整個(gè)家電制造行業(yè)加速向前。

家電市場的未來終將會(huì)朝著什么樣的方向發(fā)展,我們難以預(yù)測。技術(shù)的引領(lǐng)變革會(huì)讓家電市場跨過物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,朝著一個(gè)更具可能性的時(shí)代進(jìn)發(fā)。

也許,這個(gè)過程可能歷經(jīng)十年、二十年甚至更久,但終將實(shí)現(xiàn),并在不斷實(shí)現(xiàn)中,產(chǎn)品的功能會(huì)更為貼近人類的本真。

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