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新零售風(fēng)暴下老字號品牌分類排行

2019-04-17 eNet&Ciweek/樵蘇

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“老”字號,“新”零售

老字號身上承載著民族的傳統(tǒng)文化,是中華民族的共同記憶,同時(shí)也是品質(zhì)和信譽(yù)的象征。

老字號之“老”,在于堅(jiān)持傳承,然而在今天,“老”是它們的特色,卻也意味著在新事物面前的乏力,諸如產(chǎn)能較低、營銷能力薄弱、與新生代消費(fèi)者的“代溝”等等。隨著時(shí)代的變遷,尤其是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)老字號所熟知、擅長的消費(fèi)場景、商品交付方式都已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,新零售鋪天蓋地般襲來。

老字號品牌固步自“老”、酒香不怕巷子深的那一套做派已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,它們必須得“新”。

傳統(tǒng)品牌無論是否樂意接受新零售這一說法,它們都必須得調(diào)整自己的節(jié)奏,跟上時(shí)代潮流,跟隨年輕人的步調(diào),讓自己從深巷走到屏前。

新零售之“新”在于連接、體驗(yàn),如何利用新零售之“新”,將老字號之“老”發(fā)揚(yáng)光大,是每一個(gè)老字號品牌都必須要探討的時(shí)代命題。

新零售之“新”無邊界:老牌“網(wǎng)紅”的進(jìn)階之路

論老字號,故宮是當(dāng)之無愧的“天字第一號”,論新零售,故宮是實(shí)打?qū)嵉摹熬W(wǎng)紅”。2019年元宵節(jié),故宮舉辦的“紫禁城上元之夜”,門票秒光,刷爆了朋友圈,也驚艷了世界。這是故宮博物院建院94年以來首次舉辦燈會(huì),對公眾免費(fèi)預(yù)約開放,已經(jīng)600歲的故宮一下子變得“親民”了起來。

最近幾年,跟故宮相關(guān)的話題屢上熱搜,《我在故宮修文物》《國家寶藏》等影視作品的熱播也為故宮積累了大量的粉絲。借助互聯(lián)網(wǎng)渠道的包裝和營銷,故宮已成功躋身“國民級網(wǎng)紅”景點(diǎn)。爆款產(chǎn)品和刷屏話題背后,是其每年十多億元的文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額,是文創(chuàng)IP和商業(yè)價(jià)值的更進(jìn)一步。

在2019年元宵節(jié)之前的更早些時(shí)候,故宮與天貓共同開啟了“你好,故宮”系列合作,故宮文創(chuàng)將在天貓首發(fā)百款新品,天貓將助力故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的對外推廣,并借助自身的大數(shù)據(jù)能力考量品牌的新品開發(fā)能力等。

除了故宮,新華書店也是國人心目中的老字號。近些年,書店這一業(yè)態(tài)重新受到了市場的關(guān)注,以及消費(fèi)者的青睞。然而對新華書店來說,其裝修陳舊、服務(wù)單一、教輔書占了“半壁江山”的現(xiàn)狀也成為了發(fā)展的桎梏。盡管從數(shù)量和規(guī)模上來看,新華書店在國內(nèi)擁有絕對的優(yōu)勢,但與近年來新興的網(wǎng)紅書店西西弗、單向空間、貓的天空之城等網(wǎng)紅書店相比,新華書店無疑正經(jīng)受著巨大的沖擊和壓力。

困則思變。2018年在上海開業(yè)的一家新華書店——光的空間,經(jīng)過日本設(shè)計(jì)師安藤忠雄的改造,讓自己變身顏值和內(nèi)涵并存的“網(wǎng)紅”??偯娣e1600平方米的書店,褪去了新華書店的標(biāo)識,取而代之的是600平方米的環(huán)形藏書閣、頭頂?shù)乃{(lán)色星空、清水混凝土澆筑的階梯、處處散發(fā)著獨(dú)特的設(shè)計(jì)師氣質(zhì)。除此之外,這家書店上下三層的藏書量、獨(dú)特的黑科技查書、多元化薦書等特色,都在構(gòu)造著獨(dú)特的氛圍和閱讀體驗(yàn)。

新零售的關(guān)鍵在于“新”,而非“零售”。所謂“新”,就是與眾不同的嘗試,是以前從未有過的,是一切合理的、不合理的,能想到的、想不到的,腦洞與意外的集合。

走向新零售,可能是一次脫胎換骨的重生

2018年,稻香村在北京愛琴海購物中心開設(shè)了一家全新的品牌零售體驗(yàn)店“稻田日記”,打造全新的產(chǎn)品、服務(wù)和氛圍,探水新零售。與其“母公司”稻香村主要面向中老年用戶群體不同,稻田日記將聚焦點(diǎn)放在了年輕人身上。

在稻田日記,無論是裝潢、餐具、自助形式,還是甜點(diǎn)的形狀、口味、尺寸以及名字,甚至堂食時(shí)的獨(dú)特?cái)[盤,都透露著濃濃的“網(wǎng)紅”范兒。獨(dú)特的氛圍與用餐體驗(yàn),已經(jīng)讓稻田日記在消費(fèi)者心目中自動(dòng)歸類到網(wǎng)紅甜品店行列,如果不是稻香村的代表產(chǎn)品棗泥花糕,幾乎不會(huì)有人意識到這家店會(huì)與稻香村有什么關(guān)聯(lián)。

而這也正是老字號們走向新零售時(shí)的獨(dú)特一步。

老字號品牌大多都誕生在資源比較匱乏的時(shí)期,用戶的可選擇范圍也比較有限,產(chǎn)品和服務(wù)得品質(zhì)也都是以生產(chǎn)者為主導(dǎo),其多年的經(jīng)營方式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也決定了在轉(zhuǎn)型新零售時(shí)的尾大不掉。在新零售時(shí)代,另豎新品牌,讓自身的產(chǎn)品和服務(wù)以一個(gè)全新的形式、全新的姿態(tài)出現(xiàn)在消費(fèi)者面前,不失為一個(gè)明智的選擇。

借力大數(shù)據(jù),擁抱新零售

老字號們在進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型的過程中,大數(shù)據(jù)無疑是不可或缺的利器。

光明乳業(yè)在2018年12月推出了一款流心八寶飯,每天限量供應(yīng),且只在盒馬銷售,每天一上市就“秒空”,淘寶上甚至有商家推出了代購服務(wù),使得這件單品的價(jià)格增長了數(shù)倍。

八寶飯是華東地區(qū)重要的節(jié)令產(chǎn)品,但同樣存在著中老年人比較喜歡而年輕的消費(fèi)者不太“感冒”的情形,光明乳業(yè)與“年輕”的盒馬進(jìn)行合作,通過盒馬的定制服務(wù),在進(jìn)行了大數(shù)據(jù)分析和反復(fù)的調(diào)試之后,推出了符合年輕人喜好的流心奶黃八寶飯,用甜里帶咸的流心奶黃餡代替?zhèn)鹘y(tǒng)相對較甜的豆沙餡,用腰果、蔓越莓干等堅(jiān)果替代傳統(tǒng)的紅綠絲、紅棗、瓜子仁等作為點(diǎn)綴,口感也調(diào)整得更為Q彈二位傳統(tǒng)八寶飯講究的軟糯,一上市便受到了年輕消費(fèi)者的熱捧。

通過大數(shù)據(jù)分析來研發(fā)“定制”新品、調(diào)整產(chǎn)品,調(diào)整供應(yīng)鏈,精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體,與以往的大規(guī)模鋪貨相比,顯然更勝一籌。

技術(shù)與傳統(tǒng)并重,確保食品安全

老字號在推廣自身產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),也要更加注重品質(zhì),譬如當(dāng)今消費(fèi)者更加關(guān)注的食品安全等方面的問題,以適應(yīng)新時(shí)代消費(fèi)者的需求,從而使自身能夠更好地生存發(fā)展。

2018年后半年,上海杏花樓為進(jìn)一步確保食品安全,投資建設(shè)了食品檢測中心,并已在月餅生產(chǎn)線上投入使用。該食品檢測中心設(shè)有留樣室、儀器室、微生物檢測培養(yǎng)室、理化室等不同類別的檢測工作室,擁有30多套專業(yè)的檢測設(shè)備,能夠快速準(zhǔn)確地對所采購的原料進(jìn)行質(zhì)量分析,尤其對原料中所含的食品添加劑、農(nóng)藥殘留、重金屬等關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行檢測,將不合格的原料及時(shí)拒之門外,確保出廠食品安全可靠。

該食品檢測中心還預(yù)留了觀察通道,可以讓消費(fèi)者親眼目睹杏花樓在食品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)的全過程,以接受監(jiān)督,提升消費(fèi)者信任度。

老字號的留存與發(fā)展亦需“政府搭臺(tái)企業(yè)唱戲”

2018年11月,四川省成都市青羊區(qū)在成都寬窄巷子舉辦了一場四川老字號優(yōu)品推廣服務(wù)計(jì)劃發(fā)布會(huì),同時(shí)啟動(dòng)了四川老字號優(yōu)品電商運(yùn)營中心,鵑城豆瓣(郫縣豆瓣)等一批四川老字號品牌企業(yè)首批入駐,將集中入駐“老字號”天貓專營店,實(shí)現(xiàn)四川老字號品牌一網(wǎng)通購,助力四川老字號試水新零售。

四川老字號優(yōu)品推廣服務(wù)計(jì)劃是在四川省商務(wù)廳、成都市商務(wù)局的指導(dǎo)下進(jìn)行的,這對于其他省市老字號品牌的留存與發(fā)展具有啟示和借鑒意義。

結(jié)語

新零售的本質(zhì)和核心是人。無論時(shí)代如何變遷,新事物如何迭代,人們還是對老字號保有著一份情懷與信任,還是愿意嘗一嘗老口味,用一用老品牌。

借助互聯(lián)網(wǎng)和新零售,老字號品牌再一次進(jìn)駐到消費(fèi)者的心中的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身的態(tài)度和思維,打造更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù),勇于擁抱新事物,為消費(fèi)者也為自身創(chuàng)造價(jià)值,讓老字號長在長新,讓民族品牌永葆生機(jī)。

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