短視頻是一個神奇的產(chǎn)品，讓你看起來就忘記了時間，一個以“消耗”碎片化時間為賣點(diǎn)的視頻產(chǎn)品，卻能讓人不知不覺間花費(fèi)以小時為單位的時間沉浸于其中，我把這種體驗(yàn)看作為“嗑瓜子”式的體驗(yàn)。
前段時間的一次同學(xué)聚會，還在讀研究生的朋友提起他的業(yè)余生活，講到：早上起來第一件事就是刷刷抖音，然后再起床去洗漱，晚上睡覺之前也要再刷一會兒，不然覺得少點(diǎn)什么。我個人雖然不常刷抖音、快手這類短視頻，但偶而看起來也感覺很新奇，而且很容易一刷就是一集電視劇的時間，回想起來也沒什么具體而深刻的記憶，不必要卻很容易浸入其中，這感覺如同嗑瓜子一般。
在管理學(xué)當(dāng)中有一門理論叫做“瓜子理論”，理論內(nèi)容包括4點(diǎn)：其一，無論人們喜歡與否，很容易拿起第一顆瓜子；其二，一旦吃上第一顆，就會吃起第二顆、第三顆……停不下來；其三，在吃瓜子的過程中，人們可能會做一些別的事情，但回來之后，都會繼續(xù)吃瓜子，不需要他人提醒、督促；其四，大多數(shù)情況下，人們會一直吃下去，直到吃光為止。
刷短視頻的感覺與這一理論近乎是一致的，因?yàn)橐曨l可以短到幾秒到幾十秒，看起來絲毫不費(fèi)力，沒有太多成本消耗，就如同拿起一個瓜子吃掉一樣。而例如抖音一樣的平臺，將切換下一個短視頻簡單設(shè)置為向上滑，手指一動即可毫不費(fèi)力的拿起另一顆“瓜子”，有意無意的滑下去，沒有特殊意識或事件切入的情況下，很難停下來。而事情結(jié)束之后又能很輕易地回到短視頻上邊，沒有看電影從一半開始看的那種突兀感。
而短視頻之所以能在短時間成為流量巨頭，不僅僅在于用戶消耗成本低，而且還在于“瓜子”是香的。眾多短視頻平臺因其自身的龐大和覆蓋用戶的廣泛性，容納了數(shù)以億計(jì)的短視頻數(shù)量，其中記錄了很多自己聞所未聞、見所未見的內(nèi)容，新奇性、趣味性讓用戶覺得平臺構(gòu)造了一個精彩紛呈的世界，“吃起來香”是沉浸其中的用戶最深的體驗(yàn)之一。
也正是因?yàn)檫@種“吃香瓜子”式的體驗(yàn)，打造了幾家“巨無霸”式的短視頻平臺。從商業(yè)角度來講，抖音、快手成功的運(yùn)用了“瓜子理論”，為自身獲取了難以估量的收益，但從用戶角度來講，“瓜子理論”消耗他們的不僅僅是碎片化時間，更包含了一段段完整的時間。
而收益是有成本曲線的，就像嗑瓜子，吃十幾粒乃至幾十粒可以補(bǔ)充營養(yǎng)、滿足口腹之欲，但吃得多了就會引起口干舌燥、上火等癥狀，刷短視頻也存在類似的狀況。有控制的瀏覽短視頻可以拓展自己的視野，獲得愉悅，而長時間不間斷的刷短視頻則會令自身的收益下降，甚至轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)，變得得不償失。
瓜子是面向大眾的一種低成本休閑食品，短視頻是一種面向大眾的低成本娛樂產(chǎn)品，兩者在特性上有著普適性的特征。但長期呆在一個普適性的環(huán)境當(dāng)中，會消磨人的心智，漸漸接受通過低成本收獲的快樂，這不是一種健康積極的生活狀態(tài)。
短視頻本身不具備好與壞的特性，令人消弭只是人對于短視頻在生活中的安排出了差錯，學(xué)會自我管控，克服“瓜子理論”的影響，讓短視頻在我們的工作生活中更多地發(fā)揮正向作用。
