王叔和在《脈經序》中曾言,夫醫(yī)藥為用,性命所系。作為關乎大眾生命健康的特殊商品,醫(yī)藥的發(fā)展與市場流通自古便備受重視。隨著人們對于健康需求的變化,中國的醫(yī)藥企業(yè)經歷著翻天覆地的變化。
排名 | 名稱 | 全稱 |
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1 | 同仁堂 | 中國北京同仁堂(集團)有限責任公司 |
2 | 云南白藥 | 云南白藥集團股份有限公司 |
3 | 三九999(華潤三九) | 華潤醫(yī)藥控股有限公司 |
4 | 恒瑞醫(yī)藥 | 江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司 |
5 | 廣州藥業(yè)(白云山) | 廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司 |
6 | 哈藥 | 哈藥集團有限公司 |
7 | 康美KANGMEI(康美藥業(yè)) | 康美藥業(yè)股份有限公司 |
8 | 天士力TASLY | 天士力控股集團有限公司 |
9 | 揚子江 | 揚子江藥業(yè)集團有限公司 |
10 | 太極TAIJI | 重慶太極實業(yè)(集團)股份有限公司 |
11 | 九芝堂 | 九芝堂股份有限公司 |
12 | 東阿阿膠DEEJ | 東阿阿膠股份有限公司 |
13 | 步長ZBT | 陜西步長制藥有限公司 |
14 | 江中 | 江西江中制藥(集團)有限責任公司 |
15 | 修正 | 修正藥業(yè)集團股份有限公司 |
16 | 三精Sanchine | 哈藥集團有限公司 |
17 | 吉林敖東 | 吉林敖東藥業(yè)集團股份有限公司 |
18 | 神威SHINEWAY | 神威藥業(yè)集團有限公司 |
19 | 仁和RenHe | 仁和(集團)發(fā)展有限公司 |
20 | 石藥CSOC | 石藥控股集團有限公司 |
21 | 片仔癀 | 漳州片仔癀藥業(yè)股份有限公司 |
22 | 馬應龍 | 馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司 |
23 | 上海醫(yī)藥 | 上海醫(yī)藥集團股份有限公司 |
24 | 中國生物制藥 | 中國生物制藥有限公司 |
25 | 復星醫(yī)藥 | 上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司 |
26 | 葵花SUNFLOWER | 葵花藥業(yè)集團股份有限公司 |
27 | 康恩貝CONBA | 浙江康恩貝制藥股份有限公司 |
28 | 麗珠醫(yī)藥LIVZON | 麗珠醫(yī)藥集團股份有限公司 |
29 | 華北制藥 | 華北制藥集團有限責任公司 |
30 | 人福醫(yī)藥 | 人福醫(yī)藥集團股份公司 |
31 | 海王NEPTUNUS | 深圳海王集團股份有限公司 |
32 | 養(yǎng)生堂 | 養(yǎng)生堂有限公司 |
33 | 三金SANJIN | 桂林三金藥業(yè)股份有限公司 |
34 | 百靈鳥(貴州百靈) | 貴州百靈企業(yè)集團制藥股份有限公司 |
35 | 廣譽遠 | 廣譽遠中藥股份有限公司 |
36 | 念慈庵 | 京都念慈庵總廠有限公司 |
37 | 同濟堂 | 國藥集團同濟堂(貴州)制藥有限公司 |
38 | 佛慈foci | 蘭州佛慈制藥股份有限公司 |
39 | 香雪XPH | 廣州市香雪制藥股份有限公司 |
40 | 神奇 | 貴州神奇藥業(yè)有限公司 |
41 | 以嶺藥業(yè) | 石家莊以嶺藥業(yè)股份有限公司 |
42 | 愛爾眼科 | 愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司 |
43 | 上海萊士 | 上海萊士血液制品股份有限公司 |
44 | 華東醫(yī)藥 | 華東醫(yī)藥股份有限公司 |
45 | 通化東寶 | 通化東寶藥業(yè)股份有限公司 |
46 | 信立泰 | 深圳信立泰藥業(yè)股份有限公司 |
47 | 康弘藥業(yè) | 成都康弘藥業(yè)集團股份有限公司 |
48 | 延安必康 | 延安必康制藥股份有限公司 |
49 | 仲景 | 仲景宛西制藥股份有限公司 |
50 | 智飛生物 | 重慶智飛生物制品股份有限公司 |
51 | 華海藥業(yè) | 浙江華海藥業(yè)股份有限公司 |
52 | 沃森生物 | 云南沃森生物技術股份有限公司 |
53 | 億帆醫(yī)藥 | 億帆醫(yī)藥股份有限公司 |
54 | 泰格醫(yī)藥 | 杭州泰格醫(yī)藥科技股份有限公司 |
55 | 健康元 | 健康元藥業(yè)集團股份有限公司 |
56 | 珍寶島藥業(yè) | 黑龍江珍寶島藥業(yè)股份有限公司 |
57 | 譽衡藥業(yè) | 哈爾濱譽衡藥業(yè)股份有限公司 |
58 | 康緣藥業(yè) | 江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司 |
59 | 新華制藥 | 山東新華制藥股份有限公司 |
60 | 昆藥集團 | 昆藥集團股份有限公司 |
61 | 太龍藥業(yè) | 河南太龍藥業(yè)股份有限公司 |
62 | 一心堂 | 云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團)股份有限公司 |
63 | 健民Jianmin | 健民藥業(yè)集團股份有限公司 |
64 | 長江醫(yī)藥 | 湖北長江大藥房連鎖有限公司 |
65 | 21金維他 | 杭州民生健康藥業(yè)有限公司 |
66 | 匯仁HUIREN | 匯仁集團有限公司 |
67 | 快克 | 海南快克藥業(yè)有限公司 |
68 | 感康 | 吉林省吳太感康藥業(yè)有限公司 |
69 | 潘高壽 | 廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司 |
70 | 胡慶余堂 | 杭州胡慶余堂藥業(yè)有限公司 |
71 | 亞寶YABAO | 亞寶藥業(yè)集團股份有限公司 |
72 | 萬通藥業(yè) | 吉林萬通藥業(yè)集團有限公司 |
73 | 濟民可信 | 江西濟民可信集團有限公司 |
74 | 玉林 | 廣西玉林制藥集團有限責任公司 |
75 | 達仁堂 | 天津中新藥業(yè)集團股份有限公司 |
76 | 陳李濟 | 廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司 |
77 | 樂仁堂 | 天津中新藥業(yè)集團股份有限公司 |
78 | 本草綱目 | 李時珍醫(yī)藥集團有限公司 |
79 | 何濟公 | 廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司 |
80 | 國藥集團 | 國藥集團藥業(yè)股份有限公司 |
81 | 正大天晴 | 正大天晴藥業(yè)集團股份有限公司 |
82 | 龍虎 | 上海中華藥業(yè)有限公司 |
83 | 國際醫(yī)學 | 西安國際醫(yī)學投資股份有限公司 |
84 | 康臣藥業(yè) | 廣州康臣藥業(yè)有限公司 |
85 | 輔仁 | 輔仁藥業(yè)集團有限公司 |
86 | 科倫藥業(yè) | 四川科倫藥業(yè)股份有限公司 |
87 | 華蘭生物 | 華蘭生物工程股份有限公司 |
88 | 貝達藥業(yè) | 貝達藥業(yè)股份有限公司 |
89 | 合全藥業(yè) | 上海合全藥業(yè)股份有限公司 |
90 | 瑞康醫(yī)藥 | 瑞康醫(yī)藥股份有限公司 |
91 | 九州通 | 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司 |
92 | 南京醫(yī)藥 | 南京醫(yī)藥股份有限公司 |
93 | 克刻KEKE(益佰制藥) | 貴州益佰制藥股份有限公司 |
94 | 中美史克 | 中美天津史克制藥有限公司 |
95 | 龍牡 | 健民藥業(yè)集團股份有限公司 |
96 | 優(yōu)卡丹 | 仁和(集團)發(fā)展有限公司 |
97 | 泰華堂 | 四川泰華堂制藥有限公司 |
98 | 普濟堂 | 藥都制藥集團股份有限公司 |
99 | 齊魯制藥 | 齊魯制藥有限公司 |
100 | 吉林一正 | 吉林省一正醫(yī)療科技發(fā)展有限公司 |
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是新生還是滅亡?
面對與國外截然不同的發(fā)展模式,以及因勢而動的政策變化,藥企們反復自問著,對未來不得而知。
改革開放初期,國內藥品供不應求,人們需靠藥品經營公司進行按計劃調撥。為了避免經濟發(fā)展和意識形態(tài)之間的矛盾斗爭,國內醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展并壯大規(guī)模,關注創(chuàng)新研發(fā)的力度逐漸下降。1998年國家藥品監(jiān)督管理局正式成立,放開注冊管理,推行制藥企業(yè)GMP標準,更是讓急于追趕風口的制藥企業(yè)迷失在飛翔中,一批借助新醫(yī)藥營銷模式而生的代理商浮出水面,藥企“小、散、亂”的局面初步形成。
此時的醫(yī)藥企業(yè)似乎避開了社會大環(huán)境獨自運轉著,這個仿佛脫離經濟運行的大轉盤,促使著藥品產能嚴重過剩,市場環(huán)境供大于求,低質的無序競爭環(huán)境,醫(yī)藥行業(yè)的亂象叢生,引來政府的磨刀霍霍。
“供給側改革”勢在必行
這是政府給予醫(yī)藥行業(yè)亂象的解決方案。盡管近30年是中國醫(yī)藥市場發(fā)展的輝煌時期,平均銷售收入遞增幅度超過17%,遠高于全球醫(yī)藥市場平均增速8%~10%的水平。然而零售企業(yè)整體藥品流通散亂、輕研發(fā)重銷售、以及醫(yī)院購銷模式不成熟等問題,都在制約著醫(yī)藥行業(yè)整體水平的提升。
一直以來醫(yī)藥市場就是剛性需求市場,人口結構的變化、疾病譜的變遷都與之密切相關,這也使它的改革之路走得格外艱難。國內政策的高壓曾一度令醫(yī)藥市場呈疲軟之勢,藥價難控、藥品集中招標采購尷尬、調控政策常見、兼并重組加速、工商結合縱深調整、終端謀變等等未完待續(xù)之難,令醫(yī)藥行業(yè)在復雜多變的環(huán)境中蹣跚前進。
即便如此,現在中國依然發(fā)展成為了全球最大的藥物制劑生產國,以及世界疫苗產品的最大生產國。在滿足國內居民防病、治病的同時,國產藥品已在向世界輸出,用于其他國家的疾病預防。
政策變革引導行業(yè)格局
自深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革至今,醫(yī)藥行業(yè)整體高增長時代已經過去。供給端通過新版GMP認證和仿制藥一致性評價,去除落后產能助力整合升級產業(yè)結構,同時出臺優(yōu)先審評審批政策,激發(fā)國內創(chuàng)新藥的研發(fā)能力。實施兩票制規(guī)范行業(yè)促使流通端有序發(fā)展,擠壓藥品中不合理的水分令需求端合理供求。從工信部的醫(yī)藥工業(yè)數據可以看出,改革陣痛期已過,近年來醫(yī)藥行業(yè)業(yè)績開始穩(wěn)中有升。醫(yī)藥行業(yè)整體在政策引導、大健康產業(yè)發(fā)展、人口結構調整等多重作用下,中國醫(yī)藥行業(yè)也從依靠政策紅利的高速增長期,更迭至行業(yè)分化的交織期。
許多傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)在政策的支持引導下,嘗試從新興互聯網中尋求突破和創(chuàng)新?;蚪柚ヂ摼W、大數據、云計算、物聯網等信息技術,整合行業(yè)優(yōu)勢資源,以市場需求為導向,建設開放、共享的商機平臺;或通過將互聯網與醫(yī)藥生產、流通領域的深度融合,以實現產業(yè)轉型升級;或將心血傾注于研發(fā)創(chuàng)新藥,希冀于靠“藥”崛起;又或是獨辟蹊徑在終端接口上布局智能醫(yī)療器械業(yè)務。眾藥企的積極變革轉型,使醫(yī)藥傳統(tǒng)產業(yè)與創(chuàng)新產業(yè)的有機融合成為發(fā)展的必然趨勢。
此外,為“破除以藥養(yǎng)醫(yī)”機制,調整藥品流通渠道結構,處方外流漸成新趨向。零售連鎖藥店、DTP藥房、院邊店、醫(yī)藥電商、互聯網+醫(yī)療企業(yè)等瞄準其背后掩藏的千億元級市場,對此積極進行布局。一心堂、益豐、老百姓、大參林、國大藥房等上市龍頭企業(yè)選擇強調專業(yè)服務能力提升,欲借政策春風再攀高峰;醫(yī)藥電商是嘗試“藥+醫(yī)”的新模式,通過用與互聯網醫(yī)院合作、收購醫(yī)院、線上移動醫(yī)療APP等方式打造服務閉環(huán);處方共享平臺和互聯網電子醫(yī)院,則是通過處方共享與醫(yī)院系統(tǒng)對接,將處方信息通過APP、微信、網頁等形式同步給患者和藥店。醫(yī)藥分離之勢也因此愈發(fā)旺盛。
互聯網+醫(yī)療產業(yè)成長期即臨
互聯網時代下醫(yī)藥分離之勢,推動著互聯網+醫(yī)療產業(yè)逐步重塑著醫(yī)藥產業(yè)鏈格局。線上醫(yī)生看診與線下零售藥店得到了醫(yī)保、藥監(jiān)等部門的充分支持,阿里、京東、平安好醫(yī)生等平臺型企業(yè),以及1藥網、健客、七樂康等電商,均在趁勢而行努力打造業(yè)務“閉環(huán)”。與之密切合作的藥企們則希望利用巨大的流量和數據,塑造更年輕的品牌形象,從而進一步實現產業(yè)增量。
據了解,現在線上醫(yī)療服務的消費人群中80、90后已經占到了70%以上,90后人群占比超過40%。這意味著醫(yī)療服務的調性及營銷策略,都需要按照年輕消費者的喜好調整。對于藥企而言,盡管線上醫(yī)療選擇成本更低,但電商銷售更多的是被動銷售,這便需要藥企們在產品的運營和推廣上多下功夫,建設優(yōu)質的品牌形象,以此來吸引更多習慣網絡化的消費者。
無論時代如何變化,醫(yī)藥的核心競爭力始終是以患者為中心,即便服務質量和營銷手段在當下看來極為重要,但最終高質藥品與藥效才是醫(yī)藥企業(yè)最有力的宣傳語。
以一藥遍治眾病之謂道,以眾藥合治一病之謂醫(yī)
清朝才子納蘭性德此言意為,如果用一種藥來遍治眾生之病的是“道”,能夠在眾藥之中選擇藥物對一種病進行治療的是“醫(yī)”。其意恰適于當下,即以政策為藥治醫(yī)藥行業(yè)之病是行其“道”,眾藥企若想聯合治疾則需要“醫(yī)”。
無論是控制醫(yī)保費用,重新配置醫(yī)療資源,還是調整結構助力產業(yè)升級,政策或適用于調控市場,卻不是治療藥企行業(yè)之疾的“醫(yī)”。先有修正藥業(yè)之“假”藥寒心,后有鴻茅藥酒之“霸”行驚心,種種跡象表明,醫(yī)藥行業(yè)最需醫(yī)治的或不是制度,而是人心。
恐怕當下沒有任何一個行業(yè),比醫(yī)藥行業(yè)更需要仁心,畢竟醫(yī)藥行業(yè)所產之物與性命攸關。然若某些藥企依然存著賺錢第一之心,或法不責眾的僥幸心理,那么藥企行業(yè)亂象恐怕依然無法得到根治。
試問人心何治?
所謂將心比心,以情入理,彼“醫(yī)”還是人心。
在研究中國醫(yī)藥企業(yè)品牌影響力榜單的時候,發(fā)現了一個有趣的現象,很多藥企在宣傳和銷售上的投入,常比其研發(fā)要多。此舉一方面為它們迅速打響了品牌知名度,一方面卻也為其藥品質量埋下了禍根。當它們擁有一定的品牌影響力之時,卻往往因其禍根而被絆住手腳,甚至身敗名裂。反觀那些常存于榜單之上,具有一定行業(yè)影響力的老字號藥企,幾乎都是品德與藥品質量皆優(yōu)之輩。由此可見,那顆做好藥治好病的心才是醫(yī)藥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
試想若大部分藥企都利欲熏心,不顧及市場秩序只注重自身發(fā)展的話,負面消息難免硝煙四起,屆時大眾對其信任感將降至最低,不僅不利于藥企自身發(fā)展,也不利于穩(wěn)定社會大環(huán)境。
所謂君子愛財取之有道,若藥企們將心比心,皆對其藥品質量嚴格把關,多注重研發(fā),守好行業(yè)道德底線,恪守誠信的商業(yè)精神,那么在逐步增長品牌影響力的同時,經濟增長也將水漲船高,有助于建設良好的醫(yī)藥市場環(huán)境,樹立起中國醫(yī)藥的新價值,營造出吃藥看病放心的局面,至此藥企行業(yè)亂象或才可解。