“大數(shù)據(jù)+AI”科技浪潮正席卷而來(lái)。為應(yīng)對(duì)個(gè)性化、多元化的用戶需求，技術(shù)和數(shù)據(jù)成為搭建創(chuàng)新營(yíng)銷平臺(tái)不可或缺的因素。同時(shí)技術(shù)+創(chuàng)意的結(jié)合也是營(yíng)銷服務(wù)的核心力量。
這正是時(shí)趣近兩年在做的事情，我們推出了波紋理論1-2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、精細(xì)化管理SCRM等營(yíng)銷理論與工具，對(duì)行業(yè)產(chǎn)生深刻廣泛影響?，F(xiàn)階段傳統(tǒng)數(shù)字營(yíng)銷陣營(yíng)里噩耗頻傳：公司股價(jià)持續(xù)下滑、增長(zhǎng)乏力。也許在新形勢(shì)的驅(qū)動(dòng)下，當(dāng)數(shù)十億美金的資本入場(chǎng)，營(yíng)銷行業(yè)才真的進(jìn)入到一個(gè)雖然周期漫長(zhǎng)、但是卻會(huì)更加深刻和劇烈變動(dòng)的節(jié)點(diǎn)上。
在這一節(jié)點(diǎn)，行業(yè)中也將面臨著諸多挑戰(zhàn)與變化，比如以客戶關(guān)系為核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的媒介采購(gòu)業(yè)務(wù)模式崩塌；或者人工智能、大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)對(duì)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)彎道超車般的重塑；再者，金字塔的公司制生產(chǎn)關(guān)系逐步讓位于平臺(tái)+合伙人制的生產(chǎn)關(guān)系等等。
對(duì)此類變化，時(shí)趣的運(yùn)作模式是以平臺(tái)+合伙人制度的內(nèi)部管理機(jī)制，建立起一套圍繞客戶的服務(wù)體系。同時(shí)探索結(jié)合大公司的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)平臺(tái)與小創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的效率與執(zhí)行的顛覆性商業(yè)模式，并努力將營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的改造。未來(lái)“AI+Creativity”將是時(shí)趣“創(chuàng)意+技術(shù)”的升級(jí)方向，重構(gòu)數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)的新商業(yè)模式形態(tài)，并做出表率。
