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婁志澤:農(nóng)業(yè)灌溉方式的數(shù)字化轉型

2017-12-18 eNet&Ciweek

12月18日,2017(第十五屆)中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟論壇在中國大飯店(北京)舉行,開創(chuàng)集團副總裁、開創(chuàng)云總經(jīng)理婁志澤在現(xiàn)場發(fā)表主題演講。他認為現(xiàn)在我國農(nóng)業(yè)灌溉的管理模式應向數(shù)字化轉型,實現(xiàn)由粗放的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)用水模式向節(jié)約現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)用水模式過渡。

以下為演講實錄:

尊敬的各位來賓、尊敬的各位媒體朋友大家上午好!我是來自山東開創(chuàng)集團開創(chuàng)云的婁志澤,非常高興和榮幸今天在這兒跟大家分享,也非常感謝我們互聯(lián)網(wǎng)周刊的邀請。今天我為大家?guī)淼姆窒碇黝}是:農(nóng)業(yè)灌溉方式的數(shù)字化轉型。

眾所周知,我國是農(nóng)業(yè)大國,我國在農(nóng)田灌溉的需求量與日俱增,但是長期以來我國的農(nóng)業(yè)水利基礎設施的部署相對比較薄弱,水價的形成機制并不健全,水價的總體價格偏低,不能充分體現(xiàn)出來我國的水資源緊缺的程度,以及生態(tài)環(huán)境的成本。因價格杠桿的原因,不能有效發(fā)揮節(jié)水目的和作用。導致我國在農(nóng)田灌溉上的用水,一直呈現(xiàn)一個比較粗放的狀態(tài)。同時,不能保證農(nóng)業(yè)項目在后續(xù)的良性運作。所以這樣一件事也得到國家國務院以及相關部委的高度重視,連續(xù)的頒布了1號文件來大力的去推進農(nóng)業(yè)水價改革這樣一件事,這是關系到國家民生的大事。

在農(nóng)業(yè)水價改革這樣一件事推進的過程當中,我們做了一些調研和分析遇到的問題和困難。首先是基礎的民眾對水權政策的不夠了解,再就是我們的基礎民眾對一些已經(jīng)部署了智能設備的地區(qū),智能設備他們不會用不熟悉、甚至說還會產(chǎn)生偷盜的現(xiàn)象存在。再就是水權售后服務的管理不夠到位,以及我們信息平臺的不統(tǒng)一、溝通協(xié)調的不順暢、水費征收困難等八個大的因素。在這樣大的背景下,作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,最終決定利用互聯(lián)網(wǎng)的技術去農(nóng)業(yè)水價改革的事做結合,就應運而生開創(chuàng)云農(nóng)業(yè)水價改革的項目。我們整體的定位就是由粗放的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)用水模式向節(jié)約現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)用水模式過渡。

首先在用戶端是以兩種方式作為用戶接入,一種是智能IC卡的方式,很多地區(qū)已經(jīng)在用。另外一種用戶端的要求就是我們目前首推的以微信小程序作為用戶的入口,叫做水權寶。在設備端可以通過遠程的設備進行預警監(jiān)控以及在農(nóng)田灌溉區(qū)域部署大量硬件的傳感器去進行數(shù)據(jù)的采集和收集。這樣數(shù)據(jù)上傳到云端通過我們后臺系統(tǒng)去對數(shù)據(jù)進行深度的剖析和分析,來體現(xiàn)某一特定的農(nóng)田灌溉的基本情況。

這是目前平臺比較有代表性的十個大的功能點,首先就是水權信息管理系統(tǒng)。然后是通過用戶端以及硬件設備傳感器去采集農(nóng)業(yè)灌溉的數(shù)據(jù),以及針對用戶可以實現(xiàn)將它的多余的水權進行交易和買賣,以達到節(jié)水的目的。再就是它可以做到水權到每一個戶每一個機井達到全覆蓋無盲點的數(shù)據(jù)覆蓋。最后可以用針對用戶去用水補貼和獎勵的形式來加快我們農(nóng)業(yè)改革這一個項目的推進力度。通過遠程去實現(xiàn)自助灌溉,還有大數(shù)據(jù)分析,遠景的預警,報修,還有線上多種方式的實現(xiàn),最后不光是在農(nóng)田灌溉的數(shù)據(jù)采集,在周邊包括土壤、商情、氣象采集,在解決方案做一些額外的價值出來。

我們在去做這一個項目之初,就在想如何去與互聯(lián)網(wǎng)結合,于是提出這樣一個概念叫做平臺化,因為現(xiàn)狀是有一些地區(qū)它的智能設備的部署以及信息系統(tǒng)平臺的使用不夠規(guī)范,就導致了這一個地區(qū)的管理是不統(tǒng)一的,所以我們將其平臺化,對數(shù)據(jù)進行整合,將已經(jīng)部署的智能硬件設備硬件進行兼容處理,包括原有的軟件系統(tǒng)平臺進行數(shù)據(jù)打通去做統(tǒng)一的管理。針對某一特定區(qū)域實現(xiàn)這一種獨立的水利生態(tài)圈。方便我們的水價改革去橫向、縱向的深度開展。

通過用戶端再通過設備傳感器,在設備運行的過程中,去采集相關的數(shù)據(jù),包括用戶的用水量、用電量以及設備運轉的數(shù)據(jù),以及特點區(qū)域的溫度、濕度、以及地下水、地下水位、微量元素等等的數(shù)據(jù),進行采集之后通過后臺的DMG的平臺去進行深度的分析。之后給我們水務監(jiān)管機構提供一張圖的形式,根據(jù)特定區(qū)域內(nèi)農(nóng)田灌溉橫向、縱向的多維度的一個數(shù)據(jù)分析的成果出來。除了農(nóng)田灌溉之外的一些價值還體現(xiàn)在哪呢?比如,防洪或天氣災害,或一些施肥計劃,都可以通過數(shù)據(jù)分析提供,以及我們根據(jù)當?shù)氐耐临|和水質的特質去幫助用戶選擇農(nóng)作物,也可以說這一塊是開創(chuàng)集團解決方案中最核心價值所在。

這是機井灌溉控制系統(tǒng)一個簡單的介紹,目前它是通過四種形式來實現(xiàn)對遠程控制,一種視頻卡的形式第二種是搖控器,這一種都是比較傳統(tǒng)的方式,也有很多地區(qū)在用。第三種是我們開發(fā)了后臺的語音識別的方式去實現(xiàn)開井卡的控制,最后我們移動端APP來實現(xiàn)控制以及計費和線上系統(tǒng)的結算。

剛才講到的水權寶使用起來簡單便捷,第一步農(nóng)民伯伯通過掃一掃識別我們的設備,進行識別實現(xiàn)數(shù)據(jù)連接,第二步通過移動端來進行開井的控制,第三步開始灌溉,在這灌溉的過程中系統(tǒng)會自動的去為用戶推送,根據(jù)大數(shù)據(jù)分析出來的成果,根據(jù)它的灌溉的需求去推送有指導性意義的數(shù)據(jù)成果,幫助用戶來選擇我應該用多少水用多少電達到節(jié)水的目的,最后停止灌溉然后結算、計費。

以上就是開創(chuàng)集團關于農(nóng)業(yè)水價改革項目的介紹。開創(chuàng)成立于2003年,到現(xiàn)在是14年的時間,總部在山東濟南,目前可以說是山東省的第一大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),是中國互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)、中國云計算50強企業(yè),目前是有員工1500人,有15家子公司、7個大的業(yè)務體系。這是整體的一個架構。目前,開創(chuàng)是有7個大的業(yè)務板塊,最早開創(chuàng)是與百度進行合作賺到第一桶金,目前已經(jīng)成長為云計算、大數(shù)據(jù)以及傳媒、本地生活服務、投資、金融、體育、影視等多個領域的集團型的公司。

最后歡迎各位到山東做客能夠到開創(chuàng)指導工作,我的分享就到這兒,謝謝大家。

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