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2023信創(chuàng)獨(dú)角獸企業(yè)100強(qiáng)
全世界各行各業(yè)聯(lián)合起來(lái),internet一定要實(shí)現(xiàn)!

姜奇平:提升互聯(lián)網(wǎng)人的士氣

2017-12-18 eNet&Ciweek

12月18日,2017(第十五屆)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)論壇在中國(guó)大飯店(北京)舉行,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心秘書(shū)長(zhǎng)姜奇平在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表主題演講。他認(rèn)為當(dāng)下的力量來(lái)自于科技和經(jīng)濟(jì)以及文化的力量。周刊多年來(lái)堅(jiān)持挖掘當(dāng)下的力量,定位成長(zhǎng)型企業(yè)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)近年來(lái)縮小了與美國(guó)之間的差距甚至實(shí)現(xiàn)了彎道超車,來(lái)源于利用好了當(dāng)下科技的力量、經(jīng)濟(jì)的力量和文化的力量。文化正在成為引領(lǐng)未來(lái)的力量,當(dāng)前最強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)科技實(shí)際上和我們優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化是相通的,當(dāng)人們有了文化自覺(jué),調(diào)動(dòng)當(dāng)下的力量,互聯(lián)網(wǎng)人就有了底氣,就能提振士氣。 

以下為演講實(shí)錄: 

尊敬的各位來(lái)賓、首先我代表主辦單位以及高社長(zhǎng)向大家的到來(lái)表示衷心感謝和熱烈歡迎。

我們的主題談的是當(dāng)下的力量,解釋我們會(huì)議主題,我想從兩個(gè)方面來(lái)談,一個(gè)是當(dāng)下的力量來(lái)自于科技和經(jīng)濟(jì)的力量,大家知道今年以來(lái)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)取得了一個(gè)明顯的成就,有兩家企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了接近千億美元這樣的高度。五千億美元如果折合成GDP相當(dāng)于歐洲一個(gè)中等發(fā)達(dá)國(guó)家,相當(dāng)于瑞典GDP到挪威的GDP之間的水平。我前兩天陪領(lǐng)導(dǎo)同志到阿里,那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志很直率他說(shuō)從商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)講,你害怕誰(shuí)?阿里的領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)首先我們不怕任何的500強(qiáng),第二我們也不怕騰訊更不怕百度。怕誰(shuí)呢?他說(shuō)怕獨(dú)角獸。獨(dú)角獸太可怕了,因?yàn)榻衲暌幌卤某鰜?lái)大概五六個(gè),一年時(shí)間就從不起眼一下到五百億、甚至六百億。他們阿里一算這已經(jīng)比他們的膨脹速度快得多了,如果要按照這樣的速度下去的話,沒(méi)過(guò)幾天可能就把他們給超過(guò)了。所以大家有一個(gè)發(fā)現(xiàn),就是我們周刊自辦這論壇以來(lái)從來(lái)不請(qǐng)這一些巨頭,但是我們還給大家一個(gè)劇透,我們還請(qǐng)來(lái)了另外一些人,這是有意為之,為什么?我們要請(qǐng)的就是讓巨頭害怕的人。

如果說(shuō)作為小男生、小女生崇拜的對(duì)象,業(yè)余的一些他們會(huì)請(qǐng)BAT,但是我們的興趣不在這兒,我們的興趣就在挖掘當(dāng)下的力量。其實(shí)我認(rèn)為未來(lái)真正讓BAT害怕的這一些人就坐在你們的中間,我們是最希望把這一些人請(qǐng)到會(huì)場(chǎng)來(lái)。我們看到這樣一個(gè)趨勢(shì),根據(jù)我的預(yù)測(cè)大概還能夠有20年到30年,在這過(guò)程中大概像馬云這樣噸位還能夠至少再出10個(gè)。當(dāng)然過(guò)了這一段時(shí)間以后會(huì)出現(xiàn)什么情況?我們會(huì)看到像工業(yè)革命早期高潮過(guò)去以后,大家會(huì)獲得一個(gè)平均利潤(rùn)率,就不會(huì)像現(xiàn)在今天的瘋狂。所以我認(rèn)為在我們能夠物力所及的一千年內(nèi),當(dāng)下的力量爆發(fā)程度可能在你十輩子里面遇不到一次,所以希望大家珍惜當(dāng)下美好的時(shí)光。

我們馬上即將到來(lái)的2018年,我們會(huì)看到世界的互聯(lián)網(wǎng)格局正在由中美把制高點(diǎn)占領(lǐng)。這和工業(yè)革命的時(shí)期其實(shí)有很大的不同。工業(yè)革命時(shí)期,是荷蘭、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)等一堆企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)工業(yè)革命的制高點(diǎn),最后是被美國(guó)所得。但是互聯(lián)網(wǎng)還不到20年已經(jīng)形成了中美絕對(duì)的領(lǐng)先地位。我們看到在前20名里面歐洲幾乎為零,歐洲從某種意義上來(lái)說(shuō),在當(dāng)下萎靡不振到底什么原因?我最近也開(kāi)始往歐洲跑。我自己的觀察就是什么呢?就是當(dāng)下的力量出現(xiàn)問(wèn)題了,也就是說(shuō)我們看到在科技發(fā)展整個(gè)的前沿,在這一次信息革命之中,它的各方面實(shí)力其實(shí)都比中國(guó)強(qiáng),除了一個(gè)指標(biāo)就是GDP總額,那是因?yàn)槲覀冎袊?guó)太大了。它的人均GDP、它的教育水平、它的工業(yè)發(fā)展程度各個(gè)方面都比中國(guó)強(qiáng),但是在這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里面如果拿乒乓球作比喻,這個(gè)過(guò)去11分一局,我們打了11:0,它一分沒(méi)有得,而且前景也并不樂(lè)觀。

諾貝爾獎(jiǎng)獲得者菲爾普斯曾經(jīng)有一個(gè)反思說(shuō)如果我們放大到一個(gè)百年歷史、甚至二三百年的歷史看一個(gè)國(guó)家的興衰,他就在反思說(shuō)在上一次的工業(yè)革命中美國(guó)是如何最后超越了英國(guó)。他得出的一個(gè)結(jié)論是大眾創(chuàng)新,就是我們現(xiàn)在說(shuō)的雙創(chuàng),萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新。他認(rèn)為如果觀察大歷史把所有細(xì)節(jié)過(guò)濾掉以后,英國(guó)和美國(guó)在競(jìng)爭(zhēng)什么?是進(jìn)行人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才競(jìng)爭(zhēng)是什么呢?是能夠創(chuàng)新的這一些人競(jìng)爭(zhēng)。他得出的結(jié)論在大繁榮這本書(shū)里,美國(guó)大概經(jīng)過(guò)300年的努力,慢慢用草根的力量,也就是我們說(shuō)的當(dāng)下力量給調(diào)動(dòng)起來(lái)。其中最主要的是兩種制度建設(shè),一個(gè)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)、一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)投資。這風(fēng)險(xiǎn)投資至今為止英國(guó)人還沒(méi)有,你會(huì)發(fā)現(xiàn)英國(guó)有風(fēng)險(xiǎn)投資+沒(méi)有納斯達(dá)克的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),最典型的我們就可以看出它是按照同股同權(quán),這里面知識(shí)是不占權(quán)重的,這是歐洲基本機(jī)制的致命弱點(diǎn),這就導(dǎo)致了像阿里這樣的企業(yè)它不愿意去香港去上市,因?yàn)橄愀圩駨牡囊彩怯?guó)投資理念,就是同股同權(quán)的理念。

我們看到我們國(guó)家也開(kāi)始注意這個(gè)問(wèn)題,第一次容納非同股同權(quán)作為資本游戲的規(guī)則,這其實(shí)是對(duì)于當(dāng)下力量的認(rèn)可,也就是說(shuō)我具有創(chuàng)新精神的創(chuàng)始人,本身雖然出的錢(qián)不到50%,但是我的話語(yǔ)權(quán)卻有可能超過(guò)50%,這一點(diǎn)證明了是中國(guó)和美國(guó)這樣的制度競(jìng)爭(zhēng)取得的一種勝利,我認(rèn)為其實(shí)是體現(xiàn)當(dāng)下的力量,當(dāng)下的力量首先在資本市場(chǎng)。

同時(shí)我們可以看到整個(gè)科技的領(lǐng)域,大家都知道下一步人工智能是發(fā)展趨勢(shì)。在這一方面中美仍然存在進(jìn)一步領(lǐng)先和競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì),我看了一下數(shù)據(jù)第三四名分別是德國(guó)和英國(guó),但是他們被拉的很遠(yuǎn),而且會(huì)出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,他們只會(huì)出現(xiàn)小企業(yè)不會(huì)長(zhǎng)大,這又不是我們的一種初衷。比如說(shuō)像我們論壇,我們十幾年來(lái)是請(qǐng)了很多小企業(yè),但是不是因?yàn)樗〗o他請(qǐng)來(lái),而是我們定位是成長(zhǎng)型企業(yè)。意思就是說(shuō)小企業(yè)能長(zhǎng)大的企業(yè)。

但是反過(guò)來(lái)看歐洲的企業(yè),為什么它小但是它長(zhǎng)不大。比如說(shuō)阿爾法狗是英國(guó)的企業(yè),但是還沒(méi)長(zhǎng)大就被谷歌收購(gòu)了,我們可以看到在中國(guó)卻不是這樣的,中國(guó)今年的一個(gè)數(shù)據(jù)里面,當(dāng)時(shí)人民日?qǐng)?bào)解讀一個(gè)現(xiàn)象,說(shuō)美國(guó)發(fā)布的數(shù)據(jù)世界的人工智能獨(dú)角獸,是在減少平穩(wěn)發(fā)展。我看這個(gè)數(shù)字根本不是,因?yàn)樗阎袊?guó)都排除,他把中國(guó)搞電子商務(wù)這一領(lǐng)域全部排除在外了。我說(shuō)難道我們搞電子商務(wù)的不利用大數(shù)據(jù)和人工智能嗎?我認(rèn)為他這算法是怪異的,只算了美國(guó)的企業(yè)。你可以看出美國(guó)的企業(yè)進(jìn)來(lái)的趨勢(shì)平穩(wěn)。但是中國(guó)這一方面的獨(dú)角獸是快速的發(fā)展。這就意味著從明年開(kāi)始中國(guó)的小企業(yè)慢慢變大的趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯,這也是我們可以看到當(dāng)下的力量在科技領(lǐng)域里面的一種表現(xiàn)。

當(dāng)然了這個(gè)里面中美的競(jìng)爭(zhēng)是長(zhǎng)期的,按照我的判斷美國(guó)會(huì)在科技方面保持一定的領(lǐng)先地位,中國(guó)是跟隨或者是緊跟的狀態(tài)。但是在市場(chǎng)的當(dāng)下力量方面中國(guó)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó),而且我估計(jì)美國(guó)已經(jīng)很難有超車的機(jī)會(huì),因?yàn)槟阒灰容^一下數(shù)字就可以看出來(lái)。大概是個(gè)什么形勢(shì)呢?美國(guó)的天花板是我們的地板,我們?cè)诘匕逯线€有很大的發(fā)展空間。當(dāng)然如果它要不出現(xiàn)重大創(chuàng)新,但是它要出現(xiàn)中國(guó)這樣的某種重大創(chuàng)新也很難,我在講演的第二部分分析中國(guó)怎么回事。

從這里面可以概括一個(gè)結(jié)論,也就是說(shuō)我們中國(guó)當(dāng)下的力量改變中國(guó)、改變世界,在改變未來(lái)的當(dāng)下力量之中,我們?cè)谧倪@一些叫不上名字目前非常微小的力量,其實(shí)正讓那一些巨頭甚至那一些巨大的國(guó)家瑟瑟發(fā)抖。所以我們伴隨這樣的力量共同的成長(zhǎng),在這過(guò)程之中能夠提振我們互聯(lián)網(wǎng)人的士氣。

第二部分我想當(dāng)下的力量還有另外一方面的解釋,就是文化的力量。最近我在新加坡談?wù)撘粋€(gè)主題引起了華人非常熱烈的反響,包括新加坡人和我國(guó)的臺(tái)灣地區(qū)這一些人他都有一個(gè)很強(qiáng)烈的反響。我的題目是什么?就是我們的周刊一直討論的問(wèn)題《互聯(lián)網(wǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)原理和中國(guó)文化原理之間的比較》,因?yàn)槲易鳛榛ヂ?lián)網(wǎng)周刊主編,現(xiàn)在當(dāng)了20年,我大概越到最近五年突然感覺(jué)到中國(guó)為什么成功,中國(guó)為什么會(huì)有一種當(dāng)下的力量?有可能在我們新的時(shí)代帶來(lái)整個(gè)民族的振興、甚至引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展方向。其實(shí)可能和我們的文化有很大的關(guān)系。我個(gè)人有一個(gè)觀點(diǎn)是什么呢?我認(rèn)為文明會(huì)有一種隔代遺傳,也就是一場(chǎng)革命。比如說(shuō)工業(yè)革命、工業(yè)革命它改變了農(nóng)業(yè)社會(huì)的底色,假設(shè)農(nóng)業(yè)社會(huì)是白色,經(jīng)過(guò)革命以后就變成了黑色。經(jīng)過(guò)信息革命了以后它實(shí)際上改變了工業(yè)革命的底色,它原來(lái)是黑色,我們現(xiàn)在又把它變成了白色。這個(gè)時(shí)候我想問(wèn)兩個(gè)白色之間是什么關(guān)系?也就是說(shuō)從之前的白色到之后的白色會(huì)有一種隔代遺傳,雖然它不是復(fù)古,但是它在更高的層面上回到原點(diǎn)。從這意義上來(lái)說(shuō)我認(rèn)為中國(guó)的成功具有美國(guó)成功所不具有的特點(diǎn),美國(guó)沒(méi)有農(nóng)業(yè)社會(huì),中國(guó)卻有農(nóng)業(yè)社會(huì)。中國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)里面它有很多主要的一些文化資源。比如說(shuō)我們五千年來(lái)都在家辦公,當(dāng)我們尋求在家辦公的時(shí)候中國(guó)人不需要問(wèn)老師他只需要看自己的長(zhǎng)輩是怎么活的就知道了。

再比如說(shuō)五千年我們都是在家辦公,機(jī)器做的不值錢(qián),手工最值錢(qián),你說(shuō)手工中國(guó)最厲害了匠人工藝,這是會(huì)出新歷史的否定之否定,最厲害的否定是什么呢?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)動(dòng)機(jī),我們是研究互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)我比喻的是路由器,路由器的最核心的原理和我們《論語(yǔ)》最核心的原理完完全全一回事,甚至不是一種表面的對(duì)偶。我在讀論語(yǔ)的時(shí)候可以看到什么?你可以把孔子想象成他天天都在琢磨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)動(dòng)機(jī),每一句話都不離,它叫OSPF統(tǒng)計(jì)學(xué)知道最短路徑優(yōu)先,工業(yè)社會(huì)都是最長(zhǎng)路徑優(yōu)先。最短路徑優(yōu)先就是當(dāng)下的力量,他認(rèn)為當(dāng)下的力量來(lái)自于我的鄰居。比如說(shuō)咱舉例子,孟子的母親說(shuō)我怎么把孟子培養(yǎng)好,孟子原來(lái)學(xué)習(xí)成績(jī)不好,那個(gè)時(shí)候孟子的母親沒(méi)有把原因歸結(jié)為教育部,當(dāng)然那時(shí)候也沒(méi)教育部,她歸結(jié)為鄰居,近墨者黑近赤者白她連續(xù)搬了三次家。這是和西方人不一樣的,西方人會(huì)覺(jué)得根本的理念是理性,但是阿里巴巴怎么理解呢?如果提出一個(gè)核心性對(duì)應(yīng)詞叫“親”,就是我們非常近。人就說(shuō)由近及遠(yuǎn),再比如說(shuō)騰訊,我去給英國(guó)牛津大學(xué)講思想,英國(guó)人聽(tīng)不懂,因?yàn)橛?guó)人就是在親上加一個(gè)符號(hào)都不親了,也就是說(shuō)他不知道親是怎么回事,他不知道我們通過(guò)口碑可以替代廣告這一件事比他的效率高多了。對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)每一個(gè)人都有切實(shí)的感覺(jué)。比如說(shuō)修身齊家治國(guó)平天下,孔子說(shuō)“君子睹于親”,就是專心專意一個(gè)親,估計(jì)阿里的親最多了。出現(xiàn)了雙十一都是因?yàn)橛H的大爆發(fā)造成了我們這世界的變化,這一點(diǎn)我就發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)的前現(xiàn)代治理經(jīng)過(guò)工業(yè)化之后轉(zhuǎn)到后現(xiàn)代時(shí)期,轉(zhuǎn)到了未來(lái),它的當(dāng)下的力量表現(xiàn)出我們的一種文化,文化本身具有的特殊優(yōu)越性正在成為引領(lǐng)我們未來(lái)的力量。

所以我們經(jīng)常和新儒家說(shuō)為什么你們說(shuō)了半天西方人不理你們,你們光講儒家的道德你沒(méi)有把最新的科技和經(jīng)濟(jì)結(jié)合在一起,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這一種當(dāng)前最強(qiáng)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)科技、經(jīng)濟(jì),實(shí)際上是“君子篤于親”文化是聯(lián)系。當(dāng)我們掌握這樣一種力量的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候我們互聯(lián)網(wǎng)人的士氣就會(huì)有一種底氣。

最近這一年大家也都看到了,由于我們互聯(lián)網(wǎng)人自己的一些原因,我們招來(lái)了很多政府的監(jiān)管,士氣受挫。我就在反思首先政府進(jìn)行治理這是對(duì)的,因?yàn)槲覀冊(cè)谧龃罅艘院笥幸恍┥鐣?huì)責(zé)任沒(méi)有盡到、有一些公共意識(shí)不到位,政府進(jìn)行監(jiān)管這是對(duì)的。但是我會(huì)發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)現(xiàn)象,那一些巨頭們見(jiàn)了官以后,原來(lái)非常趾高氣揚(yáng)、現(xiàn)在突然矮了三分。這個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)士氣哪來(lái)?我在反思原來(lái)的士氣依據(jù)就不對(duì)了,原來(lái)依據(jù)我土豪、我噸位這么大你要不聽(tīng)我的我就耍賴。但是大人說(shuō)不對(duì)就是不對(duì),打兩下這個(gè)孩子突然害怕了。由此走向另外一個(gè)極端了,我覺(jué)得萎靡不振也不對(duì)。所以我說(shuō)小企業(yè)要比大企業(yè)有一點(diǎn)出息,就是說(shuō)你要有一點(diǎn)正氣。

我們憑什么?就是要憑這一種文化的自覺(jué),文化的自覺(jué)其實(shí)它從根本上來(lái)說(shuō)是什么?我還是想回到今天的話題叫當(dāng)下的力量。對(duì)于我們的文化來(lái)說(shuō),“君子篤于親”只是一個(gè)形式,如果我們把當(dāng)下的力量調(diào)動(dòng)起來(lái),我們到底是一種什么樣的處境,實(shí)際上王陽(yáng)明有一個(gè)說(shuō)法非常好,他說(shuō)滿大街都是圣人,這是中國(guó)的傳統(tǒng)思想,而且是除了中國(guó)以外所有的各國(guó)都沒(méi)有的一種思維方式,如果我們和文化底氣連接起來(lái)以后得到的是激活當(dāng)下的力量。菲爾普斯的“美國(guó)戰(zhàn)勝英國(guó)的過(guò)程是把人們的內(nèi)在潛力發(fā)揮出來(lái)”,而發(fā)揮出來(lái)他說(shuō)要通過(guò)兩個(gè)條件,我們抽象為某種制度設(shè)計(jì),制度設(shè)計(jì)是干嗎呢?是把草根變成精英,然后再加以發(fā)揮。但是中國(guó)的文化氣質(zhì)不一樣,中國(guó)的文化氣質(zhì)就在草根之中,就能夠得到發(fā)揮,也就是人人都能夠釋放當(dāng)下的力量,這個(gè)我認(rèn)為就是我們所處的士氣核心,我叫做文化自覺(jué)。我們?yōu)槭裁催^(guò)去不能做到而現(xiàn)在可以做到呢?因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在正在處在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和分享經(jīng)濟(jì)過(guò)程之中。原來(lái)草根不能去經(jīng)商,他需要到王健林那里去獲得商業(yè)地產(chǎn)這樣的重資產(chǎn),要沒(méi)有的話就得自己去購(gòu)置,但是現(xiàn)在有了阿里、騰訊,我們可以說(shuō)每一個(gè)人不需要擁有這個(gè)平臺(tái)或者資源,我們自己就可以使用。也就是說(shuō)如果社交我不需要建一個(gè)俱樂(lè)部,我要經(jīng)商我不需要自己去變一個(gè)小王健林,我需要辦一個(gè)自行車的公司,我也不需要買(mǎi)下滿街自行車,但是我就可以使用。正是這一點(diǎn)使我們民族的活力徹底激活了。我們每一個(gè)人只需要和自己周邊的網(wǎng)絡(luò)連在一起就可以把自己能力發(fā)揮出來(lái),這就是我們說(shuō)的草根狀態(tài)。我們可以期待著我們互聯(lián)網(wǎng)的士氣,我說(shuō)的士是“士可殺不可辱”的士,就是古代知識(shí)分子的精神。他可以把萬(wàn)物當(dāng)作自己的資源來(lái)利用,使自己的這一種精神、氣質(zhì)、能力得到徹底的發(fā)揮。這就是我們當(dāng)下的力量在當(dāng)前的表現(xiàn)。

當(dāng)下的力量是指什么呢?是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把科技的力量、經(jīng)濟(jì)的力量和文化的力量結(jié)合起來(lái),使我們每一個(gè)人心中的夢(mèng)想能夠得以實(shí)現(xiàn),使我們的生活變的更加美好,我認(rèn)為這個(gè)就是我們這個(gè)時(shí)代的主題。我們今天匯聚一堂來(lái)到這地方,實(shí)際上就是匯聚當(dāng)下的力量,改變這個(gè)世界,包括在這過(guò)程中改變我們自己,我們希望經(jīng)過(guò)今天一天的交流合作使我們每一個(gè)人的自信提高一點(diǎn)點(diǎn)、使我們的對(duì)未來(lái)幸福生活的夢(mèng)想更加實(shí)在一點(diǎn)點(diǎn)、使我們?cè)谶@里面吸收到我們這地方的當(dāng)下的力量,并且把我們的正能量傳遍整個(gè)的社會(huì)。我的發(fā)言就到這里,謝謝大家。

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