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談“雙贏思維”

2017-09-06 eNet&Ciweek/不二

最近互聯(lián)網(wǎng)圈發(fā)生了兩件關(guān)于競爭的事兒。一件是作業(yè)幫和小猿搜題。小猿搜題指責(zé)作業(yè)幫故意上傳涉黃內(nèi)容,惡意抹黑自己。另一件是今日頭條簽約知乎大V,將知乎的內(nèi)容創(chuàng)造者挖到自己這邊。

作業(yè)幫和小猿搜題這件事兒,明顯是損人不利己。而今日頭條和知乎這事兒,又有點挖人墻角的意味??偠灾?,這兩件同業(yè)競爭行為,都沒有達(dá)到雙贏。

《高效能人士的第七個習(xí)慣》里習(xí)慣四談到了雙贏思維,指的是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意,目的是分享更多的機(jī)會、財富及資源,而非敵對競爭。雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏)。雙贏思維鼓勵我們解決問題,并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法,是一種資訊、力量、認(rèn)可及報酬的分享。

若是按照雙贏思維的這種理論,以上兩起競爭都違背了雙贏的理念。而在現(xiàn)實中,這種例子層出不窮。

有一種說法是同行是冤家。因為如果是同行,則意味著競爭。同一個公司的兩個競爭者可能會爭搶一個客戶、一個職位、一個晉升名額等。同一個行業(yè)的兩個競爭企業(yè),會爭搶同一塊市場,目標(biāo)受眾會有重疊,這就意味著二者之間會產(chǎn)生贏家。而以現(xiàn)在大多數(shù)人勝者為王敗者寇的觀點,為了獲取勝利,很難以一種平和和尋求雙贏的態(tài)度去面對競爭,這種情況下就會出現(xiàn)惡性競爭。

其實,不是贏了對手你就是贏家,若以這種思想做事,那你會發(fā)現(xiàn)有源源不斷的對手,層出不窮的競爭者會讓你陷入一個焦灼的狀態(tài)。競爭是存在的,但讓良性競爭成為自己進(jìn)步的動力才是關(guān)鍵。個人也好企業(yè)也好,應(yīng)該以提升自己,發(fā)展自己為目標(biāo),而不是盯著對手,打壓對手。

堅持雙贏思維更多時候是求同存異,互利共贏,于己于人都有好處。雙贏思維最終的結(jié)果導(dǎo)向是正向的,具有更大勢能和力量的,某種程度上能更好地促進(jìn)個人、企業(yè)以及人類社會的發(fā)展。

當(dāng)一個人隨著經(jīng)歷的豐富而日趨成熟和穩(wěn)重時,他會變得更加溫和而且不偏執(zhí),他懂得進(jìn)退之間的分寸,也明白做事要舉重若輕,把握一個度。他能在與人交往和相處中實現(xiàn)自己的目的,同時授人玫瑰。

我們每一個人都在努力成為這樣的人,成為一個具有雙贏思維的人。

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