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林曉勇:做有靈魂的產(chǎn)品

2017-08-09 eNet&Ciweek

8月8日,首屆(2017)理想主義光輝論壇在中國大飯店宴會廳召開,我奧籃球CEO林曉勇在現(xiàn)場發(fā)表主題演講。他表示,希望我奧籃球能讓球迷、球賽、協(xié)會等各方主體愛上我們的產(chǎn)品,希望給每一個普通人,普通的籃球愛好者極致的線上體驗,連接每一個籃球夢想。 

以下為演講實錄:

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大家下午好,我是我奧籃球的林曉勇,感謝主辦方給這樣一個機會來到這里,給大家做這個演講。我今天講的內(nèi)容是做有靈魂的產(chǎn)品,這句話是喬布斯先生說的。我最早聽到這句話的時候,并不能很好地領(lǐng)悟這句話。但當我看到皮克斯的影片的時候,(皮克斯)是喬布斯參與的很偉大的動畫制作企業(yè),他們創(chuàng)造了像《玩具總動員》等一系列非常經(jīng)典的動畫片。當我看到一部叫《機器人瓦力》的作品的時候,我感覺到他說的這句話的力量,動畫片里的角色也是有靈魂的。

在看完那個動畫片之后,我被深深地打動,我發(fā)現(xiàn)瓦力它是一個機器,但是它像人一樣有血有肉有靈魂,也有愛情,在這個過程里我深深地被瓦力這個機器人吸引,我感受到這句話的含義,什么是有靈魂的產(chǎn)品?就是你能夠讓你的用戶去愛上你的產(chǎn)品。所以,在我去做這件事情的時候,我一直想讓我們垂直領(lǐng)域的用戶愛上我們這款產(chǎn)品。我們這款產(chǎn)品叫我奧籃球。連接每一個籃球夢想。

關(guān)于理想有三層含義,從我個人的經(jīng)歷來講,人首先會有幻想,為什么會這樣呢?因為我們小的時候不懂事,但每個人都有這樣的經(jīng)歷,長大以后就會知道,這是不屬于你的。我自己舉例的話,我很小就接觸到籃球,做這個項目是因為本身特別喜歡。我們70后只有一個籃球球星,就是喬丹。那時候我會有一個什么幻想呢,就是想成為喬丹一樣的人。但是那時候我很小,也有很多小孩也夢想成為這樣的人,那是你的一個理想,你會想做一件其實并不現(xiàn)實的事情。

但是幻想和理想之間存在一個分界的地方,就是夢想。今天我跟大家講的是連接每一個籃球夢想,這是我現(xiàn)在的一個夢想,我希望用籃球去為那些曾經(jīng)失去了小時候幻想的人重拾他心中的夢想。所以這是我們?nèi)プ鑫見W籃球的一個目標,我奧是我的奧林匹克的意思,其實我們想做的事情很簡單,希望給每一個普通的籃球愛好者極致的線上體驗。

我本人學(xué)的是計算機,再加上喜歡籃球,所以很偶然的就創(chuàng)業(yè)做了這一款產(chǎn)品。到目前為止我們一直是專注于構(gòu)建中國的籃球大數(shù)據(jù)平臺。今天非常高興認識了很多搞大數(shù)據(jù)的同行,我們在籃球大數(shù)據(jù)這塊成績也不是那么好,從融資來講,我們沒有很高的融資額,但是我們打敗過融資上億的產(chǎn)品,我們?nèi)谫Y額不多,就幾百萬,但是融資上億的產(chǎn)品,他在產(chǎn)品方面卻沒有我們做得好,這也是我們值得驕傲的一個地方。

我們更注重的是兩點,產(chǎn)品體驗和運營策略。其實錢少有錢少的好處,最關(guān)鍵的還是要把產(chǎn)品體驗做好。我給大家講講我們是怎么做這款產(chǎn)品的,以及我個人是如何理解什么是有靈魂的產(chǎn)品。

首先要有愛,愛是什么?可能也只有像我這樣瘋狂的籃球愛好者才會做的一件事情。09年我已經(jīng)30歲了,職業(yè)生涯已經(jīng)過去了大半,我從10幾歲開始打球,再打20年,以后只能留下一些念想。當時我就在想能不能留下一些什么東西?我想留下自己的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我們就開始做,拿紙記,球員得一分記一下,回去把它記入到數(shù)據(jù)庫。就用這樣一個簡單笨拙的方法,后來用改進的,我們改了21稿,后來慢慢改到電腦里面去,再改到手機里面去,才形成現(xiàn)在這款產(chǎn)品。好的地方是,從09年到現(xiàn)在將近8年時間,我自己打球的數(shù)據(jù)是有記錄下來的,我不是說我打球多厲害,但是我對籃球的愛,是程度非常深的一種愛。

所以做這款產(chǎn)品的時候,是通過愛,做數(shù)據(jù)統(tǒng)計很簡單,你可以拿手機,可以拿紙記,為什么不拿更好的一些方法去采集? 13年底到14年初,成立我奧籃球的時候,我們就衍生出了這樣一個想法,就是用手機、平板電腦去采集這樣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方式。最早在手機上面做數(shù)據(jù)統(tǒng)計,后來我們開發(fā)出職業(yè)版的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我們這款產(chǎn)品已經(jīng)跟國際上采集端沒有什么差距,只是在數(shù)據(jù)挖掘分析、整體這塊還是有差距的。但是在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,在一些業(yè)余賽事里面,我們甚至走在了世界一些先進國家的前面,在采集數(shù)據(jù)方面更加先進和便捷。

我剛才講的,我們要讓一場業(yè)余賽事?lián)碛袠O致的線上體驗。在前端我們可以讓用戶時時用手機看比賽的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,比賽結(jié)束的時候,自動生成得分集錦,比賽的戰(zhàn)報,比賽的照片,比賽的數(shù)據(jù),全都可以時時生成??窟@款產(chǎn)品,我們揭露了超過3萬場球賽,我們還會做后續(xù)采集方面的工作,讓賽事能夠更方便采集到數(shù)據(jù)。

其實我們的競品,做體育數(shù)據(jù)的非常多,當時我們的競品直接融資一個億,相當于我們幾十倍的融資額的情況下,我們怎么做?這時候我們思考的是如何把這個產(chǎn)品設(shè)計出來,并且運營出去。對方的策略很簡單粗暴,他就是采用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)補貼的方式,比如說要采集這種數(shù)據(jù),我給主辦方提供了服務(wù),提供了產(chǎn)品,應(yīng)該收費。但他不是這樣,而是補貼免費做,這樣我們就非常被動。當時我們選擇戰(zhàn)略性的收縮,我們推出了一款產(chǎn)品,是一個2B的賽事管理平臺,給賽事的管理者解決了賽事組織方面的問題。之前報名、組織比賽,所有的過程都是線下的,頒獎結(jié)束,就沒有了,數(shù)據(jù)沒有留存。我們通過開發(fā)這樣一款產(chǎn)品,讓他有更極致的線下體驗。我們這個產(chǎn)品也在更多的賽事上進行了推廣。

剛才大家講大數(shù)據(jù),實際上籃球也有大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)統(tǒng)計是狹義上的大數(shù)據(jù)。真正的籃球大數(shù)據(jù)應(yīng)該是這樣的一個畫像。第一,中國現(xiàn)在有多少籃球人口,它的分布情況,全國每年有多少籃球賽,大學(xué)有多少比賽,企業(yè)有多少比賽,民間俱樂部有多少。中國有多少裁判員,他的級別、等級、出去打的比賽場次的數(shù)據(jù)。包括有多少訓(xùn)練營,小孩的身體數(shù)據(jù),從小到大的身高、體重等各項體測數(shù)據(jù),全部應(yīng)該是綜合性的東西。這也是我們?yōu)槭裁刺貏e強調(diào)在這個領(lǐng)域里要做深的原因。很多人問我們能不能開發(fā)類似的產(chǎn)品,比如說足球或者其他,在我們看來技術(shù)上沒有難點,但我們覺得沒有做深一款產(chǎn)品的時候,不要橫向拓展任何業(yè)務(wù)。

舉個例子,我們還有一款打通場館的產(chǎn)品。在職業(yè)賽事里面,任何一場比賽都要有一個直播信號,這個直播信號有一臺機器硬件專門來控制時間,比如說在大屏幕上要同步,包括直播信號給到視頻的信號里面去都是要同步的。實際上以前都是硬件,我們把它軟件化,而且是完全同步和高效率的。一個操作就實現(xiàn)所有點的數(shù)據(jù)的同步。比如說我們可以在大屏幕上顯示球隊的數(shù)據(jù),某個球員的數(shù)據(jù)也可以顯示。比如在看NBA的時候,比賽還沒出來,數(shù)據(jù)挖掘已經(jīng)將數(shù)據(jù)做出來了,他再拿26分就將突破3萬分的紀錄,一下子就成為這場比賽的焦點。對于業(yè)余賽事來說沒有這樣的體驗,但是我們可以挖掘出來,做一些分析,當他要達到里程碑的時候,我們可以展示出一些新型的產(chǎn)品出來。這是中國籃協(xié)使用的定制化的大屏助手,我們能夠在短短的時間里,根據(jù)主辦方的要求定制化地生成他想要的呈現(xiàn)效果。

我們還有聯(lián)賽官網(wǎng)的產(chǎn)品,一個業(yè)余賽事成本很高,但這款產(chǎn)品可以打造成和職業(yè)賽事一模一樣的聯(lián)賽官網(wǎng),唯一不同的是我們的圖片質(zhì)量沒那么高。但籃球協(xié)會真正意義上的籃球裁判員的大數(shù)據(jù)都沒有。中國三級的、二級的、一級有多少裁判員都不清楚。很多協(xié)會都沒有官網(wǎng),有官網(wǎng)也是PC理念下的思路。我們的產(chǎn)品是要解決籃協(xié)的痛點。讓他一秒鐘擁有整套的+互聯(lián)網(wǎng)一站式的解決方案。他沒有公眾號,我們可以幫他做,他沒有籃協(xié)官網(wǎng),我們可以幫他做,他的賽事體系、裁判員體系,都是跟我們這套數(shù)據(jù)統(tǒng)計完全連接在一起的。

成立三年以來,其實我們也走過彎路。我奧最早是想給體育項目做大數(shù)據(jù),但是進去之后發(fā)現(xiàn),每個領(lǐng)域都是博大精深。所以我們15年7月1號進行了一次轉(zhuǎn)型,只做籃球。通過兩年的努力,已經(jīng)做到了這個行業(yè)里面可以說是第一名。從各種數(shù)據(jù)上來講,包括我們所取得的成就,還有在今年7月23號正式成為中國籃協(xié)指定的官方大數(shù)據(jù)合作伙伴,開發(fā)籃球大數(shù)據(jù)采集的工具,也是在這個領(lǐng)域里面取得了一點點的成就。

其實距離我們的目標還比較遙遠,我們做了一個大概的估算,現(xiàn)在僅做到籃球數(shù)據(jù)里面需求的20%左右,也就是還有80%需求的產(chǎn)品沒有被研發(fā)出來,我們后面會繼續(xù)努力,研發(fā)出大量的產(chǎn)品,不光是滿足球迷、球員、球賽,我們會連接和籃球有關(guān)的一切,讓和籃球有關(guān)的所有主體,都會愛上我們這款產(chǎn)品。

最后再說一下理想和夢想,我是半個理想主義者,希望未來的小孩從第一次接觸籃球開始,所有的數(shù)據(jù)陪伴他一生。他打不動籃球的時候可以翻開我奧籃球,看曾經(jīng)得了多少分,打了多少場球,取得過多少榮譽,他會想這個平臺承載了小時候的夢想。小時候的幻想可能會破滅,但是我相信我奧籃球是可以把他的幻想變成夢想,最后成為他的理想,承載他小時候想要的東西,回過頭來看他會心滿意足。如果這款產(chǎn)品是他喜歡的,這樣就達到了我們的目的。謝謝大家!

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