近日，《財富雜志》中文版公布了2017年中國500強企業(yè)榜單，知名手機零售連鎖巨頭迪信通再次入選，同時也是500強榜單中唯一一家手機連鎖企業(yè)。此消息一出便引發(fā)業(yè)內(nèi)的普遍議論，在智能手機行業(yè)普遍低迷的大環(huán)境中，迪信通緣何能夠連續(xù)多年進(jìn)入500強榜單？在手機消費轉(zhuǎn)型升級的背景下，迪信通又做了哪些值得參考的舉動？
市場結(jié)構(gòu)生變，線下渠道價值回歸
業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)表明，2017年全年國內(nèi)整體手機市場的線下銷售額規(guī)模占比將超過80%，可見線下市場規(guī)模繼續(xù)保持上揚態(tài)勢。在人們的印象中，線下賣場是一種很“古板”的存在，但從數(shù)據(jù)來看線下渠道在近兩年來迅猛回升，這對于手機零售企業(yè)來說自然是重大利好。特別是在經(jīng)歷了線上渠道的瘋狂擴張之后，隨著消費者購機心態(tài)的成熟與消費觀念升級，“傳統(tǒng)”的線上購機模式已經(jīng)很難滿足消費者親身體驗的需求，這也為線下渠道的價值回歸提供了強有力的社會基礎(chǔ)。而迪信通在全國擁有超過3000家門店，為各地消費者提供了高質(zhì)量的服務(wù)與高品質(zhì)的產(chǎn)品，穩(wěn)座手機零售連鎖行業(yè)第一寶座，由此看來迪信通能夠躋身500強企業(yè)榜單，是“天時、地利、人和”多重優(yōu)勢加持的必然結(jié)果。
手機品牌全渠道布局，深度合作拉動銷量
伴隨著線下渠道的價值回歸，眾多以往側(cè)重于線上渠道銷售的手機品牌也開始轉(zhuǎn)向線上+線下的全渠道模式，而傳統(tǒng)線下品牌也投入了越來越多的資金支持。從2016年開始，華為、OPPO、VIVO、小米、榮耀、金立等眾多國產(chǎn)品牌紛紛與迪信通簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，不僅實現(xiàn)了渠道的擴張和下沉，還通過迪信通的線下渠道建立產(chǎn)品體驗中心，讓消費者在購買之前先進(jìn)行全方位的體驗，讓體驗行為先于購買行為，讓迪信通與合作品牌的理念更好的傳達(dá)到消費者；同時，合作品牌可以獲得成熟的手機銷售經(jīng)驗及培訓(xùn)，而迪信通則進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線，因此可以說迪信通與手機品牌的深度合作完全是互利共贏的，對于雙方品牌發(fā)展都具有戰(zhàn)略意義。
結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型順利，新品牌倡導(dǎo)智能生活方式
在消費升級的促動下，迪信通為了滿足前沿人群的消費需求、倡導(dǎo)更加智能的生活方式，推出了全新品牌“D Phone Up+”，智能手機的占比只有30%左右，而各種家庭機器人、智能家具、智能穿戴才是主主題，讓人們輕而易舉的體會到智能設(shè)備在生活中的魅力。更重要的是，“D Phone Up+”體驗店是迪信通“五新戰(zhàn)略”的載體，新品牌、新營銷、新渠道、新產(chǎn)品、新團隊將在體驗店中得到全面貫徹，幫助迪信通在未來的移動終端與智能硬件大戰(zhàn)中獲得先發(fā)優(yōu)勢。
