歷經(jīng)跌宕起伏，2017智慧家居行業(yè)或?qū)⒂瓉硇峦黄?/h5>
據(jù)國際管理咨詢公司科爾尼最新發(fā)布的報告顯示，到2020年，全球智能家居的整體規(guī)模將由目前的100億美元增長至500億美元，并有望在2030年激增至4000億美元。到2030年，亞洲市場銷售額將超過1150億美元，占據(jù)全球市場25%以上的份額。
中國作為全球增長的關(guān)鍵推動力之一，得益于國家整體經(jīng)濟(jì)的快速增長帶來家庭收入水平的提升，國內(nèi)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，以及互聯(lián)網(wǎng)市場的蓬勃發(fā)展，或?qū)⒊蔀閬喼弈酥寥蜃畲蟮闹悄芗揖邮袌鲋弧?br/>
過去一年，無論是在政策、技術(shù)還是市場層面，都給智能家居行業(yè)帶來了深遠(yuǎn)的影響。消費需求的不斷升級繼續(xù)推動智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展，且眾多廠商的布局讓我國智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)多元化之勢，但前景不可估量的智能家居領(lǐng)域，仍存在一定的局限性，如沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，碎片化、同質(zhì)化嚴(yán)重，許多設(shè)備不能互聯(lián)互通；客戶個性化定制體驗不夠，售后服務(wù)、客戶滿意度亟待提高；產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不均衡，上中游發(fā)展緩慢影響行業(yè)布局；缺乏嚴(yán)格的國際認(rèn)證檢測，難與國際接軌等。
目前，智能時代剛剛開始，智能家居伴隨著新生代的發(fā)展，迎來了非常好的機(jī)遇。由于牌照和審查制度等原因，國際技術(shù)公司很難打入中國智能家居市場。因此，騰訊、百度和阿里巴巴等本土技術(shù)巨頭，海爾、長虹、美的等已經(jīng)在生產(chǎn)智能家居產(chǎn)品的傳統(tǒng)家電設(shè)備制造商，以及小米、樂視等跨界而來的圍繞電視大屏的運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將成為行業(yè)的主要推動者。
百舸爭流，智慧家庭產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入智慧家庭3.0階段
縱觀智慧家庭產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，有三個發(fā)展階段。從解決智能操作的硬件智能化階段，即智慧家庭1.0時代；到解決智能家電互聯(lián)互通的場景智能化階段，即智慧家庭2.0時代；現(xiàn)在，智慧家庭3.0階段已經(jīng)開啟，即通過多品牌、多品類交互，實現(xiàn)從被動服務(wù)向主動響應(yīng)的差異化場景定制，實現(xiàn)家庭智能化，真正實現(xiàn)從網(wǎng)器到成套設(shè)備到智慧生活場景的迭代。事實上，實現(xiàn)智慧家庭3.0階段的一個重要前提是“多品牌協(xié)同”，即不同定位、不同功能、不同性能的多個品牌、多個品類的產(chǎn)品線之間協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠為用戶真正實現(xiàn)智慧生活場景。
以海爾為例，海爾U+智慧生活3.0，是以云腦升維、UHomeOS和場景定制為核心的物聯(lián)平臺。在技術(shù)層面，面對各種產(chǎn)品之間難以互聯(lián)互通所導(dǎo)致用戶體驗碎片化，商業(yè)模式不清晰、生態(tài)割裂這一行業(yè)痛點，海爾打造了物聯(lián)網(wǎng)時代智慧家庭操作系統(tǒng)
UHomeOS。集結(jié)賬戶體系、互聯(lián)互通、人工智能、大數(shù)據(jù)、安全體系、生態(tài)資源六大核心能力，讓人、家電、服務(wù)三張網(wǎng)串聯(lián)起來，同時具備自適應(yīng)、自學(xué)習(xí)、自修復(fù)、自演進(jìn)四大特點，能夠適應(yīng)各種各樣的通訊協(xié)議，通過交互獲取用戶行為建立用戶模型，遠(yuǎn)程地診斷調(diào)整運營參數(shù)修復(fù)漏洞，通過遠(yuǎn)程軟件升級實現(xiàn)產(chǎn)品功能的迭代。在用戶需求層面，U+智慧生活3.0能夠為用戶提供廚房美食、浴室洗護(hù)、起居、安防、娛樂等生態(tài)圈不同物理空間的首批161個智慧生活場景。通過多場景的聯(lián)動，為用戶營造更好的智慧生活場景體驗。在生態(tài)層面，U+智慧生活3.0允許更多的內(nèi)容廠商接入，在用戶提供服務(wù)的時候，這些生態(tài)資源也能夠允許其他公司的內(nèi)容進(jìn)來。并且，設(shè)備層面的開放也很重要，海爾提供互聯(lián)互通的協(xié)議，可以允許不同的廠商利用海爾U+的互聯(lián)互通的企業(yè)能夠介入。
擁有六大品牌體系的海爾，不僅實現(xiàn)了品牌間的互聯(lián)互通，還通過全球資源的高度整合、產(chǎn)業(yè)全面科技引領(lǐng)及市場覆蓋，實現(xiàn)了多品牌、跨產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域、跨文化的品牌全球化。在此基礎(chǔ)上，通過齊全的產(chǎn)品線真正讓智慧家庭、智能家居產(chǎn)業(yè)落地變成現(xiàn)實，從而實施大規(guī)模的商業(yè)化，促使全球家電業(yè)進(jìn)入多品牌場景全球化階段。
不難看出，場景生態(tài)的發(fā)展將成為物聯(lián)網(wǎng)時代的行業(yè)方向，因而圍繞場景打造的智慧家庭，以開放的技術(shù)方案、平臺，包容各方的標(biāo)準(zhǔn)、訴求，與眾多跨界戰(zhàn)略合作伙伴尋求更加深度的品牌價值共享已經(jīng)成為未來的發(fā)展方向。
智慧家庭為家裝智能化升級孕育了新的發(fā)展機(jī)遇
隨著智能家居應(yīng)用的不斷落地，以家裝場景智能化生態(tài)體系為切入點的家裝智能化已然成為一種必然趨勢。
通過在線下設(shè)立相關(guān)的智能家居體驗廳，將用戶消費從智能產(chǎn)品向智能場景引導(dǎo)和轉(zhuǎn)移，與地產(chǎn)廠商聯(lián)合建立場景化的智能樣板間，讓用戶能夠?qū)崿F(xiàn)一站式體驗，一站式設(shè)計，一站式選材，一站式管家服務(wù)等全新的消費體驗。
借助這種一站式的服務(wù)，家裝行業(yè)的各個環(huán)節(jié)開始全部被整合到一個場景之中，用戶是整個場景的中心，借助用戶在場景化生態(tài)體系的中心作用，通過各個部分為用戶提供服務(wù)，將會從根本上解決用戶家裝環(huán)節(jié)的痛點，最終實現(xiàn)用戶消費升級需求。
互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以無法對家裝行業(yè)存在的問題和陷阱進(jìn)行徹底的改變，其中一個很重要的原因就在于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)并不能通過與家裝行業(yè)的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生聯(lián)系，從而給家裝行業(yè)帶來本質(zhì)性的改變。家裝場景智能化則是一個以智能科技為主要骨干的生態(tài)體系，以家裝場景智能化提供商歐博瑞為例，它提供的家裝場景智能化是建立在與一系列智能科技的深度融合上的，通過為以智能照明、智能安防、智能門鎖、智能窗簾、智能睡眠、智能影音控制、智能家電控制為代表的七大全宅系統(tǒng)、智能主機(jī)、智能云平臺和智家365提供安裝、部署和培訓(xùn)，能夠解決家裝場景智能化落地的所有問題。
智能家居科技的深度應(yīng)用最終讓家裝場景智能化能夠從根本上剜除傳統(tǒng)家裝的問題和詬病，最終推動家裝場景智能化生態(tài)體系落地。未來裝修的走勢是輕硬裝、重軟裝和智能，基于家裝智能化所構(gòu)建的智裝家裝新生態(tài)平臺，將結(jié)合完整的智能體驗和家居服務(wù)，進(jìn)一步加強智能家居廠商、消費者和裝飾企業(yè)間的密切合作，通過共享資源和平臺，建立智能家居生態(tài)圈，加速智能家居市場配套設(shè)施建設(shè)和完善，促進(jìn)市場成熟，給家居裝修用戶提供不一樣生活方式和場景。
推動智慧家居時代到來的動力之源是人們對生活的向往
從某種意義上來講，智能化應(yīng)用不斷由上而下地落地最終造就了智慧家居時代的到來，歸根結(jié)底，智慧家居是智慧城市的最小單元，是以家為載體，以家庭成員之間的親情為紐帶，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，實現(xiàn)健康、低碳、智能、舒適、安全和充滿關(guān)愛的家庭生活方式。
