橫空出世:為國(guó)漫殺出一條血路
2014年,一款打著“成人武俠動(dòng)畫(huà)連續(xù)劇”旗號(hào)的動(dòng)漫作品《畫(huà)江湖之不良人》橫空出世,并迅速于全網(wǎng)走紅,不僅連續(xù)數(shù)周穩(wěn)居新浪微博熱搜榜前十,更是創(chuàng)下兩年來(lái)總播放量超38億的奇跡,成為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫中里程碑式的作品,而其背后的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)——北京若森數(shù)字科技有限公司,也逐漸從幕后走進(jìn)大眾的視野。
長(zhǎng)期以來(lái),動(dòng)漫市場(chǎng)受?chē)?guó)內(nèi)大環(huán)境影響,國(guó)人對(duì)動(dòng)漫普遍的認(rèn)知仍局限在“給小孩子看的玩意兒”,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)甚至成為“幼稚”的代名詞而逐漸消失在成年人的生活中。即便在二次元文化崛起的今天,中國(guó)的觀眾更愿意為美漫、日漫的形象買(mǎi)單,而國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫始終寡人問(wèn)津?!懂?huà)江湖之不良人》播出后,粉絲們紛紛表示,并不僅只在意其動(dòng)畫(huà)屬性,而是更看中其緊湊的故事情節(jié)及精良的制作。毫無(wú)疑問(wèn),這一現(xiàn)象級(jí)作品為國(guó)漫的前景引燃了希望的火種,而這也是若森數(shù)字董事長(zhǎng)兼CEO張軼弢的初衷,“我們的作品,能夠讓更多的成年人回到了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的行列?!?/p>
若森數(shù)字董事長(zhǎng)兼CEO 張軼弢
積流成河:十年鑄得無(wú)可復(fù)制的“若森模式”
但若森的定位并非只是一家動(dòng)漫公司。作為一個(gè)重度游戲玩家,張軼弢在接觸《魔獸爭(zhēng)霸》等游戲時(shí),就被游戲開(kāi)場(chǎng)CG動(dòng)畫(huà)深深震撼。經(jīng)過(guò)歷時(shí)兩年的市場(chǎng)調(diào)研,“用動(dòng)畫(huà)帶動(dòng)游戲”的想法開(kāi)始在張軼弢腦海中生根發(fā)芽。在2003年若森數(shù)字成立之初,張軼弢明確了從原創(chuàng)動(dòng)漫輻射到游戲、影視等全產(chǎn)業(yè)鏈多邊發(fā)展的目標(biāo),他希望能夠建立一個(gè)可以和國(guó)際水準(zhǔn)抗衡的國(guó)產(chǎn)品牌,并將IT技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)思維帶入到企業(yè)中,成為其企業(yè)文化,可以說(shuō)是如今所謂的“泛娛樂(lè)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的原型。
當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)制作精良的動(dòng)漫產(chǎn)品少之又少,精品IP極度匱乏,而相較于其他藝術(shù)形式,動(dòng)漫角色的可控性強(qiáng),更加利于品牌的塑造。如果將游戲產(chǎn)業(yè)鎖定為動(dòng)漫的變現(xiàn)收口產(chǎn)業(yè),幾分鐘的動(dòng)漫CG短片就可以帶動(dòng)一款游戲的發(fā)展,那么幾千分鐘的動(dòng)畫(huà)呢?于是,一場(chǎng)內(nèi)容品牌的攻堅(jiān)戰(zhàn)就此打響,將動(dòng)漫作為源發(fā),建立品牌運(yùn)營(yíng)模式,再發(fā)散到游戲、周邊等各個(gè)產(chǎn)業(yè),“這是我們做企業(yè)之初就完全想明白的事情”。
以當(dāng)時(shí)條件下的人力和物力,質(zhì)與量二者很難兼得,這也解釋了為什么量產(chǎn)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)作品往往給人缺乏誠(chéng)意的感覺(jué)。欲善其事,先利其器,自2004年開(kāi)始,若森數(shù)字耗時(shí)近六年,借助于國(guó)際最先進(jìn)的IT圖形圖像技術(shù),獨(dú)立投資研發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的動(dòng)畫(huà)制作引擎——“曼陀羅系統(tǒng)”,不僅能夠顯著提升制作效率,降低生產(chǎn)成本,更是實(shí)現(xiàn)了三維動(dòng)畫(huà)片的高品質(zhì)、高效率、低成本、量產(chǎn)化。“曼陀羅beta”系統(tǒng)誕生后,若森數(shù)字用自己投資千萬(wàn)的片子來(lái)給系統(tǒng)做測(cè)試,在漫長(zhǎng)的研發(fā)中,曼陀羅從beta一步步升級(jí)到了2.0版本,若森數(shù)字的每部作品亦在制作與測(cè)試過(guò)程中升級(jí)完善,“從技術(shù)角度來(lái)講,每一次片子都是一次變革,不停往上拽質(zhì)量。才能達(dá)到我們現(xiàn)在次時(shí)代的水平?!苯刂聊壳?,曼陀羅系統(tǒng)已獲得26項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。
多年來(lái),潛心于系統(tǒng)的研發(fā)而非機(jī)械的量產(chǎn),為若森數(shù)字在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代到來(lái)之前打造了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)壁壘,亦為其在相關(guān)企業(yè)悉數(shù)發(fā)力二次元市場(chǎng)的當(dāng)下贏得了先機(jī)?!懂?huà)江湖之不良人》之后,若森數(shù)字開(kāi)始在這條路上全速奔跑。在技術(shù)的引領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)的制作能力如虎添翼,由此構(gòu)成了一套自有的文化創(chuàng)意復(fù)制邏輯。以原創(chuàng)精品3D動(dòng)畫(huà)為源發(fā),以IT技術(shù)為優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)品牌生態(tài)運(yùn)營(yíng)與管理,整合影視、動(dòng)漫、游戲、文學(xué)等泛娛樂(lè)全產(chǎn)業(yè)鏈,形成打遍天下無(wú)敵手的“若森模式”。臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng),沒(méi)有充足準(zhǔn)備,想要臨渴掘井又哪有那么容易呢?說(shuō)到這里,張軼弢驕傲地笑了:“全世界找不出第二家若森公司?!?/p>
苦行修心:耐得住寂寞方能修煉真身
雖然早在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)剛起步時(shí)若森數(shù)字就已成立,但直到近幾年才推出作品,中間這十余年,若森數(shù)字上下只能靠著微不足道的收入維持生存,是什么讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在那樣艱難的條件下還能一路向前,張軼弢將這一切歸于“信念”。簡(jiǎn)單的兩個(gè)字,聽(tīng)來(lái)卻格外不輕松。
張軼弢說(shuō):“仙有仙道,妖有妖道,魔有魔道。什么叫道?道就是這條路,我們悟出來(lái)的道是正道,路對(duì)了,就不怕遠(yuǎn)。我知道這天早晚會(huì)來(lái),當(dāng)這天來(lái)了的時(shí)候,又有多少人能抓住呢?”互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代講究的是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的張力,而對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意能力決定了企業(yè)能夠在這條路上走多遠(yuǎn)。即便在十年前最為艱難的時(shí)候,若森數(shù)字也沒(méi)有放棄走原創(chuàng)IP這條路。張軼弢說(shuō),在文化領(lǐng)域最怕的就是團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成了惰性,打造原創(chuàng)IP的過(guò)程其實(shí)就是創(chuàng)意的積累過(guò)程。在年復(fù)一年的積累中,形成自有的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基因,通過(guò)構(gòu)筑技術(shù)壁壘,建立若森數(shù)字的品牌。當(dāng)所有人都在等天時(shí)地利人和的時(shí)候,若森數(shù)字早早就抓住了成功的所有條件,“我們不是在等這個(gè)時(shí)代來(lái)了再放手一搏,而是在這之前就想好了要出哪張牌。”
張軼弢將創(chuàng)業(yè)比作取經(jīng),領(lǐng)導(dǎo)者需要像唐僧一樣,為徒弟們指一條能夠取得真經(jīng)的明路,即便這條路上千難萬(wàn)險(xiǎn),也絲毫不會(huì)消磨掉團(tuán)隊(duì)修得真身的信心,“這是作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的最基本的素質(zhì)”。剩下要做的,就是在團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作下,思考怎樣一關(guān)一關(guān)的力克萬(wàn)難。“我們要做這件事就必須心無(wú)雜念,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)太難了,容易的事兒輪不到我們。只能選一條大家都看不清、看不上的路,而且這條路是最有發(fā)展的。”
有人問(wèn)張軼弢,回首這十幾年,若森數(shù)字從默默無(wú)聞到聲名鵲起,能不能為后來(lái)者總結(jié)出一條能夠由此及彼的捷徑?張軼弢不假思索地回答:“有,絕對(duì)有捷徑,就四個(gè)字——腳踏實(shí)地。”
張軼弢說(shuō),很多初創(chuàng)企業(yè)看到成功的案例就想著從第一步直接跨到第十步,但往往到最后還是要回過(guò)頭來(lái)把第二步、第三步老老實(shí)實(shí)地走完。與其這樣,倒不如心無(wú)旁騖地做好眼前的事情,走好腳下的每一步。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的各種誘惑,修煉的就是這顆耐得住寂寞的心,如一個(gè)苦行僧,一路跋涉,忍受風(fēng)吹雨淋,嘗盡世間百味,踏過(guò)野花荊棘,胸中亦超然自得,不改其度。
玉汝于成:那些殺不死你的終將使你更強(qiáng)大(What doesn't kill you makes you stronger)
舞臺(tái)上被鮮花簇?fù)淼氖菍儆谄髽I(yè)家的成功與榮耀,而熒幕背后的苦辣辛酸或許只有創(chuàng)業(yè)者自己知道。于一家動(dòng)輒千萬(wàn)級(jí)投資的初創(chuàng)企業(yè)而言,十載的蟄伏豈是易事,從2003年到2015年,很難想像立足于“帝都”的若森數(shù)字從中層到高管團(tuán)隊(duì)的人均月薪還不足三千,在這整整十二年的時(shí)間里,竟然沒(méi)有一個(gè)人選擇離開(kāi)。
在剛剛開(kāi)始制作《畫(huà)江湖之不良人》時(shí),財(cái)務(wù)危機(jī)一度成為懸在若森數(shù)字頭上的達(dá)摩劍,每月發(fā)工資的時(shí)候,張軼弢和他的團(tuán)隊(duì)整夜整夜的睡不著,為了保障公司正常的運(yùn)轉(zhuǎn),幾位創(chuàng)始人甚至輪流抵押房產(chǎn)來(lái)周轉(zhuǎn)資金?!爱?dāng)年我跟團(tuán)隊(duì)說(shuō),這個(gè)過(guò)程可能真的是十年、十五年,可能是二十年,也可能是伸手不見(jiàn)五指,愿不愿意跟我干,愿意干就留下來(lái),不愿意干沒(méi)有關(guān)系?!?/p>
每一個(gè)概念的落地,總有數(shù)不清的問(wèn)題隨之而來(lái),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要擔(dān)當(dāng)工兵的角色,一個(gè)一個(gè)的“排雷”,在“拆房子賣(mài)地”的歲月里,不僅要麻痹自己對(duì)痛苦的感知,更要麻痹整個(gè)團(tuán)隊(duì),不管九九八十一難走過(guò)了幾關(guān),只有讓每一個(gè)人相信,過(guò)了這一關(guān)就是勝利,才能一步一步走向最后的勝利,張軼弢笑著將其稱(chēng)之為“革命的樂(lè)觀主義精神”。硬是憑借著這超強(qiáng)的自我修復(fù)能力,若森數(shù)字團(tuán)隊(duì)從最艱難的時(shí)期熬了過(guò)來(lái)。張軼弢說(shuō),上天給人類(lèi)最大的優(yōu)勢(shì)就是賦予人類(lèi)迅速忘記痛苦的能力,“我只記得當(dāng)時(shí)很難,但是怎么難我忘了”。
只要你知道去哪里,全世界都會(huì)為你讓路,堅(jiān)定做正確的事,并以正確的方法做事,十余年后,終于迎來(lái)國(guó)內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)的版權(quán)運(yùn)營(yíng)時(shí)代。若森數(shù)字作品的爆火吸引了眾多追隨者,這其中就包括許多嗅覺(jué)靈敏的游戲公司。2015年,《不良人》手游問(wèn)世,開(kāi)服僅8小時(shí),用戶就已超過(guò)50萬(wàn),上線數(shù)周后更是直接攻入IOS排行榜前十。這印證了從動(dòng)漫IP切入到游戲收口的可行性,“若森模式”正按照張軼弢最初的構(gòu)想搭建成型。
內(nèi)容為王:在品牌時(shí)代為傳統(tǒng)文化亮劍
將游戲作為收口產(chǎn)業(yè),這其中包含了很多張軼弢自己的思考??v觀西方游戲發(fā)展史,可以看到隨著《哈利波特》、《魔戒三部曲》等書(shū)籍的全球熱賣(mài),讓西方掀起了一股奇幻文化風(fēng)潮,“魔獸世界”等游戲普遍起源于此,其素材和故事結(jié)構(gòu)早已在西方人的骨子里扎了根。而反觀國(guó)內(nèi)不乏有《西游記》等深入人心的名著題材,卻鮮有以此來(lái)衍生出優(yōu)秀的游戲作品。為了拍出好的作品,張軼弢不惜借錢(qián)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)讀書(shū),有關(guān)中國(guó)國(guó)學(xué)等傳統(tǒng)文化都是當(dāng)時(shí)若森數(shù)字這個(gè)品牌最好的給養(yǎng)。張軼弢說(shuō),若森數(shù)字拍出來(lái)的作品一定要好看,怎么做到好看?就是要抓細(xì)節(jié)。讀書(shū)可以豐富一個(gè)人的內(nèi)涵,也可以增添一個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化厚度。
“我的劇,外行人看熱鬧,內(nèi)行人看門(mén)道。老祖宗的東西要按照現(xiàn)代人接受的意識(shí)形態(tài)傳達(dá)出來(lái),而不是說(shuō)教?!边B續(xù)四年的堅(jiān)持所呈現(xiàn)出的勢(shì)必是與眾不同的動(dòng)漫作品,《俠嵐》就是一部帶著濃郁“若森風(fēng)格”的作品,其每集最后都有一分鐘的“俠嵐百科”,來(lái)介紹這一集涵蓋的所有知識(shí)點(diǎn)。榫卯結(jié)構(gòu)為何物、風(fēng)箏的起源、魯國(guó)的公輸班等等,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),“咱們只知道中國(guó)的四大發(fā)明,但是中國(guó)人發(fā)明的東西太多了”。專(zhuān)注于細(xì)節(jié)的打磨不僅讓“若森出品”生動(dòng)有趣,更將真正具有中國(guó)底蘊(yùn)的東西傳遞給觀眾,喚醒國(guó)人內(nèi)心深處沉睡已久的文化基因。
對(duì)于若森數(shù)字而言,精品IP的打造并非其最終目的,而是將內(nèi)容逐步轉(zhuǎn)化成為若森數(shù)字自己的品牌。通過(guò)內(nèi)容吸引足夠多的粉絲,產(chǎn)品作為最好的“運(yùn)營(yíng)官”來(lái)促成品牌的建立,一旦擁有自主的品牌,就相當(dāng)于抓住了與市場(chǎng)博弈的籌碼。想要形成完整的故事架構(gòu)并不難,但把IP打磨成品牌需要經(jīng)歷極其漫長(zhǎng)而痛苦的過(guò)程,找到一條能夠發(fā)展的道路,堅(jiān)持到形成品牌的那一天,這一切都是若森數(shù)字一路走來(lái)的積淀。
張軼弢說(shuō),不論是做什么行業(yè),最重要的就是做好服務(wù),想要在游戲中做好服務(wù),就要建立自己的品牌,所以他從不認(rèn)為如今是IP時(shí)代,而是品牌時(shí)代。從創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)家,就如同從IP到品牌,需要的是歲月的洗禮、時(shí)間的沉淀,縱然歷練的過(guò)程極為痛苦,縱然跋山涉水后前路依舊漫漫,也要?jiǎng)χ盖胺?,?dāng)團(tuán)隊(duì)如同有著共同信念的狼群,其凝聚起來(lái)的氣魄,何嘗不是一種凜然決絕!
以夢(mèng)為馬:塵華褪盡仍留孩子般的固執(zhí)與純粹
如今天時(shí)已到,除了打造原創(chuàng)3D動(dòng)畫(huà)IP孵化平臺(tái),若森數(shù)字更是構(gòu)建起以IP為核心、真人劇、舞臺(tái)劇、游戲衍生品等多邊發(fā)力的泛娛樂(lè)閉環(huán)生態(tài)圈。其品牌已然在泛娛樂(lè)領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟,用張軼弢的話來(lái)說(shuō):“老天既然在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)眷顧我,那我就不能放棄,還要在原來(lái)的基礎(chǔ)上做得更好。”在戰(zhàn)略上,若森數(shù)字加速發(fā)展,復(fù)制已經(jīng)成型的商業(yè)模式并循序推出新的品牌,但在戰(zhàn)術(shù)上,則是確保每一個(gè)品牌的落地,每一個(gè)維度都要針針見(jiàn)血,不留任何試錯(cuò)的余地。
“什么叫互聯(lián)網(wǎng)?無(wú)論你做的是O2O的,還是to B的,最終全是to C,這就是互聯(lián)網(wǎng)?!睆堓W弢堅(jiān)定不移地相信,不管在什么時(shí)代,對(duì)于用戶而言,不存在捷徑一說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是為人民服務(wù),現(xiàn)在我只為八千萬(wàn)人服務(wù),我覺(jué)得我們修為還不夠?!?/p>
《畫(huà)江湖》的這把火點(diǎn)燃了國(guó)人對(duì)中國(guó)動(dòng)漫的希望,作為被C端廣大用戶接受的作品,也讓資本方看到了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的投資價(jià)值,隨之帶動(dòng)的資本的涌入促成越來(lái)越多的“同道中人”扛起動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)的大旗。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)如今如雨后春筍般蓬勃發(fā)展起來(lái),而若森數(shù)字歷時(shí)十余年提煉出的商業(yè)模式亦被證實(shí)為行之有效的典型案例,激起了所有從業(yè)者的信心。所以若森人有底氣說(shuō),是若森數(shù)字的堅(jiān)持換來(lái)了我國(guó)動(dòng)漫文化的繁榮。
歲月與這世間浮華一般最經(jīng)不起推敲,彈指一揮,俱做塵土。而那些帶不走的,皆化作無(wú)形的念想,成為后世者不竭的動(dòng)力。君不見(jiàn),長(zhǎng)城內(nèi)外金戈鐵馬,風(fēng)蕭蕭兮壯懷激烈。君不見(jiàn),大江東去驚濤裂岸,龍城飛將雄姿英發(fā)。文化強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),國(guó)漫之崛起,文化之復(fù)興,只待今朝,從頭躍,朝天闕。