連續(xù)8年穩(wěn)居國產(chǎn)高性能計算機市場第一，占有國產(chǎn)高性能34%以上的市場份額，獲“國家科技進步一等獎、二等獎”、“中科院科技創(chuàng)新特等獎”、“2001、2003、2004中國十大科技進展”等多項國家級殊榮，似乎自創(chuàng)立以來，以技術(shù)實力見長的中科曙光就一直以這樣驕人的成績走在國產(chǎn)品牌前列，同時它也是中國高性能計算領(lǐng)域的一面旗幟。
2008年，在多數(shù)人還不清楚“云”為何物時，曙光云計算技術(shù)有限公司就已破殼而出，由曙光信息董事、高級副總裁聶華掛帥，組建了獨立運作的云計算團隊，攜帶著中科曙光的基因來到了全新的賽道上，向著云計算應(yīng)用全速前進。
凡全速前進的，都源于一種近乎終極的動力。
曙光信息董事、高級副總裁 聶華
觀六路，為什么要劍指綜合性信息服務(wù)商？
過去，國內(nèi)的核心信息設(shè)備市場長期被國外廠商壟斷，不但價格高，信息安全也難有保證，曙光團隊作為當(dāng)時的設(shè)備供應(yīng)商，潛心于核心硬件，打破了國外品牌一統(tǒng)天下的格局。但在卓有成效地完成了打造設(shè)備自主品牌后，曙光不得不思考未來的發(fā)展。
彼時，核心設(shè)備行業(yè)已然陷入了上下兩難的尷尬境地。上游產(chǎn)業(yè)高度集中的特點使得國內(nèi)廠商的命運在一定程度上依然掌握于英特爾等國外廠商手中，而下游則出現(xiàn)了采購愈發(fā)集中的情況，價格的競爭趨勢愈加激烈，在很大程度上壓縮了廠商發(fā)展的空間。除此之外，行業(yè)門檻的不斷降低更是一再縮減著制造商在設(shè)計產(chǎn)品上的附加價值。
“我們一定要向著更綜合的信息系統(tǒng)服務(wù)商進行轉(zhuǎn)型，不光要硬，還要發(fā)展軟實力。”聶華認(rèn)為，未來的技術(shù)正向著大數(shù)據(jù)技術(shù)轉(zhuǎn)化。在設(shè)備制造逐漸觸達行業(yè)的天花板之前，曙光不再局限于設(shè)備的設(shè)計和生產(chǎn)，云計算業(yè)務(wù)模式的出現(xiàn)讓聶華及其團隊意識到這是一塊極具潛能的領(lǐng)域，2009年12月，曙光公司與成都市政府聯(lián)合運營了中國第一個按商業(yè)規(guī)律運營的云計算平臺——成都云計算中心，遂開啟了曙光全新的業(yè)務(wù)模式。
歷經(jīng)八年，曙光如今已在全國范圍內(nèi)部署了諸如無錫云計算中心、宜昌城市云等三十多個具里程碑意義的“云”工程。
凡方向為綜合性信息服務(wù)商的，都源于一種創(chuàng)造大未來的夢想。
面向城市云，就是面向云城市
隨著我國信息化進程逐漸加快，由于各個行業(yè)均存在一定的縱向維度，城市在實現(xiàn)對各方面高效管理的過程中，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)割裂不易整合的問題，數(shù)據(jù)孤島成為橫在城市信息化面前亟待解決的難題，智慧城市概念的落地更加劇著打破數(shù)據(jù)孤島的迫切。
“如今，生活中很多服務(wù)模式已從原來的軟硬件集成的業(yè)務(wù)模式變?yōu)槿藗冎苯酉硎茉朴嬎愕姆?wù)了，其實，政府同樣也在享受云計算的服務(wù)?！痹朴嬎惴?wù)可以大幅降低政府信息化的成本，認(rèn)識到這一點，聶華帶領(lǐng)其團隊以地域邊界為基礎(chǔ)，以各個城市的云計算中心為載體，為特定區(qū)域提供定制化專有云服務(wù)，實現(xiàn)資源共享及業(yè)務(wù)協(xié)同，“城市云”應(yīng)運而生。
據(jù)聶華介紹，剛提出“城市云”這一概念時，許多業(yè)界專家對單靠城市力量支撐起集合了所有數(shù)據(jù)資源的云計算均持懷疑態(tài)度，面對外界爭議，聶華站在曙光公司的角度看到了屬于云計算的不同應(yīng)用方向，“曙光的基因決定了常態(tài)的商業(yè)云計算業(yè)務(wù)模式并不適合曙光的發(fā)展?！甭櫲A認(rèn)為，云計算中心可以為智慧城市的發(fā)展提供基礎(chǔ)設(shè)施，但政府部門間、行業(yè)間、政府與行業(yè)間的信息孤島和利益壁壘卻阻礙了信息的暢通和數(shù)據(jù)的匯集，只有上升到城市級的云計算平臺，才有望破除這些壁壘。
城市級的數(shù)據(jù)資源服務(wù)平臺是城市管理和信息經(jīng)濟發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)，如今的曙光城市云中心已不僅僅是城市的基礎(chǔ)硬件數(shù)據(jù)中心，還能夠向政府部門、機構(gòu)和企業(yè)提供各類高品質(zhì)的云計算服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)和智慧應(yīng)用服務(wù)，更在支撐城市信息化的過程中不斷優(yōu)化和改進。充分結(jié)合曙光固有的技術(shù)，并發(fā)揮背景優(yōu)勢，通過“企業(yè)投資建設(shè)、政府購買服務(wù)”的方式，達成了企業(yè)利益與政府有序管理的良性循環(huán)，使得城市云業(yè)務(wù)以較為平穩(wěn)的節(jié)奏推進。正如聶華所說：“我們找到了一種模式，為各種云計算找到了健康的運行模式?！?/p>
凡致力于消滅數(shù)據(jù)孤島的，就是在為世界賦予智慧。
乘其勢，為什么編織城市云的“捕夢網(wǎng)”？
從傳統(tǒng)硬件設(shè)備制造商轉(zhuǎn)型為云計算服務(wù)供應(yīng)商，硬件設(shè)備成為曙光做政務(wù)云的優(yōu)勢。一方面，城市的政務(wù)數(shù)據(jù)對安全性有著極高的要求，而在曙光自有的安全架構(gòu)的設(shè)計、安全的布局、安全的管理、安全的統(tǒng)一等各種防護下，可以很好地實現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)、政務(wù)中心的安全可控?！爸腔鄢鞘械慕ㄔO(shè)，未來對數(shù)據(jù)的深度挖掘分析是需要技術(shù)來支撐的，安全保障也是需要技術(shù)來支撐的”，談到數(shù)據(jù)安全問題，聶華語氣中透著堅定：“基于自主設(shè)備全套的解決方案，我們有底氣?！?/p>
另一方面，不同于傳統(tǒng)商務(wù)云計算大而全的規(guī)模，曙光選擇反其道而行之，不依賴規(guī)模而是憑借高質(zhì)量的服務(wù)能力，用較小的規(guī)模就能服務(wù)更多的應(yīng)用?；谠O(shè)備制造商基因，曙光軟硬件結(jié)合的能力要明顯強于其他廠商。聶華介紹，曙光盡其最大的可能發(fā)揮服務(wù)能力并挖掘數(shù)據(jù)價值，彈性布局云計算中心從而釋放拓展空間。同時，圍繞公司核心業(yè)務(wù)，通過核心產(chǎn)品跟公司形成緊密的聯(lián)系，能夠及時獲得原有研發(fā)體系的支持，技術(shù)上能夠獲得實時的橫向交流補充，極大地提升了云計算業(yè)務(wù)的自主性與效率?！扒∏∈亲鳛樵O(shè)備廠商，對彈性和軟硬件之間的應(yīng)用結(jié)合可以更好更充分的優(yōu)勢發(fā)揮出來。得益于我們有一個大后方的支持，可以讓我們云計算更向前走?！?/p>
隨著城市云數(shù)量的增加，曙光的核心優(yōu)勢亦隨之凸顯。2015年初，曙光發(fā)布了“數(shù)據(jù)中國”戰(zhàn)略，開始了“百城百行”的布局，百個城市百種行業(yè)，由于每一個城市雖有高度相似的結(jié)構(gòu)，也有自身的特色產(chǎn)業(yè)，故而每個城市在建設(shè)云中心的過程中其建設(shè)方案并不全然相同。曙光隨時間不斷沉淀的應(yīng)用促使“百城”與“百行”能夠有效地結(jié)合起來，每個城市均構(gòu)建某一行業(yè)的云平臺，多個行業(yè)云平臺匯集就能形成該行業(yè)的解決方案，且各個云中心相互之間又有借鑒性，在這張由城市云連接而成的“網(wǎng)”上，數(shù)據(jù)不再需要跨城市傳輸，一些成熟的解決方案也能在這張網(wǎng)上得到迅速的推廣復(fù)制?！鞍俪前傩小蓖菩幸荒甓鄟?，目前曙光城市云數(shù)量已超過30個，而逐漸進入平穩(wěn)期的這30多個城市，則能夠支撐更多城市的云平臺建設(shè)。
構(gòu)建一種嶄新的商業(yè)模式
鮮有人知的是，成都云計算中心作為曙光城市云的“首秀”，其建設(shè)過程并非順風(fēng)順?biāo)幢憬?jīng)過了三年的探索期，政務(wù)云卻沒有和政府建立足夠的黏性，聶華意識到，如果讓城市云停留在城市云1.0的階段，曙光的身份就只能是設(shè)備托管方，由此，聶華帶領(lǐng)團隊向著城市云2.0以及更高階發(fā)起沖擊。
所謂的城市云1.0，是指通過城市云平臺統(tǒng)一承載原來分別由各個信息化使用部門運營維護的應(yīng)用系統(tǒng)，物理上的集中簡單卻很難體現(xiàn)出曙光的核心價值。而城市云2.0則是通過構(gòu)建彈性的云平臺將應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合，為政府有效決策和管理給予數(shù)據(jù)支撐，從而提供虛擬服務(wù)。共享的硬件設(shè)備可以有效保障余量供應(yīng)，大幅縮減了高峰低谷期政府信息化建設(shè)經(jīng)費，能夠真正實現(xiàn)云平臺的彈性化。
隨著曙光城市云的做大做強，已有部分云中心叩開了更高階形態(tài)城市云的大門。在智慧城市建設(shè)中，不僅讓各個應(yīng)用在一個平臺上運行，還通過交換、比對、融合共享，以“數(shù)據(jù)倉庫”的形式為各部門推送數(shù)據(jù)，徹底打通數(shù)據(jù)，提升整體信息化應(yīng)用水平，極大簡化了智慧應(yīng)用的建設(shè)和拓展。
聶華介紹，曙光下一個目標(biāo)是城市云4.0，即在大數(shù)據(jù)時代，根據(jù)現(xiàn)有政務(wù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用將數(shù)據(jù)盤活。構(gòu)建一種嶄新的商業(yè)模式，通過對數(shù)據(jù)的分析和處理，由數(shù)據(jù)來推動智慧城市建設(shè)，這是構(gòu)筑城市云的意義，更是共享數(shù)據(jù)真正的價值。
口碑為道，為什么大數(shù)據(jù)時代要在穩(wěn)中求勝？
大數(shù)據(jù)的價值在于，如何在海量無關(guān)的數(shù)據(jù)里面淘出真正的“寶藏”。聶華說，不同于商業(yè)大數(shù)據(jù)，政務(wù)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)規(guī)模其實并不大，但是數(shù)據(jù)權(quán)威度、精準(zhǔn)度非常之高，相當(dāng)于經(jīng)過大浪淘沙后留下的“金子”。對于這些金礦級的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)挖掘并非真正的難題，真正的難點在于如何守護數(shù)據(jù)的價值并將其完整地呈現(xiàn)給客戶。
不同于過去通過拜訪客戶就能達成設(shè)備的銷售量，在關(guān)系到一個城市未來數(shù)年的電子政務(wù)戰(zhàn)略合作和應(yīng)用發(fā)展的時候，單靠拜訪很難達成和城市的密切連接?！耙鞘行纬删o耦合就要深入到業(yè)務(wù)里面去，讓他信任你能解決問題，才可能形成真正的合作，和賣設(shè)備的思維、拜訪客戶的頻度、管理客戶等都截然不同，這就是所說的服務(wù)。”
“我們現(xiàn)在更多的是給每一個中心盡量做扎實、做好，做成每一個中心都是我們的名片?！甭櫲A深知口碑效應(yīng)在政府之間、行業(yè)橫向之間交流的重要性，經(jīng)過多年來的打磨，如今許多政府客戶都是慕曙光之名而來。在聶華看來，某項突出的優(yōu)勢并不足以撐起口碑的大旗，而是扎實的技術(shù)基礎(chǔ)、清晰的業(yè)務(wù)框架、完備的云計算中心建設(shè)等綜合特點形成了曙光獨有的優(yōu)勢，成為讓客戶信服的“曙光基因”。
聶華說：“去爭去搶一些不現(xiàn)實的市場，或者不符合自己基因的市場可能對自己的企業(yè)是一個傷害。”或許正是這種敦本務(wù)實、踏實從容的“曙光性格”，讓曙光被大眾所熟知，也讓曙光云被業(yè)界所認(rèn)可。
只要認(rèn)可和允許理想之光一點一點地照進現(xiàn)實，就可以獲得永恒的成功
智慧城市的表現(xiàn)形式是政府管理更高效，百姓生活更便捷，經(jīng)濟運行更穩(wěn)健，城市發(fā)展更有競爭力。聶華認(rèn)為，智慧城市的重點不在于最后呈現(xiàn)出來什么樣的變化，而是政府、居民、產(chǎn)業(yè)等各方要怎樣應(yīng)對這些變化?！爸腔鄢鞘惺且粋€建設(shè)過程，這個過程沒有最好只有更好，并沒有上限?！?/p>
縱觀人類歷史上諸多的理想城市理論，無一不是在時代進步基礎(chǔ)之上提出的被認(rèn)為能夠有效解決城市問題的理論模型。然而這些模式真正落實的效果卻不夠理想，原因在于城市規(guī)劃的決策者往往高估了新技術(shù)可能帶來的突破而忽略了城市系統(tǒng)的復(fù)雜性。聶華很清楚，智慧城市只是方向，而不是終點，但是只有朝著“讓城市更美好”的方向奮力前行，理想之光才能一點一點地照進現(xiàn)實。
君子學(xué)而不已行無過，志士功在不舍用心一
云計算的發(fā)展演進也經(jīng)歷過低谷期，甚至有被人唱衰的時候，但技術(shù)出身的聶華基于多年從事技術(shù)研發(fā)的經(jīng)驗，在市場風(fēng)云變幻中始終保持著清醒的頭腦，堅定地相信這一方向的可行性。有了自己對行業(yè)的判斷，也就有了自己的堅持，說到這里，聶華不無感慨，“我在這個公司工作了20年，這是我唯一的一個工作。”
面對各種質(zhì)疑與挑戰(zhàn)，聶華說：“很多的時候，一是想透了要接受；二是想透了要堅持；三是想透了要變革。都想透了，就一步一步去做?！被厥资锕舛嗄甑陌l(fā)展歷程，無一不是找準(zhǔn)了技術(shù)變革的每一個節(jié)點，有所變革，有所堅守，變的是一次次技術(shù)的突破，不變的則是一代“云工匠”精雕細琢的執(zhí)著。
心中有燈塔的人永遠給力，沒有失樂的那一天。
