2016年，跨境電商在巨大的需求基礎(chǔ)上繼續(xù)前行。盡管2016年受到政策的一些影響，但隨著80、90后日漸成為消費主體，他們對于安全、個性、品質(zhì)的產(chǎn)品和生活方式的追求，以及中國企業(yè)對于出口的渴求，跨境電商勢頭仍不可小覷。
巨頭綜合電商平臺，發(fā)力跨境實力強大
·天貓國際
2014年2月正式上線，它要“原裝進口全世界”。天貓國際依靠阿里巴巴，具有建立跨境電商的全方位能力。它搭建平臺B2C模式，在物流和支付方面則有菜鳥和支付寶作為堅實后盾?！疤熵垏H環(huán)球免稅店”獲得用戶積極響應(yīng)，同時配合阿里生態(tài)，將進一步構(gòu)建跨境電商生態(tài)圈。同時，天貓國際還將賦能全球商家，摸索全球直供、海外直營、全渠道分銷等創(chuàng)新解決方案。
·京東全球購
2015年4月，京東上線全球購業(yè)務(wù)，其采用 “自營+POP平臺”雙模式。上線以來，它積極拓展，并通過架構(gòu)調(diào)整，調(diào)節(jié)內(nèi)部矛盾，還利用國際管培生來推動全球購。未來，它將繼續(xù)加大品牌直供比例，并拓展海外倉建設(shè)。
它要讓世界商店成為一種終極模式。
作為互聯(lián)網(wǎng)公司，它略顯低調(diào)；出擊跨境電商，卻野心巨大
·網(wǎng)易考拉海購
2015年年初推出，秉承“用心”和“有態(tài)度”。堅持“海外正品”和“一個好的價格”的原則，通過“自營”及“批量直采”模式將理念制度化，“直播+電商”模式，背靠網(wǎng)易，保證了供應(yīng)鏈質(zhì)量及獲客率。
作為國際化的跨境電商，它專業(yè)并賣力
·亞馬遜中國
它的跨境電商業(yè)務(wù)以亞馬遜“海外購”和“全球開店”為核心。它不僅發(fā)布了亞馬遜海外購品牌廣告，還引進了Prime會員制度，首個線下體驗館在黑五前夕亮相北京三里屯。而為了適應(yīng)全民健身熱潮，它升級了國際運動營養(yǎng)館。另外，它還致力于幫助國內(nèi)商家出海。
它始終致力于將全球化資源帶到中國，秉承“顧客至尚”的創(chuàng)新精神，推動亞馬遜全球視野的本土化。
轉(zhuǎn)型電商是曾經(jīng)的必然，而跨境是如今的必然
·蘇寧海外購
2014年12月上線，它采取平臺+自采的雙渠道模式，其優(yōu)勢在于既有國家和自采團隊做產(chǎn)品背書、又有線下體驗服務(wù)的平臺商。15年10月上線海外購專屬應(yīng)用“小海獅”，并鼓勵用戶比價。2016年，蘇寧宣布將成立獨立運營的蘇寧國際公司，全面拓展全球購業(yè)務(wù)。
因母嬰產(chǎn)品而極具人氣的垂直跨境電商
·蜜芽
2014年3月上線的蜜芽寶貝以閃購特賣方式切入母嬰市場，主要采用自營進口模式。其POP平臺為邀請制，僅對服裝紡織和家居百貨類目的品牌商開放。它將“中產(chǎn)階級、媽媽們、品質(zhì)生活”作為自身擴充品類的標(biāo)準(zhǔn)，并開始橫向拓展，將打造成中國最大的孕嬰童公司。
創(chuàng)始人劉楠是有著完美主義追求的媽媽。正是天下同一的母愛，讓她與團隊不遺余力引入優(yōu)質(zhì)母嬰產(chǎn)品。
從不滿足，因此從垂直走向跨境電商平臺
·聚美優(yōu)品
2014年9月發(fā)力海外購業(yè)務(wù)“極速免稅店”。它通過與保稅區(qū)合作的方式完成備貨，有利于以更快的方式引進新品，帶來增量，并加強化妝品自營模式。聚美優(yōu)品認識到，跨境電商歸根到底是三件事情：供應(yīng)鏈的能力、服務(wù)水平、引導(dǎo)購買。它要秉持良性競爭理念，把市場做大。
·唯品國際
2014年9月，唯品會開啟“全球特賣”業(yè)務(wù)。它具備獨特的特賣基因、買手精選直采、具有品牌意識的優(yōu)質(zhì)會員、善于運營場景營銷以及在所有電商中最高的移動端銷售占比等優(yōu)勢。2016年，它繼續(xù)深化“正品、精選、價格、服務(wù)、規(guī)?！蔽宕蠛诵牟町惢偁巸?yōu)勢，推進跨境電商業(yè)務(wù)。它要成為讓用戶“遇見全球美好生活”的“生活方式平臺”。
它是帶著魔都氣息，個性、溫暖且炫酷的跨境電商
·小紅書
2013年6月由毛文超和瞿芳聯(lián)合創(chuàng)辦的小紅書成立。其切入點為海外購的信息不對稱因素。小紅書設(shè)立的UGC模式，形成了由Instagram、微博、海外留學(xué)生等時尚達人及用戶形成的優(yōu)質(zhì)信息生產(chǎn)與分享社區(qū)。以基于人本身的“分享”需求，不設(shè)激勵機制。同時，小紅書“福利社”讓用戶享受從內(nèi)容閱讀到產(chǎn)品購買的一體化服務(wù)。
在“魔都”生根發(fā)芽并壯大，它要持續(xù)做生活方式的引導(dǎo)者。
它是代購先行者，成就“國際化倒?fàn)敗逼脚_
·洋碼頭
早在2009年就已創(chuàng)立，它是國內(nèi)最早做跨境電商的企業(yè)，為真正解決用戶痛點而生。它不僅建立了買手制彈性供應(yīng)鏈滿足中國人多元化海淘需求，同時自建官方物流體系貝海國際，保證了海外貨物快速、安全運送到中國人手中。目前，買手生態(tài)已覆蓋83個國家，3萬多個認證買手。
它致力于打破國際零售行業(yè)的地區(qū)性價格歧視和國際流通壁壘，實現(xiàn)中國人全球消費的夢想。
它證明，傳統(tǒng)海淘的返利模式仍然可行
·55海淘
2011年成立的55海淘是首批將黑五引入中國的平臺之一。它以“返利”形式作為起點。同時，它打造了海外直郵、保稅倉備貨提貨服務(wù)，55閃淘、55幫你買，提供一站式導(dǎo)購和代買服務(wù)。此外，它盡量規(guī)避爆款，主打鞋包等中長尾商品，以適應(yīng)海淘深度用戶。B2B的商品庫接入服務(wù)則為B端用戶提供了獲取流量的便利途徑。
它要讓海淘導(dǎo)購和跨境電商并駕齊驅(qū)，在方便消費者的同時找到企業(yè)價值。
出口，或成未來主流
·WISH
WISH是面向歐美消費者的導(dǎo)購APP，它通過移動端銷售渠道為中國中小企業(yè)產(chǎn)品走出去鋪就道路。
“溝通”的需求是長久的，在打破地域限制、共享優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)方面，跨境電商的未來值得期許。
