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2023信創(chuàng)獨(dú)角獸企業(yè)100強(qiáng)
全世界各行各業(yè)聯(lián)合起來(lái),internet一定要實(shí)現(xiàn)!

什么是企業(yè)的使命?如何找到無(wú)盡希望的根源?

2016-10-18 eNet&Ciweek/紫苑

探明使命有三問(wèn):有什么,要什么,能放棄什么

 前段時(shí)間,在湖畔大學(xué)的首部公開(kāi)課中,馬云首次分享阿里巴巴17年創(chuàng)業(yè)心法時(shí)提到,做企業(yè)首先要想的是“你有什么?你要什么?你能放棄什么?”想明白了這三件事也就想明白了企業(yè)的使命,確定了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,否則你不會(huì)感到快樂(lè),也不可能在后面孤獨(dú)的路上走下去。

任何一家企業(yè)的創(chuàng)立一定先有一個(gè)好的想法,聚集一切有利于想法實(shí)施的資源,舍棄紛繁世界中的種種誘惑,卯足勁頭朝著一個(gè)方向努力,最終才有可能成長(zhǎng)為一家成功的企業(yè)。這個(gè)想法也就是企業(yè)使命的最初原型,它好像蒼茫大海上遠(yuǎn)方的燈塔,為創(chuàng)業(yè)中的人引領(lǐng)方向,不至迷失在個(gè)圍市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中。

通用電氣在100多年前創(chuàng)建這家公司的時(shí)候,是愛(ài)迪生剛剛發(fā)明了電燈泡的時(shí)代,這個(gè)公司的第一個(gè)使命就是“讓天下亮起來(lái)”。那時(shí)候的電燈大概只能亮兩、三分鐘,燈泡里面的絲馬上就燒融了。所以每個(gè)人進(jìn)來(lái),從老板到員工,都希望由這兩分鐘的亮,能做到二十分鐘。加入這家公司的每個(gè)人充滿著榮耀感“我的工作是讓世界亮起來(lái)”。正是這樣明確、堅(jiān)定、讓世界充滿希望的企業(yè)使命,推動(dòng)了通用電氣100多年的發(fā)展和成熟。對(duì)于企業(yè)家而言,只有你熱愛(ài),只有你堅(jiān)持,才會(huì)給你自己希望,也給你的員工希望,這樣才能把企業(yè)做好。

迎難而上,讓不可能變?yōu)榭赡?,成為現(xiàn)實(shí)

 每個(gè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)都伴隨著無(wú)數(shù)的考驗(yàn),就如同電影《火星救援》中被困在火星的宇航員為了回到地球而解決一個(gè)接一個(gè)的問(wèn)題,創(chuàng)業(yè)路上的高低起伏、坎坎坷坷絕對(duì)不比火星上少。然而無(wú)論是電影中的宇航員還是現(xiàn)實(shí)中的創(chuàng)業(yè)者,都沒(méi)時(shí)間想那么多,只有專注執(zhí)著地一個(gè)個(gè)把問(wèn)題剔除,迎難而上,成為解決問(wèn)題的行家,才能最終生存下來(lái)。

在中國(guó)的黃河岸邊,有一個(gè)叫魏橋鎮(zhèn)的小地方,卻出了家世界聞名的企業(yè),那就是山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)。它的創(chuàng)立者是一個(gè)只有初中文化,從油棉廠扛百斤重的棉花包開(kāi)始,經(jīng)過(guò)17年的歷練后被任命為油棉廠廠長(zhǎng)才開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)歷程的人,張士平。

八十年代,國(guó)家對(duì)棉花管制嚴(yán)格,油棉廠只做收棉花、加工棉花、賣棉花的生意,一到收購(gòu)?fù)久Σ贿^(guò)來(lái),但旺季一過(guò)就全廠無(wú)所事事了。張士平的第一招是讓生產(chǎn)可以持續(xù)。適逢國(guó)家把糧油放開(kāi),張士平第一個(gè)引入油料加工業(yè)務(wù)。并且采取了一系列大膽嘗試鼓勵(lì)工人積極性,到1984年企業(yè)利潤(rùn)就躍居全國(guó)棉麻行業(yè)第一,引得各地棉花加工廠競(jìng)相學(xué)習(xí)仿效。

1985年,全國(guó)棉花行業(yè)蕭條,大量的棉花賣不出去,張世平?jīng)Q定自己搞紡織,悶著勁擴(kuò)大規(guī)模,壓縮成本,一路往前沖,在大量紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)難繼的情況下,張士平大舉收購(gòu)兼并,充分利用大量農(nóng)村閑置勞動(dòng)力。到2005年,他已把魏橋干成全球最大的棉紡織企業(yè),產(chǎn)品覆蓋歐美、日、韓、東南亞等許多國(guó)家和地區(qū)。

棉紡企業(yè)是用電大戶,魏橋一路擴(kuò)張,一路被電困擾。不甘心受制于電的張士平,于1999年成立了自己的電廠,既解決了電力供應(yīng),也把電力成本做到比國(guó)家電網(wǎng)低出三分之一,進(jìn)而大大降低生產(chǎn)成本,進(jìn)一步提升紡織主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,掌握了生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

依靠電力供應(yīng)優(yōu)勢(shì),張士平?jīng)Q定發(fā)展電解鋁。在鋁產(chǎn)業(yè),張士平也是不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,從魚頭一直吃到魚尾。不到10年的功夫,他就把魏橋鋁業(yè)建成一個(gè)獨(dú)立而完整的鋁產(chǎn)業(yè)王國(guó)。2015上半年,魏橋旗下的中國(guó)宏橋集團(tuán)以大約210萬(wàn)噸的鋁產(chǎn)量,成為全球最大的鋁生產(chǎn)商,而且實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超過(guò)30%的增長(zhǎng),達(dá)27億人民幣。

中國(guó)既是全球最大的鋁生產(chǎn)國(guó),也是全球最大的鋁礦資源稀缺國(guó)。為解決這個(gè)資源瓶頸,張士平用2億美元,不到一年時(shí)間,就在幾內(nèi)亞搞起一座大型鋁礦廠,把鋁礦從幾內(nèi)亞運(yùn)到了魏橋,這也是“中國(guó)人第一次真正把鋁土礦石運(yùn)回來(lái)?!?/p>

張士平認(rèn)為“每一次市場(chǎng)波動(dòng)都蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇,市場(chǎng)地位和發(fā)展差距往往在市場(chǎng)低谷時(shí)形成?!弊匪菸簶騽?chuàng)業(yè)的發(fā)展歷史,從上世紀(jì)八十年代初起步時(shí),這位魏橋創(chuàng)業(yè)的決策者便相信市場(chǎng)、相信成本、相信品質(zhì),在整個(gè)產(chǎn)業(yè)低迷中,把規(guī)模越做越大,成本越搞越低。也正是由于這一次次迎難而上,不斷去解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題,才締造出這樣的傳奇。他帶給每一個(gè)魏橋人的,是無(wú)論逆境順境,都有著對(duì)于今天的信心、明天的希望和身為魏橋人的驕傲。這就是能夠讓魏橋團(tuán)結(jié)所有人一路悶頭前進(jìn),深藏在骨子里的企業(yè)使命感。 

挑戰(zhàn)不可能,活著就為改變世界

 微軟曾在2006年11月,蘋果的iPod推出3年之后,對(duì)其宣戰(zhàn),推出了和iPod外觀類似的Zune播放器。但兩年過(guò)后,Zune播放器的市場(chǎng)份額還不到5%,被用戶指出其設(shè)計(jì)缺乏靈感、不夠輕巧,遂逐漸敗下陣來(lái)。 

幾年后,喬布斯直截了當(dāng)指出了當(dāng)年微軟Zune播放器失敗的原因:“隨著年齡增長(zhǎng),我越發(fā)懂得‘動(dòng)機(jī)’的重要性。Zune是一個(gè)敗筆,因?yàn)槲④浌镜娜瞬⒉幌裎覀冞@樣熱愛(ài)音樂(lè)和藝術(shù)。我們贏了,是因?yàn)槲覀儼l(fā)自內(nèi)心地?zé)釔?ài)音樂(lè)。我們做iPod是為了自己。當(dāng)你真正為自己、為好朋友或家人做一些事時(shí),你就不會(huì)輕易放棄。但如果你不熱愛(ài)這件事,那么你就不會(huì)多走一步,也不情愿在周末加班,只會(huì)安于現(xiàn)狀?!?/p>

喬布斯說(shuō):“我的熱情所在是打造一家可以傳世的公司,這家公司里的人動(dòng)力十足地創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品。其他一切都是第二位的。當(dāng)然,能賺錢很棒,因?yàn)槟菢幽悴拍軌蛑圃靷ゴ蟮漠a(chǎn)品。但是動(dòng)力來(lái)自產(chǎn)品,而不是利潤(rùn)。斯卡利本末倒置,把賺錢當(dāng)成了目標(biāo)。這只是個(gè)微妙的差別,結(jié)果卻會(huì)影響每一件事:你聘用誰(shuí),提拔誰(shuí),會(huì)議上討論什么事情?!?nbsp;

這就是為什么能夠打造近乎完美的消費(fèi)電子作品來(lái)改變一個(gè)時(shí)代的人是喬布斯而不是別人。在他看來(lái)“活著就是為了改變世界”,這樣的使命貫徹在蘋果公司中,同樣在每一個(gè)員工的人生里,讓他們有勇氣沖破傳統(tǒng)的傲慢與偏見(jiàn)去創(chuàng)造全新的時(shí)代,也有能力去深刻理解工作的意義從而體會(huì)奮斗的滿足感。

企業(yè)的使命是什么?是樹(shù)立希望,找尋希望,實(shí)現(xiàn)希望

 如果問(wèn)一家企業(yè)的使命是什么?一千個(gè)企業(yè)家可能會(huì)給出一千個(gè)答案。比如通用電氣會(huì)告訴你讓世界亮起來(lái)是它的企業(yè)使命;迪士尼會(huì)說(shuō)使命是讓世界快樂(lè)起來(lái);阿里巴巴的使命是讓天下沒(méi)有難做的生意……說(shuō)法不一,但最終卻都指向了一個(gè)方向,就是希望,給服務(wù)的對(duì)象以希望,給自己的員工以希望,給這個(gè)世界以希望!一個(gè)個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)能夠經(jīng)久不衰,就是堅(jiān)信著這樣的信念,以之為指引跨山越海而毫無(wú)畏懼。 

因?yàn)橄M沁@樣一種存在,它帶給人沖破重重障礙去追求自我實(shí)現(xiàn)的勇氣,它鼓舞人拋棄此刻的安逸去擁抱新世界的變化,它驅(qū)策人沖破傳統(tǒng)的傲慢與偏見(jiàn)去挑戰(zhàn)不可能,它讓人明白工作的意義所在,從而去體會(huì)奮斗的滿足感。 

10月18日,北京,中國(guó)大飯店,《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主辦,“2016行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力論壇”,以“互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略應(yīng)用產(chǎn)生的各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)及新型領(lǐng)導(dǎo)力”為主題,探討企業(yè)使命,追尋世界之光。我們?cè)谙M?,等你?/p>

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