看到這樣一個(gè)例子，想象一個(gè)巨大而沉重的飛輪，重5千英鎊，如果要你推動(dòng)它，速度盡可能的快、轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)間要盡可能的長(zhǎng)。剛開(kāi)始的幾英寸的前進(jìn)是不易被人察覺(jué)的，只要堅(jiān)持下去。幾個(gè)小時(shí)之后會(huì)發(fā)現(xiàn)輪子轉(zhuǎn)了1圈。再繼續(xù)推，飛輪開(kāi)始變快了，2圈、3圈、10圈、50圈......在慣性和努力的基礎(chǔ)上飛輪會(huì)越轉(zhuǎn)越快，每一圈的轉(zhuǎn)動(dòng)都建立在之前的基礎(chǔ)之上，它是作用在同一方向上的作用力的總和。
不積跬步無(wú)以至千里，從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變就是一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程，它的變化絕對(duì)不是一蹴而就的。那些卓越的公司不是憑借一個(gè)計(jì)劃、一件事而成的。在從優(yōu)秀到卓越的過(guò)程中，只有不停的推著巨大而沉重的飛輪始終朝著一個(gè)方向前進(jìn)，才會(huì)發(fā)生質(zhì)變。
把這種理論放到我們自身，首先公司要有明確的目標(biāo)戰(zhàn)略，例如：我們要做全球正能量中心、我們的目標(biāo)客戶(hù)是1000家。在這個(gè)大前提下我們所有的員工朝這個(gè)方向努力，不停的轉(zhuǎn)動(dòng)這個(gè)“巨大而沉重的飛輪”積累動(dòng)能，加快速度，從而達(dá)到質(zhì)的飛躍。
如果我們不明確到底該往哪個(gè)方向推動(dòng)，相反就是 “厄運(yùn)之輪”。不光是工作，生活中也要有一些小目標(biāo)，舉個(gè)特別小的例子，我每天給自己的目標(biāo)至少走1.5萬(wàn)步。早上、中午、晚上、我都要走幾千步，我會(huì)時(shí)刻關(guān)注我得步數(shù)，晚上回家后也會(huì)再出去走圈，直到完成這個(gè)目標(biāo)。每走一步不覺(jué)得，累計(jì)在一起完成目標(biāo)！
我覺(jué)得還是先從生活和工作中的一件件小事來(lái)給自己規(guī)劃小目標(biāo)，每個(gè)小目標(biāo)都達(dá)到的話(huà)，才能完成更大的，從而達(dá)到質(zhì)的飛躍！
