本榜依據(jù)的三個維度是其所在機(jī)構(gòu)的行業(yè)地位以及其在該機(jī)構(gòu)中的地位；標(biāo)桿項目及其行業(yè)影響力；提供的服務(wù)水平以及退出項目數(shù)量及回報水平。
千千闕歌
回顧過去一年，沈南鵬手中先后有阿里、陌陌、快樂購、萬達(dá)院線等幾個項目成功退出。他還將LinkedIn、Airbnb正式引入中國，帶領(lǐng)紅杉對大疆創(chuàng)新進(jìn)行了投資，他曾投資的典型項目有京東，點評和美團(tuán)。
周逵是連續(xù)的，自2005年加入紅杉中國，N年來投出的項目碩果累累，文思海輝、斯凱網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)秦?zé)o線、掌趣科技、乾照光電、首航節(jié)能、秦川機(jī)械、光環(huán)新網(wǎng)、聯(lián)絡(luò)互動、掛號網(wǎng)、健帆醫(yī)療、美麗說、博雅科技、唱吧、融360、pp租車、達(dá)達(dá)配送、蜜芽寶貝等都為紅杉收獲了斐然的業(yè)績。
計越，投資的大眾點評、聚美優(yōu)品、途牛、趕集網(wǎng)等也獲得了一系列的成功。
李驍軍投資的優(yōu)秀案例有：小米、App Annie、果殼網(wǎng)、猿題庫、5miles、拼好貨、enjoy、Funzio、PP租車、梆梆科技、東方購物、銳迪科、天盟數(shù)碼IGG，等等。
周全最近幾年主導(dǎo)投資的優(yōu)秀項目有：宜信、宜人貸、Circle、波司登、Evisu、Moncler、美華婦兒醫(yī)院等，早年的投資則以高科技企業(yè)為主，例如：騰訊、百度、迅雷、當(dāng)當(dāng)、搜狐、Memsic美新半導(dǎo)體速達(dá)軟件、連邦、金融界，等等。
童士豪是中國智能手機(jī)制造商小米A輪、B輪和C輪的投資人之一，并曾擔(dān)任小米的機(jī)構(gòu)董事。去年，童士豪在小米生態(tài)系統(tǒng)中投資了三家公司，分別為萬魔、紫米和智米。童士豪也在Airbnb去年15億美元的融資中有所斬獲，該輪融資中Airbnb估值為255億美元，是目前為止最大的私人市場私募融資之一。
李宏瑋最優(yōu)異的投資成績包括她在2010年對社交平臺YY的投資，YY2012年在美國成功上市。李宏瑋目前的投資組合還包括游道易, 觸控科技和中國易財集團(tuán)。
劉芹，過去一年投資了愛回收、一家民宿、小豬短租、妙計旅行、愛屋吉屋、車易拍、辣媽幫、荔枝FM、覓食網(wǎng)絡(luò)等多家業(yè)界具有影響力和發(fā)展前途的企業(yè)。
徐傳陞領(lǐng)導(dǎo)了滴滴快的合并這樣的行業(yè)標(biāo)桿項目，其擔(dān)任新公司董事，而且是七人董事席位中唯一的VC董事。
當(dāng)然，還有這幾年從IDG、紅杉等頂級機(jī)構(gòu)出來創(chuàng)立自己平臺的新銳VC們，他們崛起的很快，比如，高榕的張震、源碼的曹毅、FreeS的李豐等。
其中，高榕資本投資的項目包括了：蘑菇街、貝貝網(wǎng)、愛屋吉屋、華米、Testin、本來生活、人人快遞、Avazu、樂心股份、普惠金融、錢袋寶、元寶鋪等。
源碼資本投資的項目涵蓋多個細(xì)分領(lǐng)域：電子商務(wù)、信息平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O等。尤其在互聯(lián)網(wǎng)金融和O2O跑道下手比較"狠"，包括已經(jīng)拿到兩輪融資、服務(wù)于大學(xué)生消費信貸的互聯(lián)網(wǎng)金融公司趣分期；集合了眾多理財師的互聯(lián)網(wǎng)理財平臺壹財富；中國最大的P2P租車平臺PP租車；出境自由行當(dāng)?shù)鼗顒勇眯姓劭燮脚_海玩網(wǎng)；上門O2O服務(wù)的嘟嘟美甲、E保養(yǎng)等。
曾經(jīng)的IDG最年輕合伙人，今天的峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐則主導(dǎo)了包括宜信、Ripple、Coinbase、挖財、豬八戒等一系列公司的投資。
還有這幾年非?；钴S的險峰華興天使基金的陳科屹，其所在的基金投資了聚美優(yōu)品、美樂樂、美柚、找鋼網(wǎng)等明星項目。
優(yōu)秀的撲克手都有自己成熟的打法和哲學(xué)
很多人把VC投資比做德州撲克。這就如同打牌一樣，運(yùn)氣很重要，但路遙知馬力，贏比輸?shù)母怕暑I(lǐng)先，長久下來才能賺到穩(wěn)定的利潤。投中一個好項目，不代表是好的投資人，但把時間期限拉長，就不同了。
都知道德州撲克易學(xué)難精，但入門容易，進(jìn)階難。投資邏輯和打法表面上看沒有定式，對行業(yè)和項目類型的偏好，出手頻率和大小，風(fēng)險和EV的平衡，都帶有濃厚的個性色彩，代表了不同的基金風(fēng)格，要成為一個更優(yōu)秀者，不僅需要知識結(jié)構(gòu)非常多元，掌握的能力非常多維，除了需要懂業(yè)務(wù)技術(shù)，運(yùn)營管理這些基礎(chǔ)性知識外，還要有什么呢？數(shù)學(xué)公式+洞察力，尤其是后者，一個人的哲學(xué)亦即他（她）對真理的直覺。
雖然，這種直覺有時隨時間越變越好，有時有階段性迷失。進(jìn)化方向?qū)α司褪乔罢攥F(xiàn)象，進(jìn)化方向錯了就是后者現(xiàn)象。亦如有的畫家的畫作越后期越值錢，有的畫家最高峰不是在最后一樣。
創(chuàng)投的本源就是尋找最偉大的企業(yè)
投資只有三個標(biāo)準(zhǔn)：第一是人，第二是人，第三還是人。但情況往往是千里馬常有，而伯樂不常有，不過在蕓蕓眾生中要找到可以托付的創(chuàng)業(yè)者也著實不易，或當(dāng)然不易，要不就談不上什么挑戰(zhàn)了。
美國第一家風(fēng)險投資公司美國研究發(fā)展公司（American Research Development）的創(chuàng)建者杜洛特將軍（GeneralGeorgesDoriot）說過："我更傾向于一流的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有二流的想法，而不是一個二流的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有一個一流的想法。"但是，一流的團(tuán)隊能沒有一流的想法嗎？答案應(yīng)該是肯定的。二流的團(tuán)隊能有一流的想法嗎？答案也是肯定的。
到底什么是一流的團(tuán)隊？
最優(yōu)秀的投資人在與創(chuàng)業(yè)者探討項目、或者質(zhì)疑項目可行性時，更多地是想聽創(chuàng)業(yè)者如何回答問題。以下是對這50位VC的投資邏輯進(jìn)行梳理后得出的兩點共性：
第一是激情、理想和使命。
第二是學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力。
但什么是使命，以及使命如何推動學(xué)習(xí)和解決問題，就不好說了，仁者見仁智者見智。
很多人知道創(chuàng)業(yè)太艱難，所以由內(nèi)而外的自發(fā)堅持、堅忍不拔的創(chuàng)業(yè)者才可以成功，但為什么可以堅持、堅忍不拔呢？誰把這背后的原因想清楚了，誰就知道什么是一流的團(tuán)隊了。
錢幣的另一面，腳踏實地，才可以讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實。找到有遠(yuǎn)大格局的具體實踐者，幫助之，幫助別人，自己也才會更強(qiáng)大，這就是VC應(yīng)有的邏輯。
