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人情練達(dá)即營(yíng)銷

2016-02-02 eNet&Ciweek/籽芽

這本書上來就給自己打了一個(gè)大廣告:"如果只看一本營(yíng)銷書籍,首選《定位》"然后序言就像前三本書一樣安利定位的重要性,在美國(guó)取得多大的成功和成就,是企業(yè)探尋的本質(zhì)和產(chǎn)品追求的目標(biāo),將走入人們心智是一個(gè)商業(yè)經(jīng)典之作等等。

第四次看到這樣的開篇我有些累了,不過看了幾頁之后突然我找到了我想買這本書的理由。因?yàn)槲蚁矚g。

在讀書會(huì)上我們?cè)?jīng)討論過,一本書因?yàn)殚啔v的關(guān)系所以每次閱讀的感受都不一樣。恰好,我處在虛懷若谷的年紀(jì)又不想佯裝自己滿腹經(jīng)綸。當(dāng)我跟同齡人說起我在提升價(jià)值觀的時(shí)候,得到的都是錯(cuò)愕的眼神。同樣,當(dāng)我看到明明幾個(gè)提綱就概括好的內(nèi)容寫成了一大本書,又使用教科書一樣的語言講述給我,我的感受坦白說也是乏味。但《定位》這本書,終于讓我看到了另一片天空,就是無數(shù)廣告和小案例。當(dāng)我看到任何一個(gè)小標(biāo)題時(shí)都能腦補(bǔ)出來幾個(gè)身邊的例子,這種參與感讓我暫時(shí)忘記了一個(gè)企業(yè)的高瞻遠(yuǎn)矚、膽大包天亦或經(jīng)理人如何先人后事還是公司的刺猬理論,我只看到了一次機(jī)會(huì),一次讓我學(xué)習(xí)廣告營(yíng)銷的機(jī)會(huì)。

剛?cè)攵瑫r(shí)去參加過一個(gè)廣告展,我對(duì)偏人文的東西都有莫名的好感,就比如帶有濃郁個(gè)人色彩和創(chuàng)意的廣告。在大會(huì)開始前一直在滾動(dòng)播放獲獎(jiǎng)的作品,有一個(gè)我印象很深刻,兩分鐘的廣告講了一個(gè)很長(zhǎng)的故事,然后全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。后來我知道這叫原生廣告,不過這已經(jīng)不重要。還想起曾經(jīng)看一個(gè)奧美廣告人的自述,他說寫策劃超大負(fù)荷日夜顛倒,但是當(dāng)看到自己的創(chuàng)意出現(xiàn)在大街上覺得"死都值得!"。所以長(zhǎng)久以來,我都把這種充滿不定性的行業(yè)歸為我喜歡的行業(yè),把揣測(cè)對(duì)方心思和燒腦的亢奮行為歸為我熱愛的行為,同為做內(nèi)容傳播的工作者我就自覺地把學(xué)習(xí)廣告營(yíng)銷的書當(dāng)做我有興趣的書。

回到書本身,在這個(gè)趨同化十分嚴(yán)重的時(shí)代誰都不敢說我們是唯一,千人一面誰也不會(huì)在人群中多看了我一眼。我也是尋求個(gè)性的人,我也在思索在這個(gè)年紀(jì)我應(yīng)該把自己定位成什么樣的人。所以,我愿意從零學(xué)起,嘗試接近廣告營(yíng)銷的領(lǐng)域,探尋用戶和企業(yè)走心的內(nèi)在關(guān)系,尋求自我于家人朋友、于企業(yè)、于社會(huì)的定位。

正如書中所說,做廣告不要把"我們是第一"展示在用戶面前,做人做事也還是要通過時(shí)間的累計(jì)才能看到真正的模樣。剛開始讀,我的感受就是營(yíng)銷就是一場(chǎng)走心的戰(zhàn)爭(zhēng)。這段時(shí)間我先任性地暫停對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的追本溯源,停下腳步,微觀地尋求產(chǎn)品的理智與用戶的感性之間的平衡,學(xué)習(xí)從傳播行業(yè)到廣告營(yíng)銷都該學(xué)到的事。


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