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云時(shí)代的產(chǎn)品力創(chuàng)新

2015-12-19 eNet&Ciweek

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云智慧副總裁陸興海

大家下午好。很榮幸今天跟大家分享關(guān)于產(chǎn)品力提升,包括體驗(yàn)方面的內(nèi)容進(jìn)行溝通和分享。在座的大家負(fù)責(zé)技術(shù)的,比如我是開(kāi)發(fā),我是測(cè)試的有沒(méi)有?很少。在座的我覺(jué)得還是偏前端營(yíng)銷多一些。我今天的題目是《云時(shí)代的產(chǎn)品力提升》。首先簡(jiǎn)單跟大家介紹一下云智慧。云智慧,我們是一家聚焦到應(yīng)用性能管理方面的專業(yè)型的技術(shù)公司。說(shuō)到這個(gè)可能大家一下子就有些云里霧里了。因?yàn)橐宦?tīng)到應(yīng)用性管理,一聽(tīng)到偏技術(shù)層面的詞,可能覺(jué)得這跟我好想不是特別相關(guān),或者我理解上還是有些吃力。實(shí)際上,應(yīng)用性能跟我們的用戶體驗(yàn),跟我們的產(chǎn)品力提升是直接相關(guān)的。為什么相關(guān)呢?下面會(huì)跟大家不斷的來(lái)闡述這個(gè)問(wèn)題。我相信身邊的人或者自己都在做這樣的一件事,就是創(chuàng)業(yè)。實(shí)際上,已經(jīng)有非常非常多的創(chuàng)業(yè)公司了,非常非常多的創(chuàng)業(yè)公司在每個(gè)行業(yè),每個(gè)領(lǐng)域自己在默默的奮斗,在耕耘,我覺(jué)得這個(gè)大家都是為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不管新興領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè),還是老公司轉(zhuǎn)型,我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候需要考慮哪些事呢?為什么我們要?jiǎng)?chuàng)業(yè)呢?我們考慮在哪些點(diǎn)呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,因?yàn)楫?dāng)今時(shí)代我們叫云時(shí)代,包括大數(shù)據(jù),包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),各種新興技術(shù)驅(qū)動(dòng),驅(qū)動(dòng)完成之后變成了對(duì)我們生活、學(xué)生、工作、社交各個(gè)行業(yè),各個(gè)領(lǐng)域方面的改變。尤其今年國(guó)家把互聯(lián)網(wǎng)+又提到了一個(gè)非常高的程度?;ヂ?lián)網(wǎng)+是把我們的傳統(tǒng)的行業(yè),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。另外,互聯(lián)網(wǎng)+也有一個(gè)概念,就是說(shuō)通過(guò)這種新技術(shù)的驅(qū)動(dòng),衍生出來(lái)非常多的新興的服務(wù)的業(yè)態(tài)或者模式。其實(shí)云智慧作為基于互聯(lián)網(wǎng)+的衍生的技術(shù)型服務(wù)公司就是這樣出現(xiàn)的。

我們可以看到,我們每天的工作、學(xué)習(xí)、生活、社交都是技術(shù),我們的大數(shù)據(jù),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)驅(qū)動(dòng)的。實(shí)際上,我們?cè)谧鲞@些事的時(shí)候,我們可以圍繞著創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我有一個(gè)很好的想法,我這個(gè)想法都有了,我可能就差一個(gè)APP或者WEB網(wǎng)站。我業(yè)務(wù)上線了但是不知道用戶在哪里?還有市場(chǎng)怎么推?實(shí)際上圍繞這些問(wèn)題來(lái)分析的時(shí)候,我們避免不了回答一個(gè)問(wèn)題,就是說(shuō)我們企業(yè)不管是大是小,它的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?所以核心競(jìng)爭(zhēng)力就非常重要。當(dāng)然提到核心競(jìng)爭(zhēng)力,這個(gè)不是新概念了,核心競(jìng)爭(zhēng)力每個(gè)人都有自己的想法。有的人說(shuō)核心競(jìng)爭(zhēng)力是我的技術(shù),我的技術(shù)建立了很高的技術(shù)壁壘,這是我的核心競(jìng)爭(zhēng)力。有的人說(shuō)核心競(jìng)爭(zhēng)力是我的品牌力。我的品牌很強(qiáng),我的核心競(jìng)爭(zhēng)力很高。但是傳統(tǒng)型公司認(rèn)為我的銷售力很好,我的核心競(jìng)爭(zhēng)力也有很大的體現(xiàn)。有人說(shuō)這些都不對(duì),人才才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我覺(jué)得這個(gè)是對(duì)的,但是每個(gè)人對(duì)這個(gè)的理解是完全不一樣的。但是我們不能忽視產(chǎn)品力是核心競(jìng)爭(zhēng)力里一個(gè)非常重要的要素。

馬化騰在做一次采訪的時(shí)候回答了一個(gè)問(wèn)題,他說(shuō)我們所有的資源都是加法。資源加法這個(gè)很容易理解,但是產(chǎn)品力才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才是企業(yè)致勝的非常關(guān)鍵的要素。這里我們第一次提到產(chǎn)品力的概念了。

提出產(chǎn)品力之后,我們說(shuō)產(chǎn)品力這個(gè)概念又包含哪些要素呢?因?yàn)楫a(chǎn)品力我們表現(xiàn)出來(lái)的是說(shuō)產(chǎn)品收了很多錢(qián),或者用戶用的非常爽,這些都是產(chǎn)品力。產(chǎn)品力包括哪些要素呢?其實(shí)非常多,但這里我們?cè)浦腔厶釤捔艘粋€(gè)觀點(diǎn),就是用戶體驗(yàn)是產(chǎn)品力的根本。為什么提出這個(gè)概念呢?這是與大家分享一個(gè)小故事,我有一天在燕郊,夏天特別熱,我頭發(fā)特別長(zhǎng),我去樓下理發(fā)店理發(fā),我也沒(méi)看就進(jìn)去了。進(jìn)去后屋子特別黑,一個(gè)中年婦女說(shuō),上去,洗吧。整個(gè)過(guò)程花了不到10分鐘,我就出去了。我轉(zhuǎn)身一看,中老年專業(yè)理發(fā)。這是一個(gè)體驗(yàn)了。

前些天我去了一個(gè)高大上的理發(fā)店,去的時(shí)候人比較多,等位置的時(shí)候送各種免費(fèi)的飲料,包括洗發(fā)的過(guò)程特別細(xì)致入微,而且剪的時(shí)候理發(fā)師不斷跟你溝通,都非常細(xì)致。后來(lái)我離開(kāi)的時(shí)候人家沒(méi)給我推銷,我自己就辦了幾千塊錢(qián)的卡。我就說(shuō)用戶體驗(yàn)對(duì)每個(gè)用戶的感知或者說(shuō)他的消費(fèi)的影響。

產(chǎn)品力理念有一個(gè)專業(yè)的詞,叫用戶心理閾值的觸發(fā)。心理閾值的觸發(fā)值是什么意思呢?就是通過(guò)我的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)觸發(fā)用戶的消費(fèi)或者使用產(chǎn)品的想法或者沖動(dòng)。這樣的話就能引發(fā)用戶后續(xù)的很多行為。

用戶體驗(yàn)到底是什么,它包含哪些要素?實(shí)際上這里再分享一下,用戶體驗(yàn)大家都有理解。像漂亮的像我們現(xiàn)在提出來(lái)扁平化,這不僅是產(chǎn)品視覺(jué)上的扁平化,同時(shí)還包括信息到達(dá)層的扁平化。我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)的功能,切中了用戶的痛點(diǎn),產(chǎn)品做的很極致,體驗(yàn)當(dāng)然也會(huì)很好。

云時(shí)代來(lái)臨后,傳統(tǒng)的針對(duì)宕機(jī)層面的要素已經(jīng)慢慢的不是Block的因素了。每個(gè)公司都有運(yùn)維,要保證機(jī)器和系統(tǒng)在持續(xù)的這段時(shí)間內(nèi)要保證它是穩(wěn)定的,它是沒(méi)有問(wèn)題的,前幾年是Block因素,現(xiàn)在有很多成熟的解決方案和方法,現(xiàn)在這已經(jīng)不是什么問(wèn)題了。什么是問(wèn)題呢?現(xiàn)在是用戶體驗(yàn)對(duì)業(yè)務(wù)層面的影響,已經(jīng)成為現(xiàn)在云時(shí)代大家最關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題了。這個(gè)問(wèn)題造成的就是把用戶體驗(yàn)的問(wèn)題前置了,他關(guān)心的不僅僅是IT系統(tǒng)層面的問(wèn)題,而更加關(guān)心的是我們的系統(tǒng)對(duì)用戶的影響的問(wèn)題。

我們的云智慧,我們出了一款產(chǎn)品,叫透視寶,它的口號(hào)是透視性能瓶頸,成就卓越體驗(yàn)。我們做這款產(chǎn)品的初衷,想通過(guò)這款產(chǎn)品解決用戶的應(yīng)用系統(tǒng)出現(xiàn)的各種,比如說(shuō)宕機(jī)或者性能緩慢的問(wèn)題,來(lái)幫助我們的企業(yè)的技術(shù)人員來(lái)解決他們IT層面的問(wèn)題,第一,定位問(wèn)題,第二,發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。這款產(chǎn)品不僅支持技術(shù),后面還會(huì)拓展展開(kāi)再講。我們?nèi)ツ暝诒边叺囊粋€(gè)酒店舉辦了一次新發(fā)布會(huì),到今年正好是一年過(guò)去了。一年過(guò)去之后我們這個(gè)產(chǎn)品也從一個(gè)呱呱落地的小嬰兒變成了一個(gè)可以服務(wù)很多大型企業(yè)的成熟的商業(yè)產(chǎn)品,這里有很多的想法和故事我覺(jué)得可以進(jìn)一步跟大家再分享一下。

其實(shí),這個(gè)就是剛才跟主持人溝通的,這個(gè)是我們干貨的東西,云智慧透視寶。我們剛才說(shuō)了它是解決用戶體驗(yàn),解決應(yīng)用性能緩慢和宕機(jī)的問(wèn)題。它到底是什么樣的產(chǎn)品呢?我們這里有一個(gè)定義,這個(gè)定義就是說(shuō)我們是面向業(yè)務(wù),基于端到端的一體化應(yīng)用性能管理平臺(tái)。再解釋一下是什么意思?首先我們每個(gè)人都用APP,然后都用WEB頁(yè)面,WEB頁(yè)面可能越來(lái)越少,現(xiàn)在雙十一大家可能基本都用手機(jī)APP來(lái)訪問(wèn)買東西的。其實(shí)這些商品的信息都是有數(shù)據(jù)庫(kù),每家提供的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)存儲(chǔ)的。前端用戶看見(jiàn)的是商品的列表,點(diǎn)上去之后看商品的詳情頁(yè)面,我可以在上面說(shuō)加入購(gòu)物車,然后支付,用各種優(yōu)惠券。這是用戶觸摸得到,然后能看得到的這些操作功能。我們端到端的用戶體驗(yàn),這個(gè)實(shí)際上我們?cè)谇岸?,我們是?duì)用戶的體驗(yàn)做了監(jiān)控。我們就可以對(duì)用戶的體驗(yàn)進(jìn)行量化的考核。什么意思呢?說(shuō)白了,用戶用這個(gè)APP不爽,這是一個(gè)體驗(yàn)。不爽的原因是什么,哪塊不爽,不爽的程度是什么?比如點(diǎn)查看商品的按紐,想看看這個(gè)裙子是什么樣子,我想買。但是轉(zhuǎn)了半天出不來(lái),這個(gè)時(shí)間就很重要,是0.5秒出來(lái)還是過(guò)了10秒還出不來(lái)。如果按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,如果這個(gè)東西3秒還出不來(lái),我覺(jué)得超過(guò)常人忍耐極限,這就很差了,我們可以發(fā)現(xiàn)用戶的量化指標(biāo)。前端也包括WEB,我們用不同的瀏覽器來(lái)訪問(wèn)網(wǎng)站,網(wǎng)站到底打開(kāi)的速度是多少,哪些圖片出不來(lái),你想播視頻的特別卡和慢,這都體現(xiàn)到用戶端的用戶體驗(yàn)。

我們提出一個(gè)概念是端到端,一體化,這是什么意思呢?因?yàn)樵降胶蠖瞬皇怯脩絷P(guān)心的,我們真正用戶是不會(huì)關(guān)心這些事的。但是我們公司的這些技術(shù)人員和支撐人員,比如我們的運(yùn)維和開(kāi)發(fā),他們特別關(guān)心我們后端的問(wèn)題,比如點(diǎn)了一個(gè)按紐,程序會(huì)自動(dòng)的,比如登錄,會(huì)把這些數(shù)據(jù)發(fā)到后端,我要驗(yàn)證登錄的有效性。這個(gè)時(shí)候這個(gè)請(qǐng)求我們會(huì)從網(wǎng)絡(luò)層穿透了我們防火墻,到后端的服務(wù)器,到最后端的數(shù)據(jù)庫(kù)和物理機(jī)器。這幾端都串通起來(lái)發(fā)現(xiàn),后端出了問(wèn)題,其實(shí)對(duì)我們的用戶體驗(yàn)影響也非常大。比如說(shuō)我們的機(jī)器特別慢,磁盤(pán)已經(jīng)快滿了,或者CPU占的非常高了,內(nèi)存也不行了,這個(gè)時(shí)候間接反饋到前面,我們想想,用戶體驗(yàn)肯定也是不好的,因?yàn)楹蠖硕贾尾涣肆?。所以我們這里抽象了幾個(gè)環(huán)節(jié),應(yīng)用的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響到我們最終的用戶體驗(yàn)。我們可以幫助我們的開(kāi)發(fā)和運(yùn)維人員第一時(shí)間找到影響應(yīng)用性能流失的噪音,或者說(shuō)瓶頸。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后我們會(huì)告警,會(huì)有很多的分析報(bào)告,就可以解決用戶體驗(yàn)的問(wèn)題。所以說(shuō)這個(gè)是我們非常重要的一張圖。

當(dāng)然,企業(yè)從它的IT層面和關(guān)注點(diǎn)是不一樣的,所以我們產(chǎn)品解決問(wèn)題的層次也是不太一樣的。比如我們最底端是硬件、機(jī)房、操作系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,虛擬設(shè)備,還有中間件,等等的。剛才提到了如果這些東西出了性能問(wèn)題,會(huì)對(duì)上層造成很大的影響。我們產(chǎn)品有對(duì)應(yīng)的解決方案和支撐,在這方面進(jìn)行監(jiān)控。中間層比如我們用JAVA不同類似語(yǔ)言的特點(diǎn),我們針對(duì)這一層也做了性能方面的監(jiān)控。這個(gè)我們可以做到什么呢?你的代碼寫(xiě)的非常糟糕,你的代碼執(zhí)行時(shí)間特別長(zhǎng),這個(gè)時(shí)候我們可以監(jiān)控到代碼層面。還有上面的業(yè)務(wù)系統(tǒng),還有最上面的是用戶端的體驗(yàn)分析了。用戶端的體驗(yàn)分析,我們有APP,我們有WEB網(wǎng)站,這個(gè)時(shí)候我們通過(guò)一定的技術(shù)手段從用戶端來(lái)抓取我們所需要的性能指標(biāo)數(shù)據(jù),最終來(lái)進(jìn)行整合分析。所以說(shuō)它是一體的關(guān)聯(lián)的一個(gè)解決方案的一張圖,我們?cè)诿總€(gè)層次,每個(gè)層面都做了非常多的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),就是說(shuō)把所有應(yīng)用的交互的閉環(huán)我們都覆蓋住了,這是最全的。只要任何一個(gè)應(yīng)用層面出了問(wèn)題,我都可以告訴你哪塊出了問(wèn)題。

我們這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值,我們最關(guān)鍵的剛才已經(jīng)提到了,本質(zhì)上來(lái)講它是解決用戶體驗(yàn)問(wèn)題的。在不同的人員,不同的角色我們是怎么解決的呢?比如給業(yè)務(wù)人員,他們?cè)谟脗鹘y(tǒng)的方式,比如用戶投訴了,像性能問(wèn)題,打不開(kāi)了?我們客服人員能做什么呢,其實(shí)他們做的很少。舉個(gè)例子,像前年的時(shí)候我買一個(gè)手機(jī)的時(shí)候,它是第一次放這個(gè)手機(jī),我覺(jué)得挺好。我買的時(shí)候交費(fèi),我光交費(fèi)就交了一下午,最后才提交成功,因?yàn)樗麄兊南到y(tǒng)崩潰了,因?yàn)楹芏嗳擞可蟻?lái)它的系統(tǒng)支撐不了。我問(wèn)客服,我說(shuō)這個(gè)時(shí)候能不能買?客服人員只能說(shuō)我們技術(shù)人員正在解決,我建議你晚些時(shí)候再試試。這個(gè)對(duì)我們運(yùn)營(yíng)人員來(lái)講,其實(shí)他們需要知道哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),比如我們的網(wǎng)站,我們的APP我們有很多的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),用戶用的時(shí)候,比如用戶登錄的時(shí)候,比如一萬(wàn)人登錄有多少人成功呢?如果是一千人成功,那九千人意味著登錄都失敗了。我們就拒絕了九千個(gè)機(jī)會(huì)。所以對(duì)于業(yè)務(wù)人員,他們要了解,你這個(gè)系統(tǒng)因?yàn)樾阅軉?wèn)題,會(huì)造成多大的損失,這個(gè)損失的程度是多少。這是非常關(guān)鍵的一個(gè)指標(biāo)。因?yàn)檫@個(gè)的話會(huì)影響到我們業(yè)務(wù)的營(yíng)收。

針對(duì)我們的運(yùn)維,運(yùn)維是公司的一類群體,針對(duì)他們的話我們的產(chǎn)品能夠像一張清晰的拓?fù)鋱D,這張圖是反映整個(gè)企業(yè)的IT和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的架構(gòu)。傳統(tǒng)來(lái)講,我們現(xiàn)在沒(méi)有很好的產(chǎn)品或者沒(méi)有很好的解決方案來(lái)畫(huà)出這樣一張圖,如果能畫(huà)也是手動(dòng)畫(huà)出來(lái)。這個(gè)我們和一些技術(shù)比較強(qiáng)的公司在聊,比如跟聚美,他說(shuō)我們找五個(gè)或者三個(gè)非常自身的架構(gòu)師,針對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行摸排把這個(gè)圖畫(huà)出來(lái)。這個(gè)時(shí)候沒(méi)有很好辦法的時(shí)候,我們就沒(méi)有辦法清晰的表達(dá)你系統(tǒng)的整個(gè)架構(gòu)。如果系統(tǒng)架構(gòu)都表達(dá)不清楚的時(shí)候,我都不知道系統(tǒng)誰(shuí)跟誰(shuí)有關(guān)聯(lián),誰(shuí)壞了會(huì)影響到誰(shuí),我都是不清楚的,通過(guò)這個(gè)手段可以有一個(gè)清晰的圖,來(lái)清晰的反映出來(lái)你的構(gòu)圖狀態(tài)。

我們?cè)倥e一個(gè)稍微技術(shù)一點(diǎn)的例子。比如一個(gè)人登錄,之后會(huì)去后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)取一些用戶的,比如收件地址、性別、愛(ài)好,就是基本的數(shù)據(jù),這些都是存在數(shù)據(jù)庫(kù)里了。我們給一家用戶診斷的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)用戶登錄的時(shí)候,程序員寫(xiě)的代碼出了一些問(wèn)題,他去后端取這個(gè)客戶信息的時(shí)候取了200次,就是不斷取。我們知道取一次就好了,為什么取那么多次呢?就是因?yàn)榇a方面寫(xiě)的不合理因素造成的這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候可以從代碼層面幫助開(kāi)發(fā)人員非常快的解決這個(gè)問(wèn)題。如果能夠非??旖鉀Q問(wèn)題,整個(gè)產(chǎn)品交付速度和迭代速度就會(huì)提高。

對(duì)管理團(tuán)隊(duì)提供報(bào)告內(nèi)容。像周報(bào),可以告訴你這周多少人因?yàn)樾阅軉?wèn)題跑掉了,多少人因?yàn)榫徛膯?wèn)題不爽了。這些緩慢問(wèn)題到底影響業(yè)務(wù)多少,少了多少個(gè)訂單。比如跑了一百個(gè)人,這一百個(gè)人造成了訂單的損失是多少,然后再乘以單價(jià),這個(gè)對(duì)業(yè)務(wù)量的影響我們就能很清晰的評(píng)估出來(lái),而且這是量化的手段。

上面就是我們的產(chǎn)品能幫助的四類人員,幫助不同層面的他們的訴求。這里列舉了我們公司的用戶,比如我們最近做的,是一家全球最大的咖啡連鎖店,還有其他的。

云智慧是做性能的,性能管理是屬于性能領(lǐng)域的一方面,我們同時(shí)還有性能監(jiān)控和性能測(cè)試。這里面再簡(jiǎn)單講一下我們的性能測(cè)試。性能測(cè)試,我們上線的時(shí)候促銷,我的系統(tǒng)能支撐多少人我不知道。大家可能做一些測(cè)試的工作,我們這個(gè)就是解決這個(gè)工作的。同時(shí)我們還能做性能管理以及性能監(jiān)控方面的工作。

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