國(guó)廣星空CEO王明軒
王明軒：大家好。首先感謝互聯(lián)網(wǎng)周刊，這個(gè)在我心目中非常有地位的媒體邀請(qǐng)，讓我有機(jī)會(huì)跟大家溝通一下我的觀點(diǎn)。我分享三個(gè)想法、三個(gè)思路：
第一，平移不是新媒體。自從互聯(lián)網(wǎng)興起以來(lái)，其實(shí)我們大家都是把傳統(tǒng)媒體、文字、圖片、語(yǔ)音平移到了互聯(lián)網(wǎng)上，我們稱為新媒體。我們是中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)下面的新媒體公司，其實(shí)我們也在做平移。我相信在座的各位也有IT公司的，其實(shí)你們?cè)诹硪粋€(gè)領(lǐng)域也在做平移，大家都在做平移，根本做的不是新媒體，我們平移了電視的運(yùn)營(yíng)那一攤，甚至還做廣告。人類的社會(huì)發(fā)展史和科技發(fā)展史告訴我們，任何一個(gè)新的技術(shù)大變革，它創(chuàng)造的新的業(yè)態(tài)的時(shí)候，它一定是創(chuàng)造了超越于傳統(tǒng)的N倍的價(jià)值才能發(fā)展起來(lái)，否則你一定被傳統(tǒng)勢(shì)力給扼殺掉。舉個(gè)例子，汽車興起一定滅的是馬車。當(dāng)年掌握馬車最大的官是誰(shuí)?。炕实?，然后是公侯伯子男。你把他家底兜了，那不得殺了你？實(shí)際上我們現(xiàn)在干的是這件事，它不是新媒體，它只是利用了互聯(lián)網(wǎng)最低級(jí)的傳輸技術(shù)，做了一個(gè)更大的可點(diǎn)播的有線電視而已。
第二，大家一直在說(shuō)內(nèi)容為王，我們傳統(tǒng)媒體人在說(shuō)，咱們做IT的人，做視頻網(wǎng)站也開(kāi)始告訴我內(nèi)容為王了。這事錯(cuò)的。內(nèi)容為王是一個(gè)相對(duì)的概念，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念。因?yàn)槲覀兪紫瓤匆幌拢襟w的價(jià)值是有：內(nèi)容、介質(zhì)、渠道、受眾組成的。它們的層級(jí)等于媒體的價(jià)值。這里任何一個(gè)等于零，前面做的仨都沒(méi)用。所以內(nèi)容為王是一個(gè)錯(cuò)誤的概念，它們是層級(jí)的關(guān)系，就是任何東西都可能為王。眼下確實(shí)內(nèi)容為王的，為什么呢？原因在于隨著社會(huì)的發(fā)展，我拿電視為例，北京地區(qū)有兩千多萬(wàn)人，有四百萬(wàn)臺(tái)電視機(jī)，這個(gè)介質(zhì)就是相對(duì)穩(wěn)定的，渠道也是相對(duì)穩(wěn)定的，受眾也是相對(duì)穩(wěn)定的，這時(shí)候由于它們變成了一個(gè)常量，不可能北京電視由四百萬(wàn)臺(tái)電視機(jī)明天變成八百萬(wàn)，由于它是常量，這時(shí)候內(nèi)容，今天收視率0.1，明天收視率是5，這就增加了50倍。所以價(jià)值是由于內(nèi)容決定的，內(nèi)容就這樣當(dāng)上王了。要知道，我們電視當(dāng)年也是新媒體，在1937年發(fā)明的時(shí)候，在四幾年、五幾年普及的時(shí)候，它絕對(duì)不是內(nèi)容為王，那時(shí)候什么為王？發(fā)射管為王。一個(gè)50千瓦的覆蓋了大紐約地區(qū)，這個(gè)時(shí)候一定是大發(fā)射管為王，根本不是內(nèi)容為王。那時(shí)候內(nèi)容都是好萊塢拿膠片一轉(zhuǎn)就播了，哪有什么內(nèi)容為王啊？現(xiàn)在從大屏幕往小屏幕為移，所以今天不是內(nèi)容為王的狀態(tài)，而且這四個(gè)都有可能為王的狀態(tài)。我不排除五年、十年以后，后三者穩(wěn)定下來(lái)，內(nèi)容又為王了，但是那候掌握王權(quán)的一定不是傳統(tǒng)媒體人，拿著傳統(tǒng)的內(nèi)容去為王，而是完全變化到新的媒體形態(tài)，包括內(nèi)容形態(tài)。
第三，未來(lái)的視頻媒體一定是互動(dòng)化的。分享這段我先讓大家看一段文字，這是NBA的一個(gè)比賽的文字解說(shuō)，當(dāng)然我也可以向郭總那樣，咱們來(lái)點(diǎn)語(yǔ)音的，我是主持人，我說(shuō)：各位觀眾，各位聽(tīng)眾，納什把球傳給加索爾，發(fā)起了一波內(nèi)線進(jìn)攻。我們看一下視頻看能看到什么？這里有球，有球衣，有鞋、地板等等大量的信息。大家在看它的時(shí)候，其實(shí)我們能感受到的就是我剛才文字和語(yǔ)音表述的那么東西，剩下的都做了信息冗余給忽略掉了。這絕對(duì)是我們做視頻媒體人的悲哀。有沒(méi)有一種技術(shù)，可以把這些有效的信息都挖掘出來(lái)？再結(jié)合著大數(shù)據(jù)的前提下，把觀眾關(guān)注的這些有效信息提供給觀眾呢？有。
這就是我今天分享的下一個(gè)部分，就是IVA技術(shù)。因?yàn)橐曨l里包括圖片、文字、語(yǔ)音和移動(dòng)畫(huà)面。移動(dòng)畫(huà)面里又包括了場(chǎng)景、紋理、人物等等信息。如果你能把它識(shí)別出來(lái)，然后再給一個(gè)大并發(fā)的即時(shí)互動(dòng)系統(tǒng)，然后再把這個(gè)發(fā)給用戶端，就是移動(dòng)化帶觸屏的智能終端，PC和傳統(tǒng)電視是實(shí)現(xiàn)不了的，但是移動(dòng)終端觸屏是完全可以實(shí)現(xiàn)的，這就構(gòu)成了一個(gè)互動(dòng)的回路。人與內(nèi)容，與主創(chuàng)人員互動(dòng)的最后一層窗戶紙就會(huì)被捅破。
這種應(yīng)用咱們先說(shuō)在廣告領(lǐng)域里，比如說(shuō)這是一段廣告，英菲尼迪的廣告。這是一條廣告賣點(diǎn)的強(qiáng)化，可以直接導(dǎo)入用戶，當(dāng)然了，我彈出的不一定是非要把廣告強(qiáng)化，我還可以跟觀眾互動(dòng)起來(lái)，比方這是RIO一款酒，我點(diǎn)開(kāi)它是一個(gè)小游戲，讓大家開(kāi)瓶蓋，答對(duì)了可以獎(jiǎng)勵(lì)你一瓶酒。當(dāng)然也可以進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)研。
內(nèi)容，事實(shí)上我們是做電視節(jié)目出身的，我做的內(nèi)容90%都不是廣告，都是廣告誰(shuí)還看啊？那些內(nèi)容可不可以？我舉個(gè)例子，說(shuō)當(dāng)年有一個(gè)電視劇叫《大宅門》，說(shuō)的是白家七少爺特淘氣被家里人轟出去了，然后跑到山東，想做點(diǎn)事又沒(méi)錢，他弄了一盤屎給人家說(shuō)是白家的銀兩。人家就相信了，人家就給他了一些阿膠。后來(lái)他回到白家，有個(gè)少奶奶得的婦科病。他把阿膠給她吃，還治好了。就是我們電視人就是每七分鐘講一個(gè)高潮，這每七分鐘在多數(shù)情況下都是營(yíng)銷點(diǎn)。這是我們做的一個(gè)時(shí)尚節(jié)目，男孩兒、女孩兒歡樂(lè)的時(shí)候，跟這個(gè)情緒匹配起來(lái)，也許雞尾酒是最好的。這個(gè)是在沙灘上，大家想是防曬霜，太陽(yáng)傘之類的。
傳統(tǒng)的電視媒體相當(dāng)于那么多電視人，包括現(xiàn)在所謂的新媒體做了那么多視頻內(nèi)容，就相當(dāng)于我們?cè)诘氐紫拢咽徒o挖出來(lái)，他50美金/桶，直接賣給發(fā)電廠發(fā)電了，發(fā)電最多200美金/桶。有了這個(gè)技術(shù)，就相當(dāng)于我用石油精加工技術(shù)，把石油練成汽油、煤油、柴油、塑料、的確良等等，那可就不是200美金了。這種組合有多少種方式呢？大家感受一下，信息是不同的，識(shí)別方式是不同的，互動(dòng)方式是不同的，相加的營(yíng)銷點(diǎn)也是不同的。這排列組合起來(lái)有無(wú)數(shù)種方法，未來(lái)的視頻的營(yíng)銷是一個(gè)很大很大的空間。當(dāng)然我剛才說(shuō)的，僅僅是站在營(yíng)銷，站在廣告上，事實(shí)上媒體的形態(tài)也會(huì)發(fā)生巨大、巨大、巨大的變化，包括媒體的運(yùn)營(yíng)變成了互動(dòng)的運(yùn)營(yíng)，包括通過(guò)這種方式完全可以把一檔節(jié)目改造成互動(dòng)的帶有游戲的，是觀眾可參與的視頻節(jié)目?？偨Y(jié)三句話：第一，未來(lái)的媒體傳輸一定是智能化的。未來(lái)媒體運(yùn)營(yíng)的是觀眾的情緒。未來(lái)的營(yíng)銷是撥動(dòng)觀眾心弦的心性營(yíng)銷。
