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仁者無敵

2015-11-03 eNet&Ciweek/盧昇

“人是通過自身與別人的差別來確立自我,確立了別人的差別,也確立了自我。認(rèn)知自我與認(rèn)知世界是同步的?!痹谇安痪脤懙囊黄恼轮?,我如是說過。自己思考到這個(gè)問題的時(shí)候,適逢在讀《基業(yè)長(zhǎng)青》一書。恕我匆忙,書沒有讀得太細(xì)(此后還會(huì)再去讀第二遍、三遍),當(dāng)時(shí)恍惚中得到了這樣一種感觸,卻沒有細(xì)細(xì)整理思索下去。今日想來,這遭了冷眼的筆尖確實(shí)應(yīng)該多描繪一下其中的故事。

 《基業(yè)長(zhǎng)青》一書通過18組對(duì)照公司,幫助我們了解高瞻遠(yuǎn)矚公司的特質(zhì)與動(dòng)力。在帶領(lǐng)我們探索恒久的成功法則同時(shí),它也提出了12大迷思,帶著問題,一同解答。這12個(gè)問題從戰(zhàn)略企業(yè)的戰(zhàn)略需求到內(nèi)部結(jié)構(gòu)到核心理念,進(jìn)行全方位的思考,最后得出了9大觀點(diǎn):

 1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要造鐘,不是報(bào)時(shí);
     2.公司不斷前進(jìn)的的根本原因是超越利益的價(jià)值目的;
     3.保存企業(yè)核心的價(jià)值觀,適應(yīng)外部環(huán)境變化改變經(jīng)營(yíng)策略;
     4.高瞻遠(yuǎn)矚的公司嘗試變革;
     5.企業(yè)員工要樹立與企業(yè)文化融合的自身價(jià)值觀;
     6.在優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中選擇由優(yōu)勝劣汰的進(jìn)化;
     7.“自家成長(zhǎng)”的經(jīng)理人更熟悉公司文化,更易帶領(lǐng)公司變革;
     8.高瞻遠(yuǎn)矚公司注重戰(zhàn)勝自己——永遠(yuǎn)不滿足現(xiàn)狀,自己做的永遠(yuǎn)不夠好;
     9.宣言、口號(hào)都只是千里路途中的一步,起點(diǎn)就是終點(diǎn),永無止境的追求。

 個(gè)人感覺,這里有幾個(gè)重中之重的觀點(diǎn),值得我們?nèi)ジ羁痰乃伎肌?/span>

一、要做造鐘者,不做報(bào)時(shí)人

記得有一句話“天才負(fù)責(zé)戰(zhàn)爭(zhēng),人才負(fù)責(zé)戰(zhàn)役”。

天才,最重要的是什么?是他的大腦,是他乾坤在懷看透一切的眼睛。人才,則是一雙手,可以制定完美的策略。領(lǐng)袖毛主席不可不謂天才。從共產(chǎn)黨成立初期的艱苦斗爭(zhēng)到8年頑強(qiáng)抗日到解放全國(guó),毛主席帶領(lǐng)的紅軍從一支弱小的隊(duì)伍發(fā)展成龐大有序的軍隊(duì)。他依靠的不是個(gè)人魅力,而是崇高的理念,長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,合理的機(jī)制。

在此有一件很有意思的事。毛主席一生不碰兩樣?xùn)|西,一是錢,二是槍。他的槍法自然不會(huì)太好,但差到什么份上呢?十大元帥中羅榮桓元帥屬于文將,據(jù)說槍法和毛主席差不多。估計(jì)兩人拿槍相距50米對(duì)射三分鐘,誰也不會(huì)有事。

回到文章。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做造鐘者就是要建立一種穩(wěn)定合理的秩序,使企業(yè)按此秩序長(zhǎng)久生存下去。而一個(gè)再擁有個(gè)人魅力的報(bào)時(shí)者,也是沒有脫離贏得戰(zhàn)役的局限性。

二、保存核心,刺激進(jìn)步——變與不變的追求

變于不變,這里沒有像哲學(xué)中“舍與得”的關(guān)系那么難解難分。對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展的大事上,它的確更需要明確化。

變的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略要隨著外部環(huán)境、自身建設(shè)、合作戰(zhàn)略進(jìn)行不斷調(diào)整;不變的是企業(yè)的核心價(jià)值觀,是最初的方向。像我們走路一樣。我們目的地的方向始終沒有改變,成功走到彼岸的過程中,我們其實(shí)在一直調(diào)整步伐角度。試想如若,你蒙上眼睛,會(huì)怎樣?

三、挑戰(zhàn)自我,是否意味著無敵于天下?

自古同行是冤家,話是這么說的吧。即使你并不抱著與他故意競(jìng)爭(zhēng)之心,但至少也是希望著比他好。人性使然,無可厚非。

這里我們將殘酷局面放大吧。殘酷的社會(huì)中多少企業(yè)之間矛盾不斷,有多少家大公司是踩著其他公司的身體(就不寫尸體這樣的字眼了)登上更高的位置。擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,的確可以彰顯自我的實(shí)力,在現(xiàn)實(shí)中,免不得于此。但在向?qū)κ謸]出長(zhǎng)劍時(shí),請(qǐng)看清自己的本心。

高瞻遠(yuǎn)矚的公司更注重挑戰(zhàn)自我,這是把自身放在一個(gè)更高的姿態(tài)。打敗對(duì)手不是最終目的,成就自我才是王道。一個(gè)人的王國(guó),你既是國(guó)王,也是公民,更是奴隸、囚徒。而億萬人目光中景仰的王座才是至高無上的。

正如,武林秘寶鴛鴦刀的秘密——“仁者無敵”——不與天下人為敵,是否也就意味著無敵于天下了呢?

結(jié)語(yǔ)

這三點(diǎn),無論對(duì)企業(yè)還是個(gè)人都是深刻的警示。修身、齊家、治國(guó)、平天下,我們只有先做好自己,才能在更大的星空,展現(xiàn)更大的璀璨星彩。

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