《基業(yè)長(zhǎng)青》這本書(shū)中有這樣一句話：20世紀(jì)50年代，不會(huì)有人提出要一個(gè)隨身聽(tīng)，但是索尼公司卻把它造了出來(lái)。我不是去服務(wù)市場(chǎng)，而是去創(chuàng)造市場(chǎng)。
創(chuàng)造，其實(shí)是人類與生俱來(lái)的能力，但因環(huán)境影響和自身難以擺脫的惰性使這種先天的能力并不能在每個(gè)人身上展現(xiàn)。學(xué)生上學(xué)，社會(huì)人上班，政治家日理萬(wàn)機(jī)，每個(gè)人各司其職，耕耘在自己的天地里。本該是處處充滿創(chuàng)造的土壤，為什么創(chuàng)造卻顯得離我們那么遠(yuǎn)？
因?yàn)檫@是個(gè)不壞不好的時(shí)代，太多人甘于停留在原地，按部就班地生活。就像書(shū)中說(shuō)的“以色列人也許永遠(yuǎn)不會(huì)富足，也許不會(huì)安寧，但正因如此，他們保存著會(huì)被富足扼殺的動(dòng)力”，雖然不喜歡這種族族例子，但道理卻是相通的。
我認(rèn)為高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)不是說(shuō)它深謀遠(yuǎn)慮或是有多么偉大的價(jià)值觀，而是時(shí)刻保持著對(duì)“創(chuàng)造”的執(zhí)著與虔誠(chéng)。所以在書(shū)里被列為高瞻遠(yuǎn)矚的“摩托羅拉”好像打了作者的臉，但其實(shí)摩托羅拉的黯淡的現(xiàn)狀來(lái)源于與“創(chuàng)造”漸行漸遠(yuǎn)。
照本宣科制造一種東西不是創(chuàng)造，創(chuàng)造是iPhone4，創(chuàng)造是索尼的第一個(gè)隨身聽(tīng)。企業(yè)的路并非設(shè)想出來(lái)，市場(chǎng)并非僅是開(kāi)拓出來(lái)。一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)青，應(yīng)來(lái)源于源源不斷的“創(chuàng)造”。沒(méi)有路創(chuàng)造出路，沒(méi)有市場(chǎng)創(chuàng)造出市場(chǎng)，只要不丟失“創(chuàng)造”，基業(yè)長(zhǎng)青，也就不僅是一碗香濃的企業(yè)雞湯，而是道標(biāo)。
