互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，改變了人們參與娛樂活動的方式。電影、電視劇、音樂、綜藝，娛樂潛移默化的變成了人們?nèi)粘Ｉ钪须x不開的項目。表面上看，一部手機，一臺電腦，人們可以通過游戲，音樂，書籍，視頻，電影等等渠道參與娛樂。
在這個互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口浪尖，作為娛樂內(nèi)容的主體，傳統(tǒng)娛樂企業(yè)需要更多的媒體，渠道，宣傳出口。這顯然與互聯(lián)網(wǎng)的功能十分相襯，二者一拍即合。大量的傳統(tǒng)音樂影視公司把互聯(lián)網(wǎng)看做未來發(fā)展的出口，而新興娛樂內(nèi)容提供商也把互聯(lián)網(wǎng)作為開拓市場的先鋒營。此排行榜是這些影視提供商在互聯(lián)網(wǎng)+之路上的一個記錄。這就是互聯(lián)網(wǎng)+。
互聯(lián)網(wǎng)+是各行各業(yè)大家的事。本榜單列舉了一些成功向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)的音樂影視提供商。在傳統(tǒng)影視公司中，轉(zhuǎn)型比較鮮明的例子是華誼兄弟和光線傳媒，作為兩大傳統(tǒng)影視娛樂提供商，在剛剛過去的2014年都選擇向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型。華誼選擇收購互聯(lián)網(wǎng)公司銀漢科技，而光線選擇與互聯(lián)網(wǎng)巨頭360合作。雖然轉(zhuǎn)型方式不同，但此舉動進而引領(lǐng)了小馬奔騰、新麗傳媒、華策影視等公司紛紛進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的風(fēng)潮。此外，萬合天宜與互聯(lián)網(wǎng)電影集團這兩個新型互聯(lián)網(wǎng)影視公司，由于其建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，因此，天生自帶的互聯(lián)網(wǎng)基因使其能夠擁有良好的群眾基礎(chǔ)與口碑，出品的《萬萬沒想到》與《青春期》系列網(wǎng)絡(luò)微電影，也捧紅了白客，易小星，孔連順，趙奕歡等一批新興的網(wǎng)絡(luò)紅人和影視明星。同時，萬合天宜與互聯(lián)網(wǎng)電影集團也成為了影視公司與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的另外一類典型。
由于受到網(wǎng)絡(luò)音樂的沖擊，傳統(tǒng)唱片行業(yè)也在尋覓與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的機會。而作為音樂界的巨頭，華納、索尼、環(huán)球三大唱片公司也宣布與百度簽署數(shù)字音樂版權(quán)協(xié)議，標志著傳統(tǒng)音樂唱片產(chǎn)業(yè)邁進互聯(lián)網(wǎng)時代。在中國，由于音樂界的版權(quán)問題一直存在，網(wǎng)絡(luò)音樂與傳統(tǒng)唱片公司、音樂人之間的糾紛也時有發(fā)生。所以此次簽約也為許多唱片公司提供了版權(quán)數(shù)字化的先例。其后，金牌大風(fēng)，華研國際，種子音樂等唱片公司也紛紛進行了版權(quán)數(shù)字化的動作。
當然，上榜的音樂影視企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型只是個開始。我們相信，在不久將來，將能夠見證越來越多的傳統(tǒng)娛樂企業(yè)發(fā)展出與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的不同方式。因為，“泛娛樂化”已是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。一切，都將歸于文化，中華民族的偉大復(fù)興。
