姜奇平
【eNet硅谷動力專稿】最近，計世資訊發(fā)布的網(wǎng)游市場最新研究報告稱，2003年中國網(wǎng)游市場規(guī)模將達24.5億元，相比去年的10.2億元增長率高達142%。作為網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)的核心支撐平臺，國產(chǎn)服務器第一品牌浪潮以26.5%的市場占有率，領先國內(nèi)外服務器供應商而名列第一。
看了這條消息，我很有感慨。這叫善有善報。相信體驗經(jīng)濟是一種浪潮的人，如今都得到了豐厚的回報。光是從游戲中，就產(chǎn)生了丁磊這個第一（中國首富），陳天橋這個第一（游戲服務第一），現(xiàn)在又產(chǎn)生了浪潮這個第一（網(wǎng)游服務器第一）。我相信這還只是開始。日本和韓國的游戲業(yè)，都超過了汽車工業(yè)。中國的游戲業(yè)還未入門徑，路長著呢。
今天大家已經(jīng)認識到體驗經(jīng)濟對賺錢的重要性。汽車業(yè)現(xiàn)在夠火的，幾乎每周都會有一個廠家推出新車。但相信體驗經(jīng)濟的廠商，增加得比新車還快。我在自己的365agent網(wǎng)絡監(jiān)測軟件中設了“體驗經(jīng)濟”這個主題，發(fā)現(xiàn)相信體驗經(jīng)濟的廠家增加的速度，絕對超過了新車推出的速度。
憶苦思甜，兩年前我呼吁體驗經(jīng)濟時，卻留下我職業(yè)評論生涯中最苦澀的記憶。連續(xù)十篇關(guān)于體驗經(jīng)濟的“奇平視點”砸下去，在業(yè)內(nèi)主流媒體上聽不到任何響應。媒體不知出于什么原因集體保持沉默。倒是chinabtye上不斷發(fā)文說我不懂經(jīng)濟學。2001年9月，我氣不過，跑到北京圖書館舉辦的中國營銷界大會上倒苦水說：“中國人……要等兩年以后，才會真正理解體驗營銷的意義?！保ㄒ?002年2月我為《體驗營銷》一書做的序）。如今，兩年到。我已經(jīng)不用再說什么了。實踐已經(jīng)證明了一切。
但是，我還是準備繼續(xù)郁悶下去。因為我相信，如果再往下看兩年，看出一樣東西來，比如文化信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，業(yè)界的反應肯定與上次是一模一樣的。這就是我想說的奇怪的事情：大家這么渴望錢，但卻對浪潮不感興趣。
殊不知，第三次浪潮中的每一波，不管離得多遠，最終都會拍打到岸邊，與我們的利益發(fā)生最密切的關(guān)系。因此不能只埋頭拉車，不抬頭看路。詞云：“夜飲東坡醒復醉，歸來仿佛三更。家童鼻息已雷鳴，敲門都不應，倚仗聽江聲?！闭f的是人在緊迫處，還可以從當下一念中超脫出來。我建議大家，不管眼前那點錢賺得多忙，多緊迫，總得抽出浮生半日閑，“倚仗聽江聲”，瞄一眼遠處的浪潮到底是怎么回事。免得一不留神，浪潮已到跟前，還沒反應過來，就被卷進錢塘江喂了蝦米。
