欧美久久天天综合香蕉伊,h片在线免费观看,九九欧美,欧美1区2区3区,日本在线不卡一区,国产视频久久久,91久久久久久久

2023信創(chuàng)獨(dú)角獸企業(yè)100強(qiáng)
全世界各行各業(yè)聯(lián)合起來,internet一定要實(shí)現(xiàn)!

奇平視點(diǎn):冷文化與熱文化的區(qū)別

2003-11-10 eNet&Ciweek

  【eNet硅谷動力專稿】最近感覺有些不適。

  我感覺不適,不是由于身體,而是由于思想。每當(dāng)認(rèn)為人們把事情思考反了的時(shí)候,我就會產(chǎn)生這種不適。這回的不適,是由文化產(chǎn)業(yè)的問題引起的。

  本來,“文化產(chǎn)業(yè)”剛剛成為有“最高文件”根據(jù)的概念,正大有希望著。但看著人們根據(jù)傳統(tǒng)思維定勢所做的一些闡釋,感覺又有點(diǎn)不大對勁。我覺著是與時(shí)代前進(jìn)方向反了。

  我想提出一個問題供大家討論或思考:我們是否需要從冷文化與熱文化的區(qū)別,來看一看文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系?

  多年來大家時(shí)髦于這樣一種談話方式,遇事先量一量它與錢的距離。所以我也得先聲明一下這個話題的含金量:我認(rèn)為如果把冷文化與熱文化搞反,我們會在市場上丟掉一到兩個汽車工業(yè)這么大的產(chǎn)值,或十來個未婚青年的中國首富夢。

  我們不缺“核心技術(shù)”,而缺“核心文化”——什么是冷文化和熱文化?

  前不久在圍繞《傳奇》糾紛引發(fā)的中韓游戲業(yè)爭論中,我聽到一種有代表性的說法,認(rèn)為中國游戲業(yè)不如韓國游戲業(yè)贏錢,是由于我們?nèi)狈Α昂诵募夹g(shù)”。我認(rèn)為這是一個基本上錯誤的認(rèn)識。按這樣一種認(rèn)識指導(dǎo)我國的游戲業(yè),永遠(yuǎn)也不會追上韓國,更不用說發(fā)展出一個象日韓那樣的超過汽車工業(yè)的大產(chǎn)業(yè)。

  我認(rèn)為,與日韓相比,中國缺的不是“核心技術(shù)”,而是“核心文化”?!昂诵奈幕笨梢越频乩斫鉃槭侵竷?nèi)容上的核心競爭力。在涉及游戲這個特定的領(lǐng)域的時(shí)候,核心文化之于核心技術(shù)的關(guān)系,就好比商務(wù)與電子的關(guān)系一樣。電子商務(wù),關(guān)鍵在商務(wù);電子游戲,關(guān)鍵在文化。這是一樣的道理。我們切不可本末倒置,把一個基于內(nèi)容、業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)的主要希望,寄托在技術(shù)本身之上。

  說到核心文化,我們首先要留意它所處商業(yè)大環(huán)境中最具時(shí)代特征的變化。這種變化集中反映在當(dāng)前的政治語言上。一是“文化產(chǎn)業(yè)”的提出(十六大),一是“以人為本”的提出(三中全會)。搞商業(yè)想賺錢的人,連環(huán)境變了都不去注意,那一定是大傻冒一個。

  核心文化的語境,從“文化事業(yè)”轉(zhuǎn)向“文化產(chǎn)業(yè)”,從“以物為本”轉(zhuǎn)向“以人為本”,意味著一個價(jià)值幾十萬億元的重大機(jī)遇,即核心文化從熱文化向冷文化轉(zhuǎn)變這樣一個歷史機(jī)會。我以為,日韓文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,屬于冷文化這一路數(shù)。而我們在當(dāng)前游戲業(yè)發(fā)展問題上,根本沒有辯識出這一點(diǎn),誤把它們當(dāng)作熱文化來拆著。把問題算計(jì)反了,不中招才怪呢。

  你一定沒聽說過“冷文化”與“熱文化”這兩個概念。因?yàn)闆]人提起過,是我杜撰的概念。它們的前身,是麥克盧漢說的“冷媒體”與“熱媒體”的概念。因?yàn)槲覀儾皇窃谡劽襟w,而是擴(kuò)大到整個文化,所以叫冷文化與熱文化。我們先不要死摳概念本身,而去了解一下這一對概念產(chǎn)生的背景。麥克盧漢在“過熱媒體的逆轉(zhuǎn)”中分析熱媒體向冷媒體轉(zhuǎn)變的背景時(shí)提到,“今天,古典物理學(xué)、古典經(jīng)濟(jì)學(xué)、古典政治學(xué)的偉大原理,即一切過程可分的原理,由于延展為統(tǒng)一場理論而自身發(fā)生了逆轉(zhuǎn)”?!霸谛滦?、電力的信息時(shí)代和程序化生產(chǎn)中,商品本身越來越具有信息的性質(zhì)”。顯然,麥克盧漢是在“工業(yè)化-信息化”體系范式轉(zhuǎn)變這個意義上看待問題的。這里點(diǎn)到為止,將來再深究。

  雖然在我看來,麥克盧漢限于“互動”與“單向”意義對冷與熱的區(qū)分,由于時(shí)代局限,不如巴塔耶和鮑德里亞談得透徹。但麥克盧漢非常敏感地抓住了“冷”與“熱”這一關(guān)鍵,今天看來仍然是十分“代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求”的。一會兒我們分析美日產(chǎn)業(yè)大較量,就可以感到這一區(qū)分所具有的價(jià)值連城的份量。

  冷與熱,本身是一對物理學(xué)上的概念。麥克盧漢能想到這里,從上述一段話看,實(shí)際是有意刨到了生產(chǎn)力的根上。工業(yè)化對應(yīng)的生產(chǎn)力,是以牛頓為代表的“熱”的世界觀;信息化對應(yīng)的生產(chǎn)力,很可能是以普里高津?yàn)榇淼摹袄洹钡氖澜缬^。我以為互聯(lián)網(wǎng)革命的真正的科技思想源頭,是從量子力學(xué)中場的提出到熱力學(xué)中耗散結(jié)構(gòu)的提出這一段。

  透點(diǎn)出這場技術(shù)革命逆轉(zhuǎn)對于經(jīng)濟(jì)理論逆轉(zhuǎn)的意義的,是巴塔耶。巴塔耶經(jīng)濟(jì)思想的核心,就是對于“冷”的經(jīng)濟(jì)解析。(這是韓國游戲廠商擊敗陳天橋的秘密所在。而我敢肯定,陳天橋至今肯定對此一無所知,所以中國的單身漢們還有很多進(jìn)入十大富翁榜的機(jī)會。)巴塔耶在分析時(shí)有沒有直接提到“冷”這個詞,我沒來得及細(xì)細(xì)考證,但他思想的實(shí)質(zhì),是在分析“冷”的經(jīng)濟(jì)含義。即到底什么是酷(COOL),酷的本質(zhì)是什么,如何讓酷達(dá)到“斃”這一質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(即俗稱“酷斃了”,又稱“帥呆了”)。巴塔耶經(jīng)濟(jì)學(xué)核心就是分析“酷斃”現(xiàn)象,他稱之為consumation,有人譯為消盡,我認(rèn)為應(yīng)譯為耗散,或干脆徑直譯為酷斃也無不可。Consumation無非就是指熱力學(xué)第二定律說的那種把熱量耗散盡了的情況。追星族把剩余精力的熱量耗盡與熱寂說的區(qū)別,僅在于一個涉及人本,一個涉及物理。

  你必須承認(rèn),日劇也好,韓流也好,吃的就是這碗飯。他和你競爭,他如果比你酷,他就可以把你“斃”了,否則你就把他“斃”了。我看到《三聯(lián)生活周刊》一篇“花開4朵并請教麥克盧漢”,從麥克盧漢意義上分析出了《流星花園》F4的冷與熱,算是真明白了其中道理?,F(xiàn)在游戲業(yè)成了資本的熱土,我敢說,如果資本人不懂巴塔耶的酷斃學(xué)說,把冷熱原理搞反了(概率在95%以上),錢一定會投瞎。大家可不要亂跟一氣。

  冷文化與熱文化的四大區(qū)別

  一個社會,隨著社會發(fā)展,肯定需要冷熱文化相互搭配,不可能全是熱文化,也不可能全是冷文化。為了理解方便,我們來分析一下冷熱文化的主要區(qū)別。

  第一個區(qū)別,熱文化是熵減過程;冷文化是熵增過程

  1、這是巴塔耶的核心發(fā)現(xiàn)。熱文化的目標(biāo)模式是系統(tǒng)有序化程度的提高(熵減);冷文化的目標(biāo)模式是系統(tǒng)有序化程度的降低(熵增)。熱文化趨向價(jià)值一致化,可以提高凝聚力,冷文化趨向價(jià)值多元化,可以提高個性活力。

  2、巴塔耶將相對于熱文化的消費(fèi)叫生產(chǎn)性消費(fèi),相對于冷文化的消費(fèi)叫非生產(chǎn)性消費(fèi)。熱文化消費(fèi)的規(guī)律是需求曲線向下,即理性消費(fèi);冷文化消費(fèi)的規(guī)律是需求曲線向上,即追漲殺跌。前者主要由西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)研究,后者主要由新近的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。

  第二個區(qū)別,冷文化強(qiáng)調(diào)人本,熱文化強(qiáng)調(diào)權(quán)威

  1、熱文化必然強(qiáng)調(diào)權(quán)威,為思想樹立標(biāo)準(zhǔn);冷文化必然強(qiáng)調(diào)以人為本,指向人的復(fù)歸。

  據(jù)說在討論“以人為本”時(shí),有人主張改提“以民為本”。我認(rèn)為,以人為本,同以民為本,是完全不同的概念?!懊瘛笔穷惾?,是以本質(zhì)區(qū)分的人;“人”是個人,是以特性區(qū)分的人。二者將導(dǎo)致不同的文化理念。舉例來說,認(rèn)為藝術(shù)高于生活的,是熱文化(如各種典型化藝術(shù));認(rèn)為生活高于藝術(shù)的,是冷文化(如卡拉OK)。

  2、文化事業(yè)優(yōu)勢在熱文化,文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢在冷文化。不能把文化產(chǎn)業(yè)簡單理解為在市場中生產(chǎn)的文化,以為只要把文化推向市場,就是文化產(chǎn)業(yè)。必須注意文化產(chǎn)業(yè)的冷文化特征,即不同于以往文化事業(yè)的特殊性所在。以為技術(shù)領(lǐng)先或思想性領(lǐng)先,就可以出好的文化產(chǎn)品,是一種普遍的思想誤區(qū),是產(chǎn)品味同嚼臘的主要原因。這樣的產(chǎn)品雖然身在市場之中,心卻在文化產(chǎn)業(yè)之外,是不會有市場競爭力的。

  3、熱文化排斥消費(fèi)文化,冷文化親和消費(fèi)文化。法蘭克福學(xué)派認(rèn)為文化不是一種社會批判方式,就必然是一種社會統(tǒng)治工具。無論哪一種情況,都會導(dǎo)致意識形態(tài)對消費(fèi)文化的疏遠(yuǎn)和排斥。后現(xiàn)代的鮑德里亞已經(jīng)注意到,在消費(fèi)文化的物質(zhì)表象背后,隱藏著由符號體系構(gòu)成的意義。冷文化有可能實(shí)現(xiàn)在日常生活消費(fèi)中對意義的把握。

  4、熱文化具有現(xiàn)代性,冷文化具有后現(xiàn)代性。從歷史發(fā)展的角度觀察,熱文化是工業(yè)社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是社會化大生產(chǎn)的對應(yīng)物,熱文化具有對交換價(jià)值的特殊依賴關(guān)系。冷文化則是社會發(fā)展到小康階段產(chǎn)生的具有新型特征的產(chǎn)物,它穿透可通約的交換價(jià)值,復(fù)歸一種不可通約的個性化精神價(jià)值,并以后者為價(jià)值的主要載體。馬斯洛需求理論指出了需求結(jié)構(gòu)升級的歷史必然性。全面建設(shè)小康社會,必然要求我們在通過物質(zhì)的極大豐富滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)需要的同時(shí),通過精神的極大豐富滿足人民群眾不斷增長的文化需要。這里所說的文化需要,不光要靠熱文化來滿足,隨著社會進(jìn)步,越來越多要靠冷文化來滿足。對時(shí)尚和酷的體驗(yàn)需求,正是由此產(chǎn)生的。冷文化在本質(zhì)上是由信息價(jià)值和個性化定義的。

  第三個區(qū)別,熱文化增加產(chǎn)值,冷文化增加幸福

  1、熱文化追求交換價(jià)值,冷文化追求回憶價(jià)值。從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值論看,熱文化的價(jià)值是社會必要勞動時(shí)間界定的,以交換價(jià)值為紐帶,通過物質(zhì)使用價(jià)值來體現(xiàn);冷文化的價(jià)值是由自由時(shí)間界定的,體現(xiàn)的是產(chǎn)品的體驗(yàn)效用屬性。體驗(yàn)效用是不可通約的價(jià)值,因?yàn)樗且蕾囉诨貞浀?。不同的人有不同的回憶,對同樣的產(chǎn)品就會有不同的反應(yīng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到高級階段后,這種不同之處的價(jià)值,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人人相同部分的價(jià)值。

  2、熱文化增加GDP,冷文化增加GNC(Gross National Cool,國民幸??傊?,或國民酷值)。從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,冷熱文化對福利概念的理解有所不同。熱文化會把GDP作為福利的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)福利;冷文化則強(qiáng)調(diào)社會和個人福利,同時(shí)通過文化出口獲得超額經(jīng)濟(jì)福利。正如美國人在《日本的GNC》一文中談到日本反超美國的可能性時(shí)指出的:“事實(shí)上,至少在文化領(lǐng)域,日本已經(jīng)成為少數(shù)幾個實(shí)現(xiàn)全球化的國家。她不僅成功地建立了一種靈活的、海綿式的、取悅大眾的、更私人而又共享的本土文化,同時(shí)還成功地享受到了日益增強(qiáng)的全球商業(yè)力量所帶來的利益。換句話說,日本這種越來越強(qiáng)大的文化影響力已經(jīng)創(chuàng)造出了一個功能巨大的國家酷文化動力引擎?!?br>
  第四個區(qū)別,熱文化是單向的,冷文化是互動的。

  這是麥克盧漢早已指出的冷熱媒體的區(qū)別,今天仍然適用。

  以上九個特征,只是對冷熱文化特征的一個不完全的掃描。僅從這種不完全的介紹就可以看出,熱文化與冷文化之間所存在的張力,實(shí)際是一種隨歷史而展開的商業(yè)競爭和國家競爭,本質(zhì)上是不同現(xiàn)代化理念之間的競爭。未來的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì),將是一種冷熱循環(huán)經(jīng)濟(jì)。我們不光要學(xué)會怎么熱得上去,還要學(xué)會怎么冷得下來,做到冷熱平衡。

  我們再有十個八個盛大公司識別不出韓國人的招數(shù),都不要緊,只要在下一輪財(cái)富之爭中,我們能避免國家競爭失敗。(文/姜奇平)

相關(guān)頻道: eNews

您對本文或本站有任何意見,請?jiān)谙路教峤?,謝謝!

投稿信箱:tougao@enet16.com