【eNet硅谷動力專稿】11月10日，WTO已經(jīng)臨到中國人頭上了，但還有一件重要事情沒有做好，這就是辯識挑戰(zhàn)來自何方。
WTO對中國的挑戰(zhàn)，雖然已經(jīng)被討論過無數(shù)遍，但似乎離靶心總是有所偏離。如果我說，WTO對中國的最大挑戰(zhàn)，來自社會資本。許多人可能根本不知所云，顯然，我的看法和許多人的看法不一樣。
社會資本和互聯(lián)網(wǎng)，是一個硬幣的兩個面。這個硬幣，如果我們稱它為網(wǎng)絡(luò)組織的話，從技術(shù)角度看，它是互聯(lián)網(wǎng)；從制度角度看，它就是社會資本。
社會資本，這是從第三次浪潮角度觀察，全球競爭力的主要源泉。我們許多人觀察的所謂全球競爭力，究其實質(zhì)不過是第二次浪潮的。這里就存在一個危險，我們可能象識別不出米盧的招數(shù)一樣，完全識別不出我們走向世界后，對手的路數(shù)。
道出對手的路數(shù)，并不難，社會資本，表面上不過是常提到的“關(guān)系”加“信任”，確實沒有什么“神奇”之處。但如果我們用老的眼光說，“不過如此”，“早就知道”，（就象我們對米盧的心理調(diào)節(jié)的態(tài)度那樣），那你就離失敗不遠(yuǎn)了。
因為這個范式的厲害在于Therelli 1986年說的，“網(wǎng)絡(luò)是介于公平市場交易與層級制之間的一種組織形式”。這里的網(wǎng)絡(luò)，就是指社會資本。（例如Burt 1992年指出，“構(gòu)筑良好的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)獲取市場高回報的基礎(chǔ)。這時，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)被看成有價值的社會資本”）。你能想像出，在市場和政府、企業(yè)（統(tǒng)稱為層級制）之外，存在第三種制度嗎？如果你識別不出來，我一開始就算說對了。你只能在市場，或者企業(yè)這兩個傳統(tǒng)層次上拆解出中國加入WTO遇到的招法，可惜那并不是真的。
人類繼農(nóng)業(yè)社會發(fā)明的市場和工業(yè)社會發(fā)明的企業(yè)之后，出現(xiàn)了第三種組織形態(tài)。你如果拆解不出其中要點，還想滿世界去玩，說嚴(yán)重點，就快玩完了。
不是市場，不是企業(yè)
記得貝多芬第九交響樂第四樂章怎么開始的？他先選了一個調(diào)子，然后皺著眉頭說，不是這個；然后又選了另一個調(diào)子，還不滿意。最后，歡樂頌的主調(diào)才終于找準(zhǔn)。我們?nèi)绻蚕雽W(xué)米盧到世界上“歡樂”一下，先得明白，“歡樂”不是什么。
第一，不是市場制度。認(rèn)為WTO挑戰(zhàn)來自市場制度的代表說法，來自吳敬璉先生。去年這個時候，他說“改革是中國入世后將機遇變成現(xiàn)實的唯一力量”。意思是，解決了市場化的問題，WTO的挑戰(zhàn)就化解了。真是這樣嗎？中國在市場化方面，確實有許多課要補，但“唯一”地靠市場化，未必能解決所有問題。因為“市場”說，只是從生產(chǎn)關(guān)系方面看到了中國與世界的差距，但忽略了，與信息技術(shù)生產(chǎn)力一結(jié)合，這種生產(chǎn)關(guān)系就產(chǎn)生出了新的變體。這就是網(wǎng)絡(luò)這種配置資源的方式。市場配置資源，與網(wǎng)絡(luò)配置資源，不同點在于，市場主要靠價格。價格長于顯示一般等價信息，短于顯示個性化信息。是工業(yè)化配置資源的典型方式，但并非信息化的方式。網(wǎng)絡(luò)配置資源，要在一般等價值交換的基礎(chǔ)上，加上個別使用價值與個性化需求一對一契合這個信息化環(huán)節(jié)。如果我們刻舟求劍，光學(xué)到市場這一節(jié)，世界又往前進(jìn)了，中國如何應(yīng)付得了WTO？這是其一。其二，從社會資本這個范疇重新考察問題，就會覺出“現(xiàn)代”市場經(jīng)濟(jì)，思考問題的境界不一樣了。它的“大智慧”的著眼點，不再僅限于形成市場契約的個人權(quán)利這個節(jié)點，而在于節(jié)點與節(jié)點之間的“關(guān)系”本身。出發(fā)點一變，商業(yè)招數(shù)也都跟著變了，比如，從競爭變?yōu)楹献鳌Ｈ绻赪TO拳臺上比試，把少林拳誤拆成武當(dāng)拳，理論家不吃虧，企業(yè)家可就要吃虧了。
社會資本強調(diào)“關(guān)系”，要從這個根上理解。這就是我們說的制度含義上的“網(wǎng)絡(luò)”的第一個拆解要點。以后有時間，我會把WTO戰(zhàn)場上，高手們那些貌似市場，實為網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)招數(shù)，一一拆給大家看。大家就會明白，他們絕不是在踢網(wǎng)式足球那么簡單。
第二，不是企業(yè)制度。認(rèn)為WTO挑戰(zhàn)來自企業(yè)制度的代表思想，是認(rèn)為明晰了產(chǎn)權(quán)，就可以解決一切問題。產(chǎn)權(quán)論與市場論，同樣是一種傳統(tǒng)的“唯生產(chǎn)關(guān)系”論。不同點只在于，市場論強調(diào)的是不分層的市場，產(chǎn)權(quán)論強調(diào)的是分層的企業(yè)（包括政府）。產(chǎn)權(quán)論同樣沒有發(fā)現(xiàn)，先進(jìn)生產(chǎn)力，帶來了企業(yè)制度的變體。這就是以虛擬企業(yè)為特征的網(wǎng)絡(luò)配置資源的方式。企業(yè)配置資源，與網(wǎng)絡(luò)配置資源，同樣具有資本化特征，但最大的不同在于，傳統(tǒng)企業(yè)制度長于界定外部性弱的資產(chǎn)（如有形資產(chǎn)）的產(chǎn)權(quán)，短于界定外部性強的資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)；而網(wǎng)絡(luò)企業(yè)制度可以通過知識共享的制度創(chuàng)新，處理知識創(chuàng)新這類問題。過了11月10日，放眼咱們這個小地球，估計滿眼不會再是蒸汽機了，當(dāng)知識超過50%成為世界第一生產(chǎn)要素后，光靠明晰非外部性資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)，恐怕快接不住招了。而套用明晰產(chǎn)權(quán)的舊招去解“知識”經(jīng)濟(jì)的新難題，會越來越“藥不對癥”。其二，社會資本思考問題的境界，同樣超越了產(chǎn)權(quán)論。它的出發(fā)點，是關(guān)系的資本化，而非節(jié)點的資本化。也就是說，不是非把生產(chǎn)要素歸屬給我，我的產(chǎn)權(quán)才得到社會承認(rèn)；而是我的生產(chǎn)要素歸屬給你，我的產(chǎn)權(quán)同樣能得到實現(xiàn)。這是梅特卡夫法則（網(wǎng)絡(luò)價值等于節(jié)點平方）起作用的必然結(jié)果；也是知識等外部性資產(chǎn)成為生產(chǎn)要素核心的必然結(jié)果。社會資本強調(diào)的“信任”，就是產(chǎn)權(quán)的根據(jù)在對方的要素歸屬方式，是把資產(chǎn)建立到對方“心”里去了。細(xì)細(xì)體察當(dāng)前世界高手的合縱聯(lián)橫術(shù)，就不難發(fā)現(xiàn)，他們紛紛在用一種十分類似短期交易的方式，處理過去用長期合約（產(chǎn)權(quán)）來處理的問題，如外包，OEM等，如果照死了往明晰產(chǎn)權(quán)方向去鉆牛角尖，一定拆解不出他們在干什么，更不用說同場競技了。
市場和企業(yè)，作為兩種曾在歷史上發(fā)揮重要作用的制度，今天仍有現(xiàn)實存在的合理性，不能消除。但也要看到，我們加入的WTO，是信息化這個現(xiàn)代化級別的全球化，而非工業(yè)化這個現(xiàn)代化級別上的全球化，與信息化生產(chǎn)力配合的制度創(chuàng)新，是網(wǎng)絡(luò)這種社會資本。它既有市場的扁平化特征，又有企業(yè)的資本化的特征；但既不象市場那樣消耗交易費用，又不象企業(yè)那樣疊床架屋，是介于二者之間的制度。更關(guān)鍵的是，它是離了先進(jìn)生產(chǎn)力就活不了的制度，是代表先進(jìn)生產(chǎn)力的制度。
社會資本的實證表現(xiàn)
Burt說的社會資本這個“市場高回報的基礎(chǔ)”，正是中國企業(yè)一進(jìn)WTO后，最難對付的一只狼。
可惜，我只發(fā)現(xiàn)了一個人對此有所察覺，他叫毛壽龍。他說：“中國法治建設(shè)時間不長，在法律服務(wù)方面缺少法律至上觀念的積累，社會資本比較稀缺。國外服務(wù)機構(gòu)的介入，將導(dǎo)致這些專業(yè)性服務(wù)具有高度的開放性，進(jìn)入激烈競爭的階段，在激烈競爭面前，各專業(yè)服務(wù)機構(gòu)不得不強化服務(wù)意識和獨立意識，這些方面的社會資本就會逐漸積累。這是有助于中國法治建設(shè)的。大量外國公司的進(jìn)入，為中國帶來了寶貴的遵守法律的社會資本。這些公司習(xí)慣于在法治社會做生意，它們有深厚的法治經(jīng)營社會資本，將打破中國市場經(jīng)濟(jì)中難以自拔的不守法者總能得利、守法者首先遭到懲罰的囚徒困境，為中國法治建設(shè)帶來新的活力?！?br>
毛先生是在說別的問題，但我們不難得出推論。社會資本在WTO商戰(zhàn)中的實際運用，至少當(dāng)有兩大類，一類是連鎖戰(zhàn)略，即靠公共關(guān)系而非私人血緣關(guān)系擴張市場；一是品牌戰(zhàn)略，即靠信譽贏得人心。這正打在中國企業(yè)的軟肋上。因此不從根上解決問題，非常難以招架。
之所以說當(dāng)國際競爭企業(yè)祭出“社會資本”這一招時，中國企業(yè)難以對付，還因為，這一招表面看起來太平常了。但真要搞懂它，又超過了工業(yè)化這一輩人的思維極限。覺得我們也提倡公共關(guān)系，反對走后門；也提倡品牌戰(zhàn)略，反對假冒偽劣。但實際情況是，走后門和假冒偽劣偏又誰也治不了。這特別象足球不發(fā)達(dá)國家的人看米盧。覺得他搞的狀態(tài)調(diào)整那一套，太平常了?？晌覀冏约焊懔怂氖哪?，每次都跌在這個狀態(tài)上。我不懂足球，但我懂網(wǎng)絡(luò)，我敢肯定，社會資本絕非花拳繡腿，解析其中招數(shù)，如果沒有對于市場理論和企業(yè)理論在基礎(chǔ)理論一級的突破，沒有對某些規(guī)則的修正，想理解也難。
你要非說，老子不信理論，不信大太陽底下居然規(guī)則會改變，閉著眼睛照樣打天下。那我也只能順著你說。這是個真事：有一位國腳回憶出不線的年代里一腳幸福的射球得分。他當(dāng)時想用外腳背射門，沒想到技術(shù)走樣，沒打正部位，結(jié)果球反而進(jìn)了。你就帶著這種幻想上陣去吧，祝你一路順風(fēng)（但別坐飛機）！(文/姜奇平)
